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這行業(yè)進(jìn)入有史以來(lái)最火熱階段!價(jià)格連漲三四倍還供不應(yīng)求

2021-01-28

來(lái)源丨深氪新消費(fèi)(微信ID:xinshangye2016)

作者丨黃曉軍

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2021年1月1日,史上最強(qiáng)限塑令正式執(zhí)行,餐飲行業(yè)無(wú)奈將塑料吸管換成了紙吸管。緊接著,紙吸管就連續(xù)3次被罵上了熱搜。

 

數(shù)據(jù)顯示,僅微博話題#討厭紙吸管的原因#,就有1.6萬(wàn)人參與討論,1.1億人閱讀。甚至有網(wǎng)友表示,“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,有一天我戒掉奶茶是因?yàn)榧埼?。?/strong>

 

 

而在全網(wǎng)惡心、集體嘲諷的同時(shí),紙吸管背后的生意,就像當(dāng)年共享單車幕后的代工廠一樣,進(jìn)入了有史以來(lái)最火熱的階段。

 

價(jià)格連漲3-4倍、生產(chǎn)設(shè)備拆下來(lái)論斤都有人買,甚至資本入場(chǎng),用錢快速堆出了一只年銷2億的獨(dú)角獸……

 

接下來(lái),我們一同看看——藏在紙吸管里的萬(wàn)億生意。

 

01 商家很絕望,一年多花600萬(wàn),買來(lái)的是投訴與退單

 

紙吸管最先受到影響的就是終端餐飲商家。

 

限塑令頒發(fā)之后,餐飲商家開(kāi)始徹底放棄塑料吸管,改用紙吸管或是PLA等生物降解吸管。這背后是一筆不小的成本增長(zhǎng)。

 

科技自媒體鋅刻度發(fā)布的文章就表示,以12×230規(guī)格的吸管為例,如果是普通的一次性塑料吸管,100支也就3.5元有做。

 

但是100支同樣大小的4層紙質(zhì)吸管,在不加厚、不加LOGO的情況下需要花10元才能批發(fā)到。

 

而更為“高級(jí)”點(diǎn)的PLA可降解改性料吸管,100支更是要花15元左右。

 

界面新聞也有報(bào)道顯示,一般來(lái)說(shuō),一根塑料吸管的成本可以控制在3分錢左右,而紙吸管的成本達(dá)到1毛錢一根,是塑料吸管的3倍。

 

這看上去是一些小錢,但放在銷售規(guī)模較大的餐飲商家里,一年可能就要搭進(jìn)去幾百萬(wàn)。財(cái)經(jīng)視頻博主《五環(huán)觀察室》一期節(jié)目嘉賓就表示,平常1年200萬(wàn)的銷售貨資,而今奶茶品牌需要拿出800萬(wàn)來(lái)采購(gòu)。

 

600萬(wàn),相當(dāng)于順灝、天際等A股上市公司2020年的凈利潤(rùn)。

 

 

多花的600萬(wàn)元,能為這個(gè)奶茶品牌帶來(lái)多少增長(zhǎng)?

 

答案很遺憾,這純屬花錢找罵。

 

由于天然屬性受限,紙吸管軟化斷裂、容易泡爛、一股紙味、吸不上小料等問(wèn)題飽受詬病。這不僅影響餐飲產(chǎn)品的口感,更爆了發(fā)出了“因紙吸管戒奶茶”的玩笑。

 

有飲品店甚至收到用戶外賣備注:“我不要紙質(zhì)的環(huán)保吸管,給我塑料的吸管,沒(méi)有就幫我退單。”

 

該店創(chuàng)始人表示,自打開(kāi)始換紙吸管,客訴明顯多了,現(xiàn)在10%-20%的客訴都是圍繞紙吸管的。

 

 

這是硬傷。作為全球吸管行業(yè)的第一品牌,雙童吸管目前也無(wú)法解決這個(gè)口感問(wèn)題。其創(chuàng)始人樓仲平坦誠(chéng),“再過(guò)多少年,紙吸管也無(wú)法達(dá)到塑料吸管的性能,紙制品并不是塑料制品的完美替代品?!?/span>

 

相較于紙吸管,使用體驗(yàn)更接近塑料吸管的,其實(shí)是PLA吸管。但這種吸管成本高、材料不穩(wěn)定、保質(zhì)期短,并沒(méi)能成為多數(shù)商家的更優(yōu)選擇。

 

據(jù)介紹,紙吸管的保質(zhì)期可以達(dá)到2-3年,但PLA產(chǎn)品承受溫度不超過(guò)55℃,且基本1年左右就會(huì)開(kāi)始降解。

 

 

飲品行業(yè)垂直媒體咖門(mén)曾援引一位飲品店老板的話稱,PLA吸管平均1根比之前的塑料吸管要貴1毛多,加上損耗,相當(dāng)于每個(gè)月就要多出3000多元的“硬成本”。

 

對(duì)于一家小店來(lái)說(shuō),3000元相當(dāng)于一個(gè)員工的工資了。

 

02 廠家挺忙碌,訂單排到5月份,生產(chǎn)線產(chǎn)能大調(diào)整

 

商家端的一致性采購(gòu),導(dǎo)致紙吸管短時(shí)間進(jìn)入了供不應(yīng)求的狀態(tài)。

 

第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,位于浙江余姚中國(guó)塑料城的思卓塑業(yè),目前一個(gè)月的紙吸管產(chǎn)能在100多噸,訂單已經(jīng)排到了今年四五月份。

 

就算是PLA生物基聚乳酸可降解塑料吸管,訂單也排在了4月以后。

 

溫州市蒼南縣的一家紙業(yè)生產(chǎn)廠家甚至表示,工廠已經(jīng)24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn),銷量特別好,供不應(yīng)求。由于忙不過(guò)來(lái),那些在紙盒、紙袋上有印刷需求的訂單已經(jīng)不接了。

 

但由于從原來(lái)塑料吸管轉(zhuǎn)產(chǎn),其生產(chǎn)成本也大幅提升。相較于普通塑料吸管1.5萬(wàn)元/噸,紙吸管市場(chǎng)價(jià)在每噸3萬(wàn)元左右,PLA吸管的市場(chǎng)價(jià)則在每噸5萬(wàn)元。

 

雙童吸管也在大規(guī)模轉(zhuǎn)產(chǎn)。從2015年布局可降解吸管以來(lái),這個(gè)吸管廠目前80%的產(chǎn)能都轉(zhuǎn)移到可降解吸管上。

 

據(jù)樓仲平介紹,以前雙童吸管每個(gè)月消耗的塑料500-600噸,而今減少了50%左右,剩余部分大多供應(yīng)來(lái)一次性手套、環(huán)保袋等產(chǎn)品上。

 

相反的是,該廠每月消耗的紙,基本上是2018年的10倍。

 

按2020年的可降解吸管銷售比例來(lái)看,紙吸管銷量占比60%,PLA吸管也有30%左右。

 

這些PLA吸管一般是大型餐飲品牌在采購(gòu)。例如喜茶,早在2020年11月就開(kāi)始使用PLA吸管,之后陸續(xù)在全國(guó)普及了PLA吸管。

 

收到用戶的投訴和吐槽后,古茗一位研發(fā)負(fù)責(zé)人也在官方微博上發(fā)布了誠(chéng)意滿滿的道歉視頻。其表示,古茗門(mén)店近期開(kāi)始,將紙吸管陸續(xù)更換為可降解、更好戳的PLA吸管。

此外,2020年下半年火遍西南的茶百道,也在官方公眾號(hào)發(fā)布:“跟紙吸管說(shuō)拜拜,PLA吸管將于春節(jié)后陸續(xù)上線。”

 

可降解吸管已是大勢(shì)所趨,上游的廠家也紛紛與雙童、思卓一樣轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,而生產(chǎn)紙吸管的設(shè)備同樣成為了行業(yè)內(nèi)的搶手貨。

 

據(jù)一家取得進(jìn)出口標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備廠商表示,目前廠內(nèi)紙吸管生產(chǎn)設(shè)備只剩下幾臺(tái)了現(xiàn)貨了,廣東訂購(gòu)廠商較多,河南次之。

 

據(jù)介紹,該廠一臺(tái)產(chǎn)能3600-5400 支/小時(shí)的吸管機(jī),配備了6頭6刀,售價(jià)在10萬(wàn)以上。而市面上同等產(chǎn)能機(jī)器,提現(xiàn)貨的價(jià)格達(dá)到了16萬(wàn),下單等待生產(chǎn)的可以少2萬(wàn)。

 

而在一些二手平臺(tái)上,甚至有人將原價(jià)16.8萬(wàn)的全新機(jī)器拆解,論斤售賣配件。

 

這背后是不是又將出現(xiàn)一條灰產(chǎn)鏈條?有生意的地方就有江湖。

 

03 獨(dú)角獸出現(xiàn),一年賣了2個(gè)億,其實(shí)不足市場(chǎng)1%

 

限塑令正式執(zhí)行不足1月,但這個(gè)行業(yè)最大的贏家早已注定了。

 

它不是訂單排到5月份的思卓塑業(yè),也不是全球吸管巨頭的雙童,而是一個(gè)叫做恒昇的企業(yè)。

 

資料顯示,早在去年限塑令推出的一個(gè)月后,這家公司就迎來(lái)了第一輪5000萬(wàn)融資,由國(guó)內(nèi)一家知名投資機(jī)構(gòu)領(lǐng)投,老合作方“好百年”集團(tuán)跟投。

 

早在2015年,恒昇就開(kāi)始在英國(guó)的限塑令中規(guī)劃紙吸管業(yè)務(wù)。到2019年,這家公司有70%的客戶都來(lái)自海外,遍布?xì)W洲、北美、澳大利亞、東南亞等區(qū)域,供應(yīng)超1000萬(wàn)美元。

 

2020年國(guó)內(nèi)限塑令逐步推動(dòng)之后,據(jù)稱有數(shù)億的紙吸管訂單涌入了恒昇,比以往的訂單幾乎翻了10倍。

 

數(shù)據(jù)顯示,目前,國(guó)內(nèi)已超3成的茶飲品牌都由恒昇供應(yīng),有意向與恒昇簽約的企業(yè)達(dá)40多家。

 

這家廠商之所以受歡迎,在于紙吸管的其中一個(gè)痛點(diǎn)被解決,那就是卡料。

 

珍珠奶茶的珍珠,芋圓奶茶的芋圓,要么是紙吸管太小吸不出來(lái),要么就是吸管內(nèi)壁強(qiáng)大的附著力粘住這些小料。

 

有媒體戲稱,僅僅是為了完成“吸”這個(gè)動(dòng)作,就逼得人不得不調(diào)動(dòng)從嘴唇到上顎的每一寸肌肉。不吸到大腦缺氧、腮幫子錯(cuò)位,永遠(yuǎn)成不了馴服奶茶的人類。

 

巧合的是,恒昇率先引進(jìn)了粗管包裝機(jī),開(kāi)始生產(chǎn)粗吸管。按其領(lǐng)導(dǎo)人預(yù)計(jì),2020年公司銷售額在3000萬(wàn)美元,折合人民幣接近2個(gè)億。

 

但作為所謂的最大贏家,恒昇這樣的銷售不足整個(gè)市場(chǎng)的1%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),可降解塑料到2025年需求量可到238萬(wàn)噸,市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)477億元。

 

按上述紙吸管銷量占比60%的數(shù)據(jù)計(jì)算,這是一個(gè)超過(guò)280億市場(chǎng)。

 

是的,讓你把奶茶喝出鞋盒味的紙吸管,一年能賣280億。

 

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