來(lái)源丨頭條號(hào)里斯財(cái)經(jīng)

很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不容易，但這一點(diǎn)守業(yè)更難，很多家族為了能避免子女們虧光自己辛辛苦苦攢下的去，便會(huì)采用很多方法來(lái)防止子女們亂花錢(qián)。

例如李嘉誠(chéng)，他雖然把家業(yè)送給了兩個(gè)兒子，但仍在幕后默默地關(guān)注著公司的發(fā)展趨勢(shì)。另外，像是香港四大家族之一郭得勝，死前曾委托他的妻子鄺肖卿分配好2000億財(cái)產(chǎn)，并按三個(gè)兒子的實(shí)際情況分配好財(cái)產(chǎn)。而香港富豪許世勛總怕兒子許晉亨虧光家業(yè)，將幾百億家產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)放入基金會(huì)，許晉亨和他的妻子李嘉欣每年只能領(lǐng)取200萬(wàn)生活費(fèi)。

據(jù)我們所知，李嘉誠(chéng)和李兆基兩位大佬在香港商界地位很高，而且他們都有兩個(gè)優(yōu)秀的兒子。相對(duì)而言，鄭裕彤的兒子鄭家純和鄭家成稍顯火候不足，兩人在商業(yè)上的功績(jī)并不高，而兒子鄭家純的情感生活也曾經(jīng)遭到熱議。

這一點(diǎn)，鄭裕彤早已退休兩次了，他在二十幾年前就宣告初次退休，但兒子鄭家純?cè)诮邮至思易迤髽I(yè)后，卻沒(méi)有發(fā)展壯大，反倒差點(diǎn)兒幫助家族的產(chǎn)業(yè)敗光在其手。無(wú)可奈何的情況下，鄭裕彤又重回了公司，再度承當(dāng)起了公司發(fā)展的重?fù)?dān)。

2012年，鄭裕彤發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)成熟，決定再次退休，這次他吸收了上次的教訓(xùn)，為的是避免兒子再犯錯(cuò)誤，他投資籌建了三棟周大福中心大樓，為的是幫助后代能夠依靠這些大樓每月收取租金，即使生意做不下去，這些資產(chǎn)每年帶來(lái)的租金也能將家族產(chǎn)業(yè)繼續(xù)延續(xù)下去。

據(jù)悉，三棟周大福中心的造價(jià)高達(dá)250億元，僅廣州一座周大福中心，地上建筑面積達(dá)到了35萬(wàn)平方米，地下的商業(yè)面積是1.8萬(wàn)平方米，一個(gè)月每平方米的租金單價(jià)高達(dá)200元，每年可以為家族帶來(lái)數(shù)十億的租金收入。此外，鄭裕彤還幫助其孫子鄭志剛籌建K11商業(yè)中心，并將商業(yè)版圖往內(nèi)地多個(gè)城市擴(kuò)展。

這幾個(gè)項(xiàng)目建成后，鄭裕彤家就只靠這些產(chǎn)業(yè)來(lái)收租，這輩子都不愁。我們都知道，香港著名的IFC大廈每年租金90億元，而鄭裕彤家族每年可獲得高達(dá)120億元租金收入。這一點(diǎn)，鄭裕彤家族最有名氣的家族產(chǎn)業(yè)當(dāng)屬周大福珠寶，目前全國(guó)的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)3000家，年收入高達(dá)40億元。

因此，不少人有將鄭裕彤家族看作是四大家族中最“有遠(yuǎn)見(jiàn)”的家族，不管如何，鄭裕彤再度出山的操作確實(shí)值得稱(chēng)贊，因?yàn)樗膬蓚€(gè)兒子鄭家純和鄭家成確實(shí)是能力有限，假設(shè)未來(lái)哪一天他們?cè)俅蚊媾R經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，他留下來(lái)的這些價(jià)值千億的資產(chǎn)就是給他們留下的后路。

這一點(diǎn)，鄭裕彤的做法和包玉剛有異曲同工之妙，他也是想到了家族產(chǎn)業(yè)的延續(xù)問(wèn)題，通過(guò)海港城和時(shí)代廣場(chǎng)的項(xiàng)目來(lái)收租，借此來(lái)保證家族產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

如今，鄭裕彤家族的第三代成員鄭志剛，早已加入到了商界的戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也表現(xiàn)出了比父輩甚至是祖輩更優(yōu)異的商業(yè)能力，未來(lái)家族企業(yè)在新繼承者的帶領(lǐng)下，勢(shì)必將朝著更好的方向發(fā)展，畢竟，保底還有每年這些上百億的租金被動(dòng)收入。

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