娃哈哈曠日持久的遺產(chǎn)之爭(zhēng)迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

據(jù)品牌策劃人李光斗在視頻里說，宗馥莉和同父異母的弟妹宗繼昌、宗婕莉，共同為父親掃墓。

不僅如此，就在清明節(jié)前沒幾天，還有一條重磅消息。

宗馥莉和杜建英聯(lián)手，從上城文旅手里收回了娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)，宗馥莉還為此多掏了20多個(gè)億，杜建英也承擔(dān)了其中3億多的收購(gòu)資金。

消息人士說，等股權(quán)理清楚了，宗繼昌和宗婕莉也有望參與娃哈哈的事務(wù)。

這些動(dòng)作放在一起看，娃哈哈家族那場(chǎng)鬧了大半年的內(nèi)斗，確實(shí)有了緩和的跡象。

共同祭祖

釋放和解信號(hào)

清明掃墓不過是這場(chǎng)轉(zhuǎn)折的“儀式感”。

早在2026年3月底，宗馥莉就已作出關(guān)鍵妥協(xié)。

據(jù)財(cái)新報(bào)道，娃哈哈與上城文旅達(dá)成和解，同意加價(jià)20多億元推進(jìn)股權(quán)收購(gòu)。

更耐人尋味的是，杜建英也參與了談判，并同意承擔(dān)其中逾3億元的收購(gòu)資金。

雖然最終股權(quán)比例尚未公開，但從加價(jià)幅度來(lái)看，宗馥莉大概率拿下了上城文旅所持娃哈哈的大部分股權(quán)，杜建英則獲得小部分。

這一動(dòng)作，實(shí)質(zhì)上為家族成員“共治”鋪平了道路。

不僅如此，據(jù)接近家族的消息人士透露，待股權(quán)結(jié)構(gòu)梳理完畢，宗繼昌與宗婕莉有望進(jìn)入娃哈哈經(jīng)營(yíng)層。

從“打死不相往來(lái)”到“一起來(lái)干活”，這個(gè)彎轉(zhuǎn)得不可謂不大。

畢竟，2025年7月，宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛還在香港與杭州兩地法院提起訴訟要求確認(rèn)親子關(guān)系，并分割高達(dá)18億美元的離岸信托資產(chǎn)及娃哈哈集團(tuán)29.4%的股權(quán)。

訴訟直指宗馥莉擅自轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，甚至要求調(diào)取宗慶后生前血液樣本做DNA鑒定。

2025年這場(chǎng)官司不僅撕開了家族傷疤，更讓娃哈哈的品牌與治理陷入巨大不確定性。

娃哈哈，傷不起

2026年的和解，更像是多方博弈后的“止損”選擇。

內(nèi)斗的代價(jià)，娃哈哈已經(jīng)付不起了。

2025年1到9月，娃哈哈的實(shí)際銷售額僅279億元，同比下滑3.46%。

同期，在華東，這個(gè)娃哈哈的大本營(yíng)、全國(guó)最大的飲料消費(fèi)市場(chǎng)，AD鈣奶銷售額跌了37%，純凈水市占率從18%驟降至12%。

電商渠道同樣斷崖式下滑，日均銷量從1.2萬(wàn)件腰斬至不足7500件。

此外，派系之爭(zhēng)導(dǎo)致18家工廠一度關(guān)停，工人上街維權(quán)；供應(yīng)鏈斷裂，經(jīng)銷商拿不到貨，消費(fèi)者想買無(wú)門。

員工與經(jīng)銷商的反彈同樣激烈。宗馥莉推動(dòng)6000名員工合同改簽至宏勝系，并取消干股分紅，引發(fā)53名退休職工提起訴訟；老經(jīng)銷商合約被強(qiáng)行終止，上海甚至因商標(biāo)糾紛催生出競(jìng)品“滬小娃”。

但最致命的，是品牌根基的動(dòng)搖。

如今，一提娃哈哈，公眾想到的不是AD鈣奶，而是“宗家內(nèi)斗”“私生子爭(zhēng)產(chǎn)”。

而且，上城文旅（國(guó)資）持股46%，宗馥莉29.4%，職工持股會(huì)24.6%。即便宗馥莉能影響持股會(huì)，實(shí)際控制權(quán)也僅勉強(qiáng)過半。

重大決策繞不開國(guó)資，而家族內(nèi)部若持續(xù)內(nèi)耗，她連談判的底氣都沒有。

因此，宗馥莉的妥協(xié)，不是心軟，而是算清了賬。

不過，350億遺產(chǎn)如何分？職工持股會(huì)怎么判？弟妹“登堂入室”后權(quán)力如何平衡？都是棘手的問題。

但至少，宗家人終于站到了同一個(gè)墓前。他們明白了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理：再鬧下去，誰(shuí)都沒好果子吃。

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