【商界早知道】TCL董事長為“手滑”致歉;印度再禁用118款中國App;1.36萬個違規(guī)吃播賬號被處
宏觀經(jīng)濟
單位醫(yī)保繳費不再進入個人賬戶,交醫(yī)保不劃算了?
國家醫(yī)保局表示,目前醫(yī)保個人賬戶累計結(jié)余已經(jīng)達到8426億元,未來,單位繳納的醫(yī)保不再劃入個人賬戶。過去,醫(yī)保分為個人繳納和單位繳納部分。其中,個人繳納部分全部計入個人賬戶。用人單位繳納的部分約30%劃入個人賬戶,70%劃入統(tǒng)籌基金。當前,個人賬戶資金沉淀過多,但資金使用效率低下。
“弱化”個人賬戶不會是否有損保障水平?意見實施后,門診費用可由統(tǒng)籌基金報銷50%以上,還擴大了個人賬戶的使用范圍,這實際上提高了保障水平。
豬肉價格何時恢復正常?劉永好:明年中期以后
新希望集團董事長劉永好表示,由于量的減少,導致現(xiàn)在豬肉價格非常高,到今天毛豬收購價格還是超過36塊錢一公斤,正常價格應該在14、15塊一公斤。隨著技術(shù)進步,組織到位,以及大量資金投入,現(xiàn)在生豬正在恢復,相信到明年中期以后,豬肉價格逐步恢復到正常價。此外,劉永好表示:種豬像芯片一樣嚴重依賴進口,必須沖上去自己解決。(國是直通車)
商務部:2025年底全國酒店不主動提供一次性塑料用品
商務部公布禁塑限塑階段性任務,要求到2022年底,全國范圍內(nèi)星級賓館、酒店等場所不再主動提供一次性塑料用品。到2025年底,實施范圍擴大至所有賓館、酒店、民宿。另外,2020年底餐飲業(yè)禁不可降解一次性塑料吸管。 華強北熱炒華為麒麟芯片手機,價格漲數(shù)百元
近日深圳華強北出現(xiàn)了熱炒華為麒麟芯片機型的情形。因華為麒麟芯片告急,導致華為Mate系列、P40系列、Nova等中高端機型出現(xiàn)不同程度漲價。有商家表示,搭載華為麒麟芯片的手機普漲300元左右,最高無上限,購買華為手機還要以當天的報價為準。抬價較多的則為華為mate 30保時捷版,漲了3000元,甚至還有經(jīng)銷商開始囤貨華為手機。此前,余承東表示,自9月15日之后,華為海思麒麟芯片將成為“絕唱”。(每日經(jīng)濟新聞) 疫情下大學生債務逼近爆雷!網(wǎng)貸精準圍獵
使用網(wǎng)絡貸款平臺支出日常消費已成大學生常見的消費方式,疫情期間,往常依靠生活費、兼職打工來償還網(wǎng)貸的大學生,因為沒了“收入”,債務接近“爆雷”,一些人不得不借新還舊、以貸養(yǎng)貸,以致債務越滾越大。這種現(xiàn)象背后,一些大型正規(guī)網(wǎng)貸平臺扮演了重要角色。它們以大學校園為目標,精準收割“優(yōu)質(zhì)客戶”。(半月談) 國家網(wǎng)信辦:處置1.36萬個違規(guī)吃播賬號
國家網(wǎng)信辦會議指出,1個月來,主要網(wǎng)站平臺共清理各類違法違規(guī)信息603萬條,處置違法違規(guī)賬號559萬個,凍結(jié)“僵尸”賬號92.8萬個,處置百萬粉絲以上賬號169個;依法處置違法違規(guī)直播平臺338款,關(guān)閉主播直播間7.4萬個,封禁違規(guī)主播賬號10.5萬個,處置違規(guī)“吃播”賬號1.36萬個,網(wǎng)絡傳播秩序明顯改觀。(網(wǎng)信中國)
企業(yè)動態(tài)
涉嫌操縱股價,或難逃監(jiān)管層處罰。TCL股票交易烏龍指:交易員誤操作,一不小心賺了三十萬
9月1日晚間,TCL科技發(fā)布公告稱,大股東李東生(TCL科技董事長)委托的交易服務人員因證券代碼輸入錯誤導致誤操作,賣出TCL科技股票500萬股后又買回500萬股,產(chǎn)生了約30萬收益。公告稱,經(jīng)公司核查,該筆短線交易行為不是因獲悉內(nèi)幕信息而交易,亦不存在謀求利益的目的。李東生致歉稱:將誤操作所產(chǎn)生收益歸公司所有,并接受相應法律責任。 抗衡拼多多的挑戰(zhàn)?圓通向阿里網(wǎng)絡轉(zhuǎn)讓12%股份,圓通港股暴漲
圓通速遞9月1日晚間公告,圓通速遞實控人擬以66億元總價向阿里巴巴轉(zhuǎn)讓12%股權(quán)。轉(zhuǎn)讓完成后,阿里合計持有22.5%公司股份,為第二大股東。圓通的大股東、實控人依然是創(chuàng)始人喻會蛟夫婦。受阿里增持消息推動,圓通速遞股價漲停,截至收盤,報18.37元,總市值580.46億元。 唯一上榜的中國企業(yè)。阿里巴巴入選2020年12個最佳供應鏈企業(yè)
近日,美國老牌制造業(yè)和工業(yè)營銷公司Thomas評選出2020年12個最佳供應鏈企業(yè),包括蘋果、亞馬遜、麥當勞、沃爾瑪?shù)取F渲?,美企占?/4,阿里是唯一上榜的中國公司。榜單認為:“盡管受到疫情影響,2020財年阿里巴巴交易額還是突破1萬億美元。2019年阿里巴巴就開始增強自營供應鏈業(yè)務,以更好服務全球9.6億消費者?!?nbsp;周鴻祎強烈反對馬斯克腦機接口
近日,在ISC2020大會上,周鴻祎對馬斯克腦機接口表示強烈反對,稱馬斯克是半瘋半狂的人。周鴻祎認為,如果腦機接口用于幫助殘障人士,那是合適的。如果每個人都連上了互聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)保護會變成很大的挑戰(zhàn),可能需要新的倫理和法律。 你期待嗎?Netflix拍劇版三體
全球最大付費流媒體平臺Netflix宣布已與《三體》版權(quán)方達成協(xié)議,將開發(fā)制作《三體》英文系列劇集。原著作者劉慈欣與英文譯者劉宇昆將共同擔任制作顧問,著名奇幻劇集《權(quán)力的游戲》的主創(chuàng)大衛(wèi)·貝尼奧夫和D·B·威斯將擔任編劇和監(jiān)制。劉慈欣表示:“現(xiàn)在只是一個開端,剛剛簽完合同,未來的道路還很長,之后還會有很多事情要做?!?/span>
股市觀察
吉利汽車科創(chuàng)板申請獲受理,融資金額達200億元
9月1日晚, 吉利汽車科創(chuàng)板上市申請獲上交所受理,公司擬發(fā)行不超過17.32億股股份,募資200億元。由于吉利汽車已在港股、美股ADR形式上市,其不僅將成為“科創(chuàng)板整車第一股”,更即將成為國內(nèi)A+H汽車第一股。 傳嘀嗒出行在港進行5億美元IPO,官方 “不予評論”
9月2日,據(jù)外媒報道,網(wǎng)約車公司嘀嗒出行考慮在香港進行5億美元IPO。對此,嘀嗒出行回應稱,不予評論。據(jù)了解,嘀嗒出行主打出租車與順風車市場,截至8月31日,平臺整體注冊用戶數(shù)已突破1.8億,注冊車主數(shù)突破1900萬。(21世紀商業(yè)評論)
國際視野
印度政府宣布禁用118款中國App
印度ANI新聞網(wǎng)消息,印度印度電子和信息技術(shù)部(MEIT)9月2日發(fā)布公告,宣稱禁用118款“涉嫌參與危害印度主權(quán)與(領(lǐng)土)完整、印度國防、國家安全和公共秩序活動”的中國App,其中包括《絕地求生》手游、企業(yè)微信、微信讀書、名片識別軟件“名片全能王”、百度、照片編輯軟件“Cut Cut”、視訊應用“VooV”等。(環(huán)球網(wǎng)) Zoom股價大漲市值超IBM,CEO身價一夜暴增66億美元
當?shù)貢r間9月1日收盤,Zoom視頻通訊股價暴漲40.78%,報457.69美元,市值達1291億美元,超過IBM(1098.97億美元)。CEO袁征身價周二增加了66億美元,今年迄今已暴增了195億美元。 日本國會將于9月16日選舉新首相
NHK報道,日本確定將于本月16日召開臨時國會,選舉新首相。此前,現(xiàn)任日本首相安倍晉三宣布辭職,目前仍然擔任首相職務至新首相選出。目前,自民黨總裁的候選人分別為官房長官菅義偉,前自民黨干事長石破茂,政調(diào)會長岸田文雄。(微天下) 8年合作告終!中石油宣布將與加拿大巨頭“分手”
中石油加拿大公司宣布,將終止與北美能源企業(yè)Ovintiv在Duvernay頁巖油田的合作。據(jù)了解,雙方已經(jīng)合作投資該油田長達8年時間,Ovintiv一直擔任運營油田的角色。如今,兩個公司“分手”,意味著油田資產(chǎn)與管理權(quán)也將隨之分割。
大企之道領(lǐng)導的“控制欲”越強,企業(yè)的變革就越難!
明茨伯格寫過這樣一段話:當一位CEO準備一篇發(fā)言稿,電腦會自動打出這些字:“我們生活在大變革時代?!币驗樵谶^去50年里,幾乎每篇演講都以這句話開頭,這點從來沒變。
我猜,CEO緊接著要說的就是:“所以,我們必須轉(zhuǎn)型?!?/span>
轉(zhuǎn)型,還是轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)來了,傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型;疫情來了,做線下生意的要轉(zhuǎn)型;變化和災難來了,所有公司都要轉(zhuǎn)型。
但成功者寥寥。
轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的絆腳石
作為一名商業(yè)顧問,我經(jīng)常被邀請去企業(yè)交流。演講時,有時我明顯感覺,我的觀點得到了大家的認可,大家很想點頭,或者笑出聲來。
但是,我發(fā)現(xiàn)大家都憋著。
所有人的目光,都望向了領(lǐng)導。那位領(lǐng)導面無表情,不表示贊同,也不表示反對。然后,大家把本想釋放出來的情緒,又憋了回去。
每次看到這樣的場景,我就知道,這樣的公司,是很難轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的。
大家連點個頭,笑一下,都害怕犯錯,都要先看領(lǐng)導的態(tài)度。
這都是企業(yè)里的“政治中心”造成的阻力:比如價值觀。
我就是這樣起家的,我就是這樣成功的,怎么會錯呢?一定不會錯,都要照辦。
現(xiàn)在,你居然要轉(zhuǎn)型,居然還要挑戰(zhàn)我們固有的、已經(jīng)被驗證過的、成功的價值觀?這怎么可以!
比如流程。
成熟的流程,高效穩(wěn)定。但也會死氣沉沉。轉(zhuǎn)型需要活力和試錯。但是組織不允許,組織會殺死低效的創(chuàng)新。
比如資源。
在核心層,資源有限,競爭無限。我們?yōu)榱速Y源爭得頭破血流,現(xiàn)在你居然還要為了轉(zhuǎn)型來搶我的資源?還可能會干掉我,那怎么行?
成功的經(jīng)驗,成熟的流程,控制的欲望,都是轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的絆腳石。有些人能讓企業(yè)成功第一次,可是卻很難讓企業(yè)煥發(fā)第二春。
對策
第一,允許犯錯。
很多老板,控制欲太強,不喜歡也不允許下屬犯錯。
某互聯(lián)網(wǎng)公司,在已經(jīng)獲得巨大成功后,想要探索新的領(lǐng)域。一名下屬提出了自己的想法,結(jié)果,卻被老板連續(xù)問了三個問題:你想過這件事情沒有?你想過那件事沒有?你想過這些那些事沒有?
聽完三個問題,下屬嚇出一身冷汗。幾乎沒有人能扛住這位聰明老板的連環(huán)三問,三問之后的結(jié)論往往是:你的想法,根本行不通。
所以,這家公司的創(chuàng)新也進展緩慢。
也許更好的做法,是允許犯錯。
第二,距離政治中心遠一點。
轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,常常發(fā)生在邊緣地帶。
轉(zhuǎn)型,有時候允許失敗和失控。要敢放權(quán)。敢賭。
邊緣地帶的創(chuàng)新,最大的優(yōu)點是“忘記”。忘記成功的經(jīng)驗,忘記固有的循規(guī)蹈矩,忘記重復的陳詞濫調(diào)。不帶任何記憶,才有可能生長出新的記憶。
許多轉(zhuǎn)型的失敗,是因為沒有堅持在陽光燦爛的時候修屋頂,才會屋漏偏逢連夜雨。而更多轉(zhuǎn)型的悲劇,是我們一邊慢慢把自己變成了強大的政治中心,一切都牢牢抓在手里,一邊卻又想領(lǐng)導一次失控的變革。
再放手一點,再退后一點。(劉潤(ID:runliu-pub))
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