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健全促進(jìn)“實(shí)數(shù)”深度融合制度 加快推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

商機(jī)速覽
2024-10-08

黨的二十屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),提出“健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度”“構(gòu)建促進(jìn)專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大機(jī)制”。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景之下,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合是推進(jìn)新型工業(yè)化的關(guān)鍵路徑。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道“必答題”。加快中小企業(yè)“實(shí)數(shù)融合”進(jìn)程,推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于激發(fā)經(jīng)濟(jì)主體活力,塑造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),培育新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

 

深刻把握中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù),正在以前所未有的方式為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整帶來深刻影響。在此背景下,各國(guó)都將數(shù)字化發(fā)展視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎,紛紛制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃,在技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、安全保障等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性布局,加速培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí),以期在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,已成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。與此同時(shí),近年來我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì),數(shù)實(shí)融合進(jìn)程不斷加快。2023年,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值超過12萬億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重10%左右,數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模超過55萬億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重已超40%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。

 

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視中小企業(yè)發(fā)展及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。習(xí)近平總書記指出“中小企業(yè)能辦大事”,強(qiáng)調(diào)“把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向,推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。黨的二十屆三中全會(huì)通過的《決定》中多次提及“中小企業(yè)”,明確提出“構(gòu)建促進(jìn)專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大機(jī)制”,為進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向,明確了重點(diǎn)任務(wù)。在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)心重視下,《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》《關(guān)于開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作的通知》等一系列促進(jìn)政策陸續(xù)出臺(tái),圍繞中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),不斷加強(qiáng)支持與引導(dǎo)工作,為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)造了良好環(huán)境。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)邁向?qū)>匦碌谋赜芍贰?/strong>中小企業(yè)是最活躍的科技創(chuàng)新力量,同時(shí)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)。數(shù)字技術(shù)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用逐漸深化,數(shù)字化在助力中小企業(yè)降本、增效和提質(zhì)方面發(fā)揮著日益重要的作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效地提高中小企業(yè)的資源配置效率,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,促進(jìn)價(jià)值鏈升級(jí),兼顧規(guī)?;a(chǎn)與個(gè)性化需求,綜合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外,數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合,能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合,整體提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力,幫助中小企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。進(jìn)一步釋放中小企業(yè)創(chuàng)新活力,應(yīng)緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力中小企業(yè)邁向?qū)>匦掳l(fā)展道路。

 

精準(zhǔn)研判當(dāng)前中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)

 

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐持續(xù)加快。近年來,在政產(chǎn)學(xué)研用各方共同努力與推動(dòng)下,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了積極成效。從轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢(shì)來看,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及面不斷擴(kuò)大,數(shù)字化水平穩(wěn)步提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑更加明晰,服務(wù)供給能力持續(xù)提升,轉(zhuǎn)型良好生態(tài)逐漸形成。從企業(yè)角度來看,我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)知持續(xù)深化,在數(shù)字化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理機(jī)制、人才建設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn),資金投入力度明顯加大,推進(jìn)轉(zhuǎn)型主觀意愿和內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)。

 

“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型模式加速形成。“鏈主”企業(yè)具有研發(fā)力量足、創(chuàng)新能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),可通過建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為中小企業(yè)提供成熟的產(chǎn)品和豐富的行業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈能力。一方面,作為行業(yè)龍頭或產(chǎn)業(yè)鏈核心,大企業(yè)可以利用訂單引導(dǎo)、技術(shù)擴(kuò)散和資源共享等方式,加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同與互聯(lián)互通,有效輸出轉(zhuǎn)型能力。另一方面,通過SaaS化部署供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),“鏈主”企業(yè)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量管理和庫存等多個(gè)場(chǎng)景的數(shù)字化協(xié)同,從而帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中大中小企業(yè)的協(xié)同轉(zhuǎn)型,形成良性循環(huán)。

 

企業(yè)轉(zhuǎn)型資源和能力不足構(gòu)成制約。盡管我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著進(jìn)展,但同時(shí)也要看到,部分企業(yè)依然面臨著“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的困局。資金、技術(shù)和人才資源的短缺,使中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著來自內(nèi)部與外部的雙重挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型意愿與能力受限,進(jìn)而拖慢了相當(dāng)一部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有投入成本高、回報(bào)周期長(zhǎng)、收益量化難等特點(diǎn),使得部分企業(yè)難以根據(jù)現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)期成效進(jìn)行精確評(píng)估,無法形成對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)力方向和實(shí)施路徑的深入理解,從而對(duì)轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度。另外一部分企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有了足夠的認(rèn)知,但在實(shí)踐中不得不面對(duì)軟硬件基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化人才短缺以及融資成本高昂、資金壓力巨大等多重難題,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源的投入上表現(xiàn)得力不從心。

 

供需兩側(cè)亟需協(xié)同發(fā)力有效銜接。當(dāng)前,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需兩端尚未實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配,需求整合不足,供給能力有待提升,中小企業(yè)普遍難以便捷獲得高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型解決方案。從需求側(cè)來看,中小企業(yè)量大面廣,不同行業(yè)不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)參差不齊,轉(zhuǎn)型需求因此具有碎片化、多元化的特點(diǎn)。不同的行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)基礎(chǔ)決定了企業(yè)所關(guān)注的轉(zhuǎn)型場(chǎng)景和轉(zhuǎn)型產(chǎn)品也不盡相同。從供給側(cè)來看,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求多樣、利潤(rùn)低且難以通過標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣,定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的投資回報(bào)不成正比,導(dǎo)致服務(wù)商的研發(fā)意愿弱,因而當(dāng)前針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)產(chǎn)品供給尚無法充分滿足企業(yè)的需求。

 

在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,相當(dāng)一部分中小企業(yè)仍面臨“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的現(xiàn)實(shí)難題,破除數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,亟需認(rèn)清當(dāng)前存在的供需不匹配問題。供需兩端的不匹配,讓中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中一邊要承擔(dān)成本、技術(shù)和人力的巨大投入,另一邊卻難以獲取與需求精準(zhǔn)匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和解決方案。轉(zhuǎn)型前期投入大、“回血”周期長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí),使得中小企業(yè)特別是制造業(yè)中小企業(yè)資源投入明顯不足,也使得服務(wù)商缺乏有效激勵(lì),進(jìn)一步加劇了供需之間的不匹配。加快建設(shè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái),開發(fā)滿足行業(yè)和領(lǐng)域共性需求的“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品體系,成為降低企業(yè)轉(zhuǎn)型門檻,推動(dòng)供需銜接的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

 

多措并舉科學(xué)高效開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

 

抓好試點(diǎn)工作,發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有信心。一方面,要做好中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作,用成功范例描繪清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“路線圖”,為廣大中小企業(yè)積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入信心。通過梳理方法路徑、市場(chǎng)機(jī)制和典型模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),為同一行業(yè)、相似規(guī)模、基礎(chǔ)相當(dāng)?shù)木哂泄残孕枨蟮钠髽I(yè)提供榜樣參考,明晰轉(zhuǎn)型路徑,打造更多符合地方實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶偷湫妥龇?,梳理一批?shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分行業(yè),打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型“小燈塔”企業(yè),在需求側(cè)形成示范效應(yīng),讓中小企業(yè)“敢轉(zhuǎn)愿轉(zhuǎn)”。另一方面,要充分發(fā)揮試點(diǎn)示范的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,推動(dòng)服務(wù)商探索形成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、問題和場(chǎng)景清單及供需適配庫,明確投入和產(chǎn)出,培育和展示一批扎根細(xì)分行業(yè)、掌握行業(yè)知識(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本和風(fēng)險(xiǎn),讓中小企業(yè)對(duì)參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成完整的預(yù)期。在供給側(cè),消除中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型顧慮,增強(qiáng)其能轉(zhuǎn)的信心,堅(jiān)定以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的信念。

 

聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn),培育高水平“小快輕準(zhǔn)”產(chǎn)品,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有能力。一是充分挖掘需求,直擊中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)難點(diǎn)。梳理中小企業(yè)各類場(chǎng)景下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題、需求和場(chǎng)景清單,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)力方向,梳理思路、優(yōu)化實(shí)踐、提升效能。二是豐富數(shù)字化服務(wù)供給,針對(duì)中小企業(yè)資源有限的特點(diǎn),從外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)著手,支持大企業(yè)向中小企業(yè)開放資源和能力,開發(fā)集成一批適配轉(zhuǎn)型需求的“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品。三是加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金統(tǒng)籌,同時(shí)引導(dǎo)各類資金流入中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,緩解中小企業(yè)融資難題,使企業(yè)有能力將短期經(jīng)營(yíng)需求和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。四是注重人才培養(yǎng),通過開展課程培訓(xùn)、平臺(tái)線上學(xué)習(xí)和實(shí)踐案例分享,幫助中小企業(yè)管理者和員工提升數(shù)字技能,適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變化,共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)迭代轉(zhuǎn)型。

 

深化生態(tài)協(xié)作,推動(dòng)“鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型”“集群轉(zhuǎn)型”,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有條件。一是推動(dòng)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型,推動(dòng)大企業(yè)通過訂單牽引、技術(shù)擴(kuò)散、資源共享等方式,賦能供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)“鏈主”企業(yè)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型能力輸出與業(yè)務(wù)協(xié)同,引領(lǐng)帶動(dòng)鏈上中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快“卡位入鏈”,提升強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈能力。二是加強(qiáng)“集群轉(zhuǎn)型”,充分發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群等載體的作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是打造全國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系,推動(dòng)央地之間的政策協(xié)同與一體化落地。面向地方中小企業(yè)集聚產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺(tái)應(yīng)用,推進(jìn)數(shù)據(jù)匯聚匯通、應(yīng)用系統(tǒng)融合聯(lián)動(dòng)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融通,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互聯(lián)互通和要素資源配置優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、園區(qū)/集群“化點(diǎn)成珠”“串珠成鏈”“串鏈成網(wǎng)”,全面實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。

 

作者:中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長(zhǎng)  羅俊章

 

 

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