小米投資的這家公司融資達數(shù)億元,深度解析其創(chuàng)業(yè)方法論
來源丨谷倉爆品學院(ID:gucangchanpinjia)
作者丨王英華
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近日,科技美護品牌「AMIRO」宣布完成了C輪融資,金額達到了數(shù)億元。
看其一路來的投資方,簡直星光熠熠,小米科技、順為資本、騰訊、真格基金、達晨財智、弘暉資本、清流資本、凱爾特創(chuàng)投等等。
為什么一家初創(chuàng)公司能受到這么多明星投資機構青睞?
谷倉進行了深度分析,剖析其5輪融資、近2000元的定價,較高的利潤率,這一切是怎么做到的。
打造專家品牌,成為品類代表
好的用戶體驗,總是順其自然
軍工醫(yī)療高科技,技術上降維打擊
具體內(nèi)容如下:
01、打造專家品牌,成為品類代表
美容賽道向來是“水深魚大”的代表,一方面是各種黑心美容院坑蒙虛假宣傳,另一方面是國外雅萌、斐珞爾、松下等大牌在國內(nèi)的多年霸橫。
對于國內(nèi)大部分普通女孩來說,一方面有強烈的護膚需求,另一方面是被美容院大型設備的價格勸退。
國人苦“美容”久矣。
雖說國人對美容需求很大,但美容品類在國內(nèi)還是相對飽和的市場,清潔、嫩膚、美白等產(chǎn)品被國外大牌牢牢占據(jù)。
本土美容儀如何反擊?
AMIRO的答案是開創(chuàng)專家品牌,成為新品類代表。
AMIRO最初避開清潔、嫩膚、美白的紅海市場,從「LED化妝鏡」進行切入。之所以選擇鏡子,也是因為這是從未被注意和開墾領域。
從1800年鏡子在德國被發(fā)明,直到今天,鏡子的定義一直沒有改變。在傳統(tǒng)家居行業(yè)里,鏡子被定義為沒有功能屬性的裝飾品。
AMIRO調(diào)研發(fā)現(xiàn),超過80%的女性每天使用鏡子的時間超過30分鐘,鏡子是化妝護膚必備的工具,并且有高頻剛需的特質(zhì)。
但是常見的室內(nèi)光線不足和偏差,造成傳統(tǒng)鏡子無法看清細節(jié)和顏色,容易使用戶出現(xiàn)妝容不均勻、化妝不精細、卸妝有殘留等問題。
經(jīng)過兩年研發(fā),AMIRO在2017年上線第一款產(chǎn)品,零售價899元,普通美妝鏡僅30元。產(chǎn)品一經(jīng)上線,便受到廣泛歡迎。
2017年9月,AMIRO入駐天貓旗艦店,入駐當日僅23分鐘就突破百萬銷售額。
AMIRO大獲成功最主要的原因是“黑科技”的應用,將“明星打光”搬入普通用戶家庭,專業(yè)級的打光效果令用戶感到興奮。
AMIRO是典型的技術創(chuàng)新開創(chuàng)新品類的例子,原有美容市場品類被國外品牌長期霸占,AMIRO通過“明星打光”技術的研發(fā),洞悉用戶在化妝過程中的需求,開創(chuàng)了“化妝鏡”這一新品類。
同時“Z世代”、“她經(jīng)濟”新消費崛起,高科技、專業(yè)、舒適成為產(chǎn)品的代名詞,化妝鏡順應了新趨勢,也成為開創(chuàng)新品類的重要因素。
谷倉總結,面對膠著的紅海市場,將自己打造成為專家品牌,成為品類代表是企業(yè)經(jīng)營的重要法門。
在這個過程中,新技術的應用比如電燈的發(fā)明、電動機的使用,新趨勢的出現(xiàn)比如目前低碳、健康、有機等生活方式等都成為開創(chuàng)新品類的啟示。
02、好的用戶體驗,總是順其自然
在把握新品類的主基調(diào)不改變的前提下,AMIRO的產(chǎn)品思維也可圈可點,值得我們學習。
美容儀的使用有兩大核心痛點-使用率低、安全性性差。
使用率低這點不難理解,多數(shù)美容儀產(chǎn)品都是“錦上添花”。譬如洗臉儀等清潔美護儀器,使用時需要先涂上洗面奶,再全臉移動,還有時間限制。
用戶剛買時,還有新鮮感驅(qū)動,時間一長,產(chǎn)品就被剩下“吃灰”了。
如何讓用戶“使用”產(chǎn)品,甚至是“習慣產(chǎn)品”,AMIRO從電動牙刷中得到了啟示。
對用戶來說,刷牙已經(jīng)是從小到大養(yǎng)成的習慣,無需提醒。普通牙刷到電動牙刷,電動牙刷在順應習慣的前提下,提供了更好的體驗。
用戶只需像原來一樣,把牙膏擠在牙刷上,再把牙刷送入口中,就能體驗到比原來更省力、更干凈的使用效果。
從普通牙刷到電動牙刷,“升級”是比“增加”更好的產(chǎn)品打造方法。
AMIRO沿用這一想法,從人們?nèi)粘5淖o膚需求出發(fā),通過成為護膚品的使用搭檔,將美容儀的使用變成女性日常護膚的習慣之一,就像化妝刷和散粉的組合一樣。
提高單品使用效率,開發(fā)產(chǎn)品矩陣組合。
以AMIRO最新的射頻美容儀為例,產(chǎn)品的關鍵詞是“簡單、有效、安全”。
“簡單”就是與日常護膚場景相結合,減少用戶使用負擔。AMIRO設置了“睡前10分鐘淡紋修護”和“早起5分鐘提拉緊致”兩個頻率最高的護膚場景。
較短的使用時間和便攜式的設計,使其能輕松融入常規(guī)的護膚流程。
“有效”就是產(chǎn)品對黑科技的植入,讓用戶對效果有強烈的體感。AMIRO的射頻美容儀使用了行業(yè)首創(chuàng)的超平面導頭,該技術是蘋果手表的頂尖科研技術,超過行業(yè)平均6個電極片的設置,帶給用戶直接效果。
“安全性”上,AMIRO 設置了智能控溫系統(tǒng),保證表皮溫度不超 42℃,避免皮膚被燙傷,讓用戶打消對美容儀的不信任,獲得長期安全感。
用戶體驗一直是產(chǎn)品打造的終極命門,好的用戶體驗總是在用戶、時間與產(chǎn)品服務的博弈中取得平衡。
用戶體驗=別讓我等+別讓我想+別讓我煩
所有的產(chǎn)品都想用自己的價值觀、使用方法“教育、馴服”用戶,但用戶都像“老古董”,不到最后時刻,不會放棄自己的習慣。
對于產(chǎn)品打造來說,不要自信你的產(chǎn)品能給用戶帶來別出心裁的感受,要告訴他這比之前“更快、更高、更強”。
03、軍工醫(yī)療高科技,技術上降維打擊
任何行業(yè)發(fā)展的根本動力都是“專業(yè)和科技”,醫(yī)療美護行業(yè)的本位也是科技,以專業(yè)和科技為立足點的美護公司成為未來趨勢。
AMIRO最大的差異點是以“光電”科技切入美護市場,其中包括多級頻射復合電流醫(yī)療技術在護膚領域的首次商業(yè)化應用,以及護膚院線級紅光波在家用美容儀的首次應用。
之所以選擇“頻射復合電流技術”,原因主要是相比歐美甚至亞洲部分國家,中國人的膚質(zhì)有一定的特殊性。
國人的“水蜜桃”膚質(zhì)不適合長期被按壓、揉搓,但不少射頻美容儀導頭設計凹凸不平,對皮膚的摩擦刺激較大。
AMIRO推出了適合國人使用的紅光多極射頻美容儀,產(chǎn)品采用了純平貼面導頭,能夠無縫貼合皮膚,更能提高能量利用率,減少對皮膚的二次傷害。
三角的設計更符合亞洲人的面部輪廓,讓鼻翼、眼周等易生細紋的地方能更好的被覆蓋到。
圍繞核心光電技術,AMIRO還推出了脫毛儀,脫毛儀獨創(chuàng)的Lunminous紅光波能系統(tǒng),穿透力更強,痛感更小,過程更舒適。
美護、保健等關乎健康、美麗、安全的天花板永遠是醫(yī)療,用戶對醫(yī)療技術和產(chǎn)品有先天的信任感和依賴感。
這類行業(yè)沿用或者合作專業(yè)的醫(yī)療技術是拓展新產(chǎn)品線,增強企業(yè)信任背書,擴大品牌影響力的重要舉措。
類似的技術與合作還有軍工,與醫(yī)療科技類似,軍工技術以“高、精、尖”著稱,并且同樣面臨民用趨勢。
VR是軍工民用最廣泛的案例,現(xiàn)在VR主要被應用于游戲、影視等領域,沉浸式的體驗遠超3D眼鏡效果,并處于不斷發(fā)展過程中。
但最早VR其實被應用于飛行員的頭盔,飛行員頭盔上有很多需要觀察的儀表,VR只是飛行員頭盔上的一種技術,負責打開飛行員的視野。
VR技術在航空航天的興起,主要緣于模擬訓練。眾所周知,飛機每起飛一次都是在減少飛機的壽命,加上油費、后勤、保養(yǎng)等花費,起飛的成本很高。
而飛行員作為特殊兵種,不能像步兵一樣在陸地就能進行專業(yè)訓練,實地演練的高昂費用使飛行員成為用錢“砸”出來的工種。
軍用VR技術的出現(xiàn),很好的解決了這個問題,身臨其境、沉浸式的場景還原,幫助飛行員在飛機不啟動的情況下,也能訓練駕駛技術和處理突發(fā)意外情況。
軍工和醫(yī)療都是專業(yè)技術領域,我們在打造產(chǎn)品的時候,如果能找到相關的專業(yè)技術方合作,一方面能夠大大增強產(chǎn)品力,另一方面給用戶提供了信任背書。
AMIRO的受追捧,固然有消費升級,顏值經(jīng)濟當?shù)赖臅r代背景,但更重要的是其在品類選擇、用戶體驗、技術研發(fā)上的投入和打磨,而這當中的細節(jié)正是值得我們學習的。
谷倉新國貨研究院聚焦消費升級、國貨崛起,我們關注身邊每一個新事物的出現(xiàn),每一個消費習慣的改變。用產(chǎn)品、品牌視角,拆解新事物成因,分享給更多企業(yè)和創(chuàng)始者,陪伴中國商業(yè)成長。
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