專訪inFace創(chuàng)始人肖音:堅持“用戶思維”,才能走得更遠(yuǎn)
來源丨數(shù)字營銷市場(ID:ishuziyingxiao)
作者丨劉照龍
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互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有真正的小眾。
消費升級之下,消費者的需求越來越細(xì)分化。與之相對應(yīng)的是,滿足細(xì)分需求的市場,獲得了高速發(fā)展的機會。此外,成為消費主力的Z世代們,擁有與上一輩不同的消費觀,過去我們某些不曾重視的相對“小眾”的賽道,重新站到了聚光燈下。
“小眾”崛起的背后,離不開電商平臺尤其是社交電商。作為鏈接和整合消費者端與供給側(cè)的平臺,電商平臺給予了“小眾”賽道成長的硬件支持。如果說此前行業(yè)內(nèi)常談的“長尾”是從品牌和平臺端出發(fā),探尋實現(xiàn)利益增長的方法;那么如今的“細(xì)分”,雖異曲同工,卻更重視消費者本身的需求。
任何“小眾”的賽道,在龐大的消費人口及生產(chǎn)規(guī)模支撐下,都有機會變成“大眾”。不過,“小眾”與“大眾”本來就是相對概念,與一般意義上的“大眾”消費品不同,“細(xì)分”市場之所以被理解為“小眾”,自有其原因所在。
小眾賽道基于圈層文化自帶的壁壘,也會在品牌的運營和傳播上自成一脈,如果品牌有任何對小眾文化的表達(dá)失誤,都極易陷入翻車反噬的危險;其次,圈層本身具有“封閉性”,“小眾”一旦開放給“大眾”,就會對原本的氛圍產(chǎn)生干擾,小眾深度愛好者與新用戶之間的消費意愿和偏好并不完全一致,這十分考驗品牌的處理能力。
美和健康,是人們永不停止的追求。
當(dāng)90后、95后逐漸成為美容護理市場的消費主力軍,尤其理性消費、產(chǎn)品安全和性價比等新消費觀念逐漸改變,各種精細(xì)化的美護方式也成為新一代用戶的追求。
從拍照開美顏,到醫(yī)美的崛起,不僅折射出了顏值經(jīng)濟消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級,也讓個護美容市場規(guī)模不斷擴大。隨著智能化科技的高速發(fā)展,越來越多的美容個護小家電產(chǎn)品開始走進人們的視野。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2020年美容個護小家電市場規(guī)模增長到325.6億元,2015-2020平均復(fù)合增長率在15.5%。與此同時,中國個護小家電市場保有量為千人135.6臺,遠(yuǎn)低于美國2019年的481.2臺,產(chǎn)業(yè)空間巨大,美容小家電自然成為“香餑餑”。
基于此,我們特邀專訪了深圳市米谷智能有限公司董事長、inFace品牌創(chuàng)始人兼CEO、天津衛(wèi)視《非你莫屬》BOSS 團成員肖音,他通過對用戶使用場景的變通與升級,打通了個護美容市場的底層邏輯。肖音認(rèn)為,良好的市場競爭力,得益于領(lǐng)先的產(chǎn)品力。
01
洞悉用戶深層需求,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)動品牌成長
文科男的理工蛻變。
這是對肖音的第一個深刻認(rèn)識。談inFace品牌之前,肖音的個人經(jīng)歷似乎更充滿了傳奇色彩:從教書育人到下海經(jīng)商,從北漂到深圳創(chuàng)業(yè),他的經(jīng)歷好像是一輛行駛的列車,路途有很多站口,每一個站口都有不同的風(fēng)景。
出生于黑龍江黑河市的肖音本科就讀于哈爾濱師范大學(xué),畢業(yè)后在北京當(dāng)?shù)乩砝蠋煟?005年辭職后進入芯片行業(yè)。肖音是一個不愿被囿于當(dāng)下的人,在2009、2012年以創(chuàng)始人身份參與創(chuàng)辦了北京鴻程錦達(dá)電子、中科航達(dá)等公司,積累了大量的電子芯片、電力電源和消費硬件等業(yè)界的人脈、客戶與產(chǎn)業(yè)資源,以及珍貴的從0創(chuàng)業(yè)、組建團隊和市場開拓等經(jīng)驗。
在采訪中,肖音表示:我一直都有一個做產(chǎn)品的夢想,所以在不斷的探索中重新找到自己的定位,哪怕是每一次都跌倒,也會選擇重新開始。在創(chuàng)立inFace之前,肖音和朋友們一起研究過包括無線充電等在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)方向。2015年,肖音帶著家人去美國旅游,一次偶然的經(jīng)歷讓肖音找到了目標(biāo)——個護美容儀賽道,也讓他重新認(rèn)識了女性消費者對待產(chǎn)品的認(rèn)知和路徑。
肖音開始研究用戶偏好、品牌屬性和行業(yè)動態(tài)等。他說道:“在當(dāng)時,95%的中國制造都在為國外品牌代工,難道國人就不能有自己的美容儀品牌嗎?”成本幾十百來塊錢國外品牌卻要賣幾千上萬元,肖音一直覺得“用戶不應(yīng)該交這么高的智商稅來擁有國外代工品牌”,這激發(fā)了肖音強烈的民族自尊心和自信心,最終決定進軍個護美容賽道,為廣大年輕又愛美的人提供看得上、用得著、買得起的家用美容儀器及個護用品。
美容儀這個看似很小的賽道,卻獲得了不少VC的青睞,就連雷軍都把眼光聚焦在了家用美容儀上。2017年,肖音離開北京,來到供應(yīng)鏈相對集中的深圳創(chuàng)業(yè)。同年,肖音與操刀過小米手機和筆記本的設(shè)計師肖彥林聊起了潔面儀市場,后者在拿起一塊香皂洗手的時候,突然有了靈感,當(dāng)即設(shè)計出了一款橢圓形的潔面儀。
正如肖音所言,用戶對于美的需求很簡單,就是讓自身變得更美。所以,inFace一直倡導(dǎo)“美無邊界,自由演繹”的理念。
02
科技與美的結(jié)合,滿足消費者需求
不斷攀登,做最好的自己。
這是對肖音的第二個深刻認(rèn)識。肖音雖然是一個文科男,但骨子里卻流淌著對技術(shù)的熱忱與追求。
談及技術(shù),肖音更是有自己的理解與詮釋。他說道:“科技的誕生與發(fā)展源于改善人們的生活水平和生活品質(zhì),能夠促使人們讓生活變得更美,而自身之美則是生活美中最重要的組成部分?!眎nFace作為新銳國貨家用美容儀品牌的代表,初衷就是把科技與美結(jié)合起來,用科技和人的智慧使我們的皮膚變得更健康、自身變得更美。
關(guān)于inFace品牌名稱的來源,可以從in和Face兩個方面來拆解。肖音解釋:“現(xiàn)在國貨越來越多,國人的消費觀念也在逐漸改變。inFace的品牌名字中,in代表內(nèi)在、真實,F(xiàn)ace代表外在形象、氣質(zhì)和美,就是圍繞這張臉,通過科技手段去幫助去創(chuàng)造更多無限可能的美。”這也就是說,inFace詮釋的不僅是外在美,還能夠提升內(nèi)在的自信和活力。
如何獲得用戶的信任,是新品牌的難題。肖音認(rèn)為,只有和用戶交朋友、和用戶交心,品牌才能走得更遠(yuǎn)。我們解構(gòu)了建立「新品牌信任」的支撐點,產(chǎn)品、渠道和價格等三大要素。產(chǎn)品方面的原創(chuàng)設(shè)計、選材用料、品質(zhì)效果、安全認(rèn)證等。渠道方面,優(yōu)先選擇了登陸小米的眾籌、有品商城。價格方面,美容護理類作為新興板塊,所以廣大用戶的嘗鮮、試錯成本不能太高,要親民、厚道。
inFace作為一個新國貨品牌,經(jīng)過全面調(diào)研和評估,發(fā)現(xiàn)小米與inFace的用戶群體高度重疊,同時可以提供信任背書等。所以最終選擇登陸小米平臺,并進行深度合作。
inFace這幾年成長很快,在小米有品電商平臺上架之后,連續(xù)三年占據(jù)美容儀總榜TOP1,線下也已入駐小米之家、家電數(shù)碼飾禮品連鎖等。2018年1月,inFace首款聲波離子潔面儀上架小米眾籌,僅用兩周時間,眾籌金額341.45萬元,達(dá)成率超過600%。
隨后兩年,inFace相繼推出了聲波潔面儀、黃金美容棒、黑頭儀等產(chǎn)品。肖音說道:“2021年天貓618活動中,inFace直卷發(fā)梳在造型梳/離子梳/電動梳品類交易榜中排名第一,inFace黑頭儀上線14天銷售額破千萬,獲得了超11萬人的認(rèn)可,成為新一代網(wǎng)紅產(chǎn)品。”
俗話說,好的賽道,成功一半。肖音解釋:“inFace正處于品牌建設(shè)的過程中,需要保持原創(chuàng)自研、高性價比的產(chǎn)品路線才能走的更穩(wěn)、更扎實?!?/span>
03
以用戶為導(dǎo)向,打造科技智美的產(chǎn)品
果斷、細(xì)膩,敢于接受新鮮事物。
這是對肖音的第三個深刻認(rèn)知。剛接觸肖音,以為他就是個東北老爺們的性格,但是在慢慢的了解與交談中發(fā)現(xiàn),肖音骨子里除了擁有東北人的果斷與熱情,還有著穩(wěn)重與細(xì)膩。
談及inFace品牌的用戶群體,肖音表示:“從近三年的數(shù)據(jù)沉淀來看,我們的用戶群體主要集中在95后,也就是18-25歲,占比54%;而90-95之間的群體大概高達(dá)25%?!倍鴌nFace的創(chuàng)始團隊主要來自于電子芯片、手機3C、工業(yè)設(shè)計等行業(yè),擁有豐富經(jīng)驗的同時也很年輕,與用戶群體有共鳴,尤其對產(chǎn)品和細(xì)節(jié)等有非常極致的追求。
直播電商是inFace的常態(tài)化選擇。談及直播,肖音說道:“作為一個新消費品牌,用戶在哪,我們就在哪。年輕人愛美,也愛看直播。所以 inFace很早就積極參與到直播電商中來,我自己去過一次秦海璐老師的直播間,2018年6月新品發(fā)布會上也邀請了很多美妝時尚主播。與此同時,我們組建了專門的直播電商部,除自己保持常態(tài)化店播外,與知名明星,和新華網(wǎng)、央視等媒體機構(gòu),淘寶、抖音、快手、B 站、小紅書等各大平臺 TOP、中腰部主播&UP 主都有接觸,很多已經(jīng)實質(zhì)性開展了直播合作?!?/span>
就品牌差異化而言,肖音認(rèn)為inFace的核心競爭力是以用戶為導(dǎo)向自研產(chǎn)品。肖音解釋:“在一些品類嘗試上,inFace 確實沒有在市場競爭中取得預(yù)想中的成績,這也驗證了為什么實際長達(dá)40年的行業(yè)發(fā)展中沒有真正「大而全」的品牌。說明基于現(xiàn)有的發(fā)展階段和能力、資源儲備,inFace 場景化產(chǎn)品矩陣在核心銷售渠道上,還可以更聚焦一些。上面提的產(chǎn)品策略就是我們最大的差異化。我們堅信產(chǎn)品是第一生產(chǎn)力,好的產(chǎn)品自己會說話,幫助我們贏得口碑和市場?!?/span>
inFace正以“打造科技智美的產(chǎn)品”為宗旨,通過全球視野與頂級供應(yīng)鏈,及高性價比、優(yōu)秀設(shè)計的中高端新國貨,讓更多國內(nèi)外用戶都能享受更健康更好用的美容護理產(chǎn)品。肖音一直堅信,美容護理行業(yè)的前景一片光明。目前國內(nèi)市場大而不強、多而不優(yōu),且多被均價較高的國外品牌占據(jù)。但隨著我國生活水平的提高,人們對生活品質(zhì)的追求讓美容儀器的發(fā)展成為必然趨勢。
好的營銷能夠快速打造一個新興品牌。肖音認(rèn)為,產(chǎn)品、需求都是在不停更新迭代,變化發(fā)展的,而品牌形象認(rèn)知是相對固定持久的。品牌營銷的內(nèi)核是在市場用戶心目中建立一個關(guān)于品牌形象的標(biāo)簽化認(rèn)知。就像小米、OPPO、格力和大疆等品牌,它們無論推出樣的什么產(chǎn)品、活動,品質(zhì)都有保障,市場反響也都不會差。inFace 品牌營銷打法,就是在消費群體最聚集、最習(xí)慣的平臺與場景下,發(fā)布合適的信息、活動。比如在小紅書種草,抖音和淘寶直播,內(nèi)容大號分銷,知名 IP 聯(lián)名等。
未來,inFace在市場渠道上,主要聚焦于小米有品、京東和天貓、海外、線下KA合作渠道,X因素(特定渠道)等,重點在其中幾個渠道上進一步突破、深耕。
肖音補充道:“公司的組織管理模式會進一步優(yōu)化,同時準(zhǔn)備了很多新品和迭代產(chǎn)品,通過原創(chuàng)設(shè)計和聯(lián)合研發(fā)等方式,打造「美容護理工具+護膚美發(fā)耗材」的「軟硬」組合。用戶的一站式、全場景體驗感會進一步提升,產(chǎn)品設(shè)計水準(zhǔn)和效果也會大幅進步?!?/span>
在肖音的創(chuàng)業(yè)生涯中,讓我們看到了文科男的工科蛻變,也讓我們看到了科技賦予美的力量。他是一個把用戶放在心中、把用戶的需求與想法放在第一位的創(chuàng)業(yè)者。無論走到哪里,只有用戶才能讓品牌走得更遠(yuǎn)。
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