用一場離婚，一場結(jié)婚，徹底和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及諸多恩怨是非說再見后，李國慶的名字，并未淡出公眾視野。

相反，他以更高的頻率、更豐富的劇情、更大的流量，活躍在輿論中心。

去年6月，李國慶的許多朋友都收到了他的婚禮請柬。

“三十功名塵與土，八千里路云和月。兩列錯過站的列車，終于在耳順之年，?？吭谕粋€站臺。披荊斬棘，終見繁花，我們依然相信愛情的美好?！?/span>

李國慶用這段話，形容他與新婚妻子張丹紅的愛情。

兩個月后，在北京紫云軒酒店的戶外草坪，新郎李國慶一身黑色西裝，臺下的俞敏洪、張朝陽、洪晃、于丹等好友掌聲雷動。

在北京這座城市，名人婚禮本不值一提，但李國慶還是用特殊方式收獲了關(guān)注——請柬中特別說明：謝絕禮金與禮物，提倡每人于婚禮現(xiàn)場為田字格小學(xué)捐款500元。

這是一所由田字格公益在貴州鄉(xiāng)村創(chuàng)辦的小學(xué)，李國慶是其理事。

婚禮當(dāng)天，學(xué)校共收到111筆捐贈，累計善款達113670元。

告別當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和搶公章等恩怨是非之后，“深山藏古剎，江海寄余生”式的故事，并沒有發(fā)生在李國慶身上，相反，他的名字如同夏日池塘里的魚頭，隔一會就浮上來一次。

甚至，不上來，都不行。

憋不住。

他勤奮地更新自己的自媒體號，在上面介紹紅酒和茶葉，有時還會專門泡上一壺，展示“生普熟化后的酒紅色”。

他幾乎不留遺漏地點評商業(yè)江湖的熱點事件和人物。

他點評過娃哈哈遺產(chǎn)風(fēng)波，認為宗慶后有“根深蒂固的傳宗接代思想”；他發(fā)表過對京東的看法，稱自己佩服劉強東的膽識，而劉強東則佩服他對商業(yè)模式和戰(zhàn)略的理解；他還給茅臺開過藥方，認定經(jīng)銷商日子要難過，海外才是好出路。

很多人愿意聽他的解讀和“直抒胸臆”——一位曾經(jīng)就是那個圈子里的人，還是站在圈子核心地帶的人講其他人，總是比聽那些八桿子都打不著的人集體瞎咧咧的強。

自稱“老李”的李國慶也很懂得如何吸引人聽下去，他本就是演講和溝通的好手。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時代，很多與合作伙伴的談判，都是由他親自出馬搞定的，在一位資深員工的回憶中：

“李總是有江湖氣的人，棘手的事，他拍著肩膀稱兄道弟，幾下就解決了。”

龐大的中國商業(yè)圈，并不缺乏大事小情，于是李國慶的視頻永遠有最新鮮的選題，他也越來越迅速地跟上了每一波流量，并且越來越入戲。

最近，更是多次“帶資入組”，主動加戲，將自己從旁觀者變成局中人。

今年1月，深陷風(fēng)波的賈國龍，聲稱將會一次性關(guān)閉全國102家門店，占西貝門店總數(shù)的30%。

在賈國龍證實這條傳聞的第二天，李國慶的新視頻到了：

“賈國龍，別關(guān)?！?/span>

李國慶在視頻中說，他將帶頭出錢、用西貝品牌，在得到充分管理授權(quán)后，將這30%的要被關(guān)掉的店重整一個新公司……

除此之外，李國慶還喊話華與華、羅永浩一起“加一磅”。

半個月過去了，至少在公開渠道沒看到賈國龍、華氏兄弟和羅永浩對這一倡議有任何回應(yīng)。但這并不重要，因為李國慶又有了更有意義的事情，也有了更有流量的熱點——

李亞鵬與嫣然。

1月14日，李亞鵬公開了非營利性公益機構(gòu)北京嫣然天使兒童醫(yī)院，因欠房租陷入關(guān)停危機的臺前幕后，引發(fā)了社會廣泛關(guān)注。

熱搜時刻，李國慶站了出來，他宣布向醫(yī)院捐款100萬元，并曬出了銀行轉(zhuǎn)賬截圖。

這讓李國慶收獲了“國慶真爺們兒”等無數(shù)贊譽，以及上千條求助私信。據(jù)李國慶自己在視頻中披露，其中大部分都是家里孩子得了重病，醫(yī)療費用掏不起。

于是十天后，他下了個決心：

個人拿出5000萬元成立基金會，并計劃再募資4.5億元，湊夠5億，專門用于解決低收入家庭孩子重大疾病的醫(yī)療費用。

除了挑頭出錢，李國慶還表示自己會騰出一半時間做公益，并且：

“不領(lǐng)工資，不怕挨罵”。

這成為了李國慶視頻號上流量最高的一條內(nèi)容，3.5萬名網(wǎng)友為他點贊。在評論區(qū)里，有一條留言是這樣寫的：

“本來不看好老李，覺得鬧騰，后來發(fā)現(xiàn)是個真實的好人?！?/strong>

李國慶知道自己不甘寂寞，甚至也知道自己有點“鬧騰”。

在實際上脫離了對當(dāng)當(dāng)?shù)倪\營控制以來，他在商業(yè)上的努力并未停止。2019年，他成立了晚點讀書會，這是一種在互聯(lián)網(wǎng)上，把知識付費和讀書結(jié)合起來的聽書模式。

2020年，他又轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)時正火的電商直播。先賣讀書卡，又賣酒。2021年，他成立了一家叫響珰珰的公司，主打“興趣電商”。

在這中間，他還寫了本書，順便給一些還相信他的企業(yè)做管理咨詢。

但脫離了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)后，李國慶的商業(yè)之路并不順利。他的晚點讀書會一直處在不溫不火的狀態(tài)。在淘寶、抖音兩大平臺的直播帶貨，也和“年銷30億”的目標(biāo)相去甚遠。

這種商業(yè)影響力的消退，讓李國慶必須找到重歸舞臺中央的方式。幸運的是，移動互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的“注意力經(jīng)濟”，對每個人都慷慨而公平。

前提是，要如何將“李國慶”三個字，打造成一個好IP。

離婚風(fēng)波，曾讓李國慶的形象一度非常糟糕，甚至滑稽。

但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在電商時代的沉寂，李國慶事后對錯失戰(zhàn)略良機的復(fù)盤，以及他最終失去對當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)，為他帶來了一個新的標(biāo)簽——悲情英雄。

最近這一系列精準(zhǔn)的議題綁定與情緒共振，更讓李國慶的人設(shè)發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。

喊話賈國龍不要關(guān)西貝，不僅展示了自己的“江湖義氣”和資本實力，更以“保住4000名員工崗位”，贏得了無數(shù)網(wǎng)民的好評。

向李亞鵬的嫣然天使兒童醫(yī)院捐款100萬，以及隨后出資5000萬成立大病救助基金會，則更進一步將個人影響和聲譽推向新高。

“我們60后還不打算退休，還是想做點事。不是釣魚、打高爾夫、享受天倫之樂。”

2023年，已經(jīng)一連串創(chuàng)業(yè)，但卻表現(xiàn)不如人意的李國慶，曾對《中國企業(yè)家》記者說：我可能80歲還在干事，更愿意打拼，這對我來講更是一種自我肯定。

事實上，最近一系列高調(diào)公益的背后，李國慶新的創(chuàng)業(yè)計劃已經(jīng)展開。

去年12月15日，李國慶就發(fā)布視頻作品，宣布自己正60歲再創(chuàng)業(yè)，重回電商一線，并成立了新公司“李享生活”。

李國慶說，新的公司要做線上高端會員店，主打品質(zhì)生活圈層，從茅臺鎮(zhèn)的醬酒到宜興的紫砂壺，賣真年份真產(chǎn)品，商品加價率將控制在1.25倍，并且提出目標(biāo)：

首年服務(wù)5000個優(yōu)質(zhì)會員。

根據(jù)天眼查信息，李國慶所講的李享生活（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，其實早在2025年9月就已成立，注冊資本100萬元，法定代表人李雪梅，李國慶作為受益所有人持股99%。

從已有消息看，李國慶應(yīng)該是希望做一個“小而美”的私域電商，主打客群則是有相當(dāng)年齡的“中登”和“老登”男性，這基本上是李國慶更容易影響的一批人。

這種更偏私人化的會員模式要做成，很重要的便是信任。

最近一兩個月，他所贏得的信任加分，也是顯而易見的。

我們不能因此認為李國慶最近對公益事業(yè)的高調(diào)與新的商業(yè)計劃有關(guān)聯(lián)，但也不應(yīng)該孤立地看待關(guān)于他的每一條新聞。

在2023年《中國企業(yè)家》的采訪中，李國慶說已經(jīng)學(xué)會與自己和解，不再罵人，也不再急赤白臉。

從在視頻中的表現(xiàn)和表情看，他的確是變得輕松、快樂了。

笑瞇瞇的“老李”，才更匹配李享生活。

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