新品創(chuàng)業(yè)最需要的是什么?堅(jiān)韌的領(lǐng)頭人組建高戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)!
來源丨新消費(fèi)的觀察(微信號:newtimesbrand)
作者丨五反田
打妖怪、造反、搞樂隊(duì)、拯救人類文明,以及創(chuàng)建新品牌,有什么共同點(diǎn)?
都要先組隊(duì)。
中國的四大名著,除去《紅樓夢》,另外三本的開頭,都在寫組隊(duì)。劉備在桃園拜把了兩位兄弟,在襄陽請出了諸葛亮,核心班底才齊備;
唐三藏遵旨赴西天取經(jīng),組局者觀音給安排好了,路過五行山的時(shí)候收孫悟空為徒,然后一路再陸續(xù)加入豬八戒、沙和尚和白龍馬;
宋江走上造反的道路,最后是連核心加骨干,組了108個(gè)人的團(tuán)隊(duì),拉有的合伙人比如盧俊義等入伙的時(shí)候,各種沒底線的手段都用過。
西方家喻戶曉的兒童故事《綠野仙蹤》,小姑娘多蘿西要去翡翠城,一路上有鐵皮人、稻草人和獅子等加入,團(tuán)結(jié)一心獲得勝利;
為了去奪取魔戒,同樣要組一個(gè)來自不同人種的團(tuán)隊(duì),整個(gè)系列電影的第一集就是在講團(tuán)隊(duì)如何成型;
而在阿西莫夫的經(jīng)典科幻小說《基地》里,心理史學(xué)家哈里.謝頓為了挽救人類文明,把黑暗期從三萬年縮短到千年之內(nèi),這事兒實(shí)在太大,最后大概組了十萬人的科學(xué)家及家屬團(tuán)隊(duì),去銀河的邊緣組建“基地”。
剛買了一套阿西莫夫的基地系列。好看。
說回新品牌與團(tuán)隊(duì),以當(dāng)下最熱門的完美日記為例,2013年的時(shí)候創(chuàng)始人David去見真格的徐小平談創(chuàng)業(yè)與融資,得到的建議是,再去當(dāng)幾年打工人,2016年,David和他找到的兩位校友合伙人,在深圳再次跟真格基金的CEO會(huì)面,拿到了啟動(dòng)的天使投資。
成功是時(shí)勢、偶然、努力等的混合結(jié)果,但大概率說,有得力的合伙人團(tuán)隊(duì),勝算通常比獨(dú)自上路要大。
新品牌組建合伙人團(tuán)隊(duì)的過程,是有意思的歷程。幾年前有一家耳機(jī)新品牌勢頭很猛,據(jù)說整個(gè)項(xiàng)目由某位天使投資人發(fā)起,然后找到了核心的知名音樂人作為主要股東,也搭建了豪華的合伙人團(tuán)隊(duì),CEO、產(chǎn)品、技術(shù)、市場等各領(lǐng)域合伙人都有很好的履歷,所以第一輪正式融資估值也很驚人。
后來銷售并不理想,多數(shù)合伙人離開了這個(gè)項(xiàng)目,有兩三年都聽不到什么聲音,高位參與的投資人應(yīng)該非常難受,所幸今年在堅(jiān)韌留守的少數(shù)合伙人的帶領(lǐng)下,這個(gè)項(xiàng)目又重新迎來了業(yè)務(wù)快速增長。
我的感覺是,臨時(shí)組建的合伙人團(tuán)隊(duì),打順風(fēng)戰(zhàn)問題不大,遇到困難,會(huì)容易出狀況。
最近認(rèn)識了兩位年輕人,大概幾年前他們倆從學(xué)校出來就一起做了一個(gè)新品牌,然后很快撲街了。
創(chuàng)業(yè)不容易,踩過坑就是經(jīng)驗(yàn)。先有幾年打工人經(jīng)驗(yàn)值,后續(xù)創(chuàng)業(yè)幾率會(huì)更大。其中一位就離開去做了一兩年別的工作,直到另一位重新創(chuàng)建了另一個(gè)新品牌,這位身在曹營心在漢的打工人同學(xué)于是再次回歸繼續(xù)合伙創(chuàng)業(yè)。
這一回,他們有另外數(shù)位新的合伙人加入,做的新產(chǎn)品頗有技術(shù)創(chuàng)新,方向也更有意思,也許這一回他們能夠走得更遠(yuǎn),或許能摘到主角光環(huán)。
前陣子我還認(rèn)識一個(gè)新品牌的創(chuàng)始人,做了一兩年,要出頭很難。下次見面我想建議,不如爭取帶著這個(gè)項(xiàng)目加入某家成功企業(yè),做成項(xiàng)目比當(dāng)大股東也許更重要。
團(tuán)隊(duì)需要磨合,才能成為有戰(zhàn)斗力的整體。這需要時(shí)間,可能也要一些困難和危機(jī)。比如唐僧師徒四人,需要共同面對白骨精多次,歷經(jīng)判斷力、價(jià)值觀的沖突,乃至階段性拆伙,然后在更大的危機(jī)下重新集結(jié)為整體。
也需要有堅(jiān)韌不拔的領(lǐng)頭人,能夠面臨困難、壓力,可以分股分權(quán)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),要簽對賭與回購的時(shí)候,也能第一個(gè)站出來。
創(chuàng)業(yè)嘛,跟打工人最大的區(qū)別,就是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。不再有某個(gè)具體的組織、老板負(fù)責(zé)每月發(fā)工資,需要自己去找錢,去融資,去對賭,然后再把錢分配好。
最近我在跟一個(gè)新的低度酒品牌交流,創(chuàng)始人用了幾年的時(shí)間,做出了很好的產(chǎn)品,現(xiàn)在要考慮如何高效率的推向市場。
湊巧有兩位從知名美妝品牌出來的很優(yōu)秀的同學(xué),也在考慮新的機(jī)會(huì),而在品嘗了這家新品牌的酒之后,大家聚在一起碰頭,打算一起來把這個(gè)品牌推向新高度。
對于這樁機(jī)緣,我抱有很高的期待,堅(jiān)韌的領(lǐng)頭人、非常優(yōu)秀的產(chǎn)品、高水平的合伙人團(tuán)隊(duì)、快速增長的細(xì)分行業(yè)。。。
而需要面臨的最大挑戰(zhàn),我覺得不在外部競爭對手,也不在融資多少快慢,而在于這個(gè)新的合伙人團(tuán)隊(duì)如何高效率的互相磨合,把整體戰(zhàn)斗力調(diào)整到最佳的狀態(tài)。
最近我有點(diǎn)感覺到,我可能是個(gè)非典型的股權(quán)投資從業(yè)者。對早期項(xiàng)目的興趣,大過對PreIpo項(xiàng)目;對項(xiàng)目創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在人的層面的關(guān)注,更超過對產(chǎn)品或流量的關(guān)注。
如果用讀小說來比較,我可能對開篇部分更感興趣。這或許也不算差,比如水滸傳,確實(shí)在組隊(duì)完畢開始受招安東征西討的部分就比較無聊了,西游記后半段打妖怪也變得有些枯燥。
我有時(shí)候會(huì)覺得,新消費(fèi)領(lǐng)域,最稀缺的資源,其實(shí)是高水平的團(tuán)隊(duì)。有紅利也好,沒紅利也好,高水平的團(tuán)隊(duì)可以在有機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開創(chuàng)全新局面。
作為投資機(jī)構(gòu),在相關(guān)的行業(yè)內(nèi),找到高水平的經(jīng)理人/操盤手,準(zhǔn)備好資金和產(chǎn)業(yè)資源,陪伴他們/她們創(chuàng)建新的項(xiàng)目,或者建議他們/她們加入某個(gè)發(fā)展中的團(tuán)隊(duì),甚至買下一個(gè)品牌請高水平的團(tuán)隊(duì)來帶上新高度,這會(huì)是很有意思的歷程。
所以我的一個(gè)長期愿望是,可以認(rèn)識更多的高水平的有夢想的打工人,然后陪伴他們一起創(chuàng)業(yè)。就像一位圖書編輯,希望遇到海明威、菲茲杰拉德,然后幫他們出版小說一樣。

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