來源丨商業(yè)數(shù)據(jù)派（ID：business-data）
作者丨段然
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乘著“顏值經(jīng)濟”的東風，美瞳這個看似不起眼的行業(yè)又成了資本們眼中的金礦。

繼茶飲、面條、咖啡賽道過后，又有一新賽道跑出過億融資，這就是美瞳。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截止目前，全國范圍內(nèi)現(xiàn)存2114家美瞳相關企業(yè)。從成立時間來看，有1574家企業(yè)成立于近3年，占比總量的74%?？梢娊陙砻劳髽I(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展，尤其在資本的狂熱加持下，一些新興企業(yè)連忙“下海”，希望可以分得一杯羹。

近日，美瞳品牌可啦啦宣布已連續(xù)完成B輪融資，累計募集資金超4億元，由創(chuàng)新工場智賦成長基金和遠翼投資領投，金鼎資本、基石資本以及前海母基金跟投，老股東峰瑞資本和KIP中國繼續(xù)追投，這也創(chuàng)下了彩瞳賽道單次披露的最大融資金額記錄。

而今年以來，MOODY、4INLOOK、可糖CoFANCY等公司都陸續(xù)獲得了少則千萬，多則過億的巨額融資。

美瞳這個賽道散發(fā)著熱度，正吸引越來越多的VC大佬聞風趕來。

2020年以來，美瞳賽道共發(fā)生16起融資事件，總計披露融資金額高達16.1億元人民幣，賽道背后不乏高瓴資本、真格基金、碧桂園等知名機構(gòu)，由此也不難發(fā)現(xiàn)該賽道在行業(yè)內(nèi)所引起的重視程度。

巨額融資的市場背后，一片薄薄的“有色隱形眼鏡”究竟為何能跑出百億賽道？而資本又看上了美瞳的什么？

資本為何著迷美瞳生意？

年輕人的錢包沖哪里開，資本的眼神就瞄到哪里。美瞳賽道的火熱或許也驗證了這句話。

目前，顏值經(jīng)濟已飛速發(fā)展到4.0時期，日常出門戴上一副美瞳已經(jīng)成為了Z世代精致眼妝的標配。

在消費升級的背景下，中國90后、00后成長為消費大軍，而他們所選擇的新型生活方式也逐漸成為了市場發(fā)展的一大風向標。這屆十分強調(diào)自身幸福感的年輕人，舍得為提高顏值買單，以均價八九十元一盒的日拋美瞳為例，一盒10片（五副），一月下來的開支在百元左右，若長期佩戴，金額甚至高于彩妝。

在年輕人強力的消費潛力下，美瞳行業(yè)市場潛力巨大。根據(jù)青山資本《2020中國快消品早期投資機會報告》數(shù)據(jù)顯示，近五年來，中國彩瞳的年均復合增長率高達41%，中國隱形眼鏡市場目前增速位列全球第一，2020年中國市場銷售額超200億元。而根據(jù)Mob研究院預測數(shù)據(jù)，到2025年，中國美瞳行業(yè)市場規(guī)模將達到500億元，有望成為全球最重要的市場。

第三點則是美瞳行業(yè)的毛利率高，是一樁盈利周期短的好生意。根據(jù)博士眼鏡(300622,股吧)的財報，在2019年其隱形眼鏡業(yè)務的毛利率為55.5%。新消費品牌方面，可糖創(chuàng)始人趙威曾對媒體透露，日拋美瞳10片裝的毛利率在50%上下，年拋產(chǎn)品毛利率更高。

另外，據(jù)天貓《隱形眼鏡行業(yè)人口洞察白皮書》統(tǒng)計，2021年上半年隱形眼鏡同比增速達60%，彩色隱形眼鏡同比增速達83%。其他相關數(shù)據(jù)顯示，眼部彩妝用品銷量漲幅達30%~40%，相比口紅20%的復購率，美瞳的復購率高達30%~50%，這主要得益于美瞳等產(chǎn)品使用時間短，出于用眼健康、衛(wèi)生等原因，大部分產(chǎn)品復購率較高，帶來了更高的盈利空間。

峰瑞資本孫千慧曾直言，“從縱軸看，美瞳從最初的醫(yī)藥用品變成消費品，再迭代成快消品，然后疊加美妝大爆發(fā)，進一步發(fā)展為美容美妝化。這也為美瞳產(chǎn)品的增長帶來了契機，更大的市場也在孕育之中。”

這也直接說明了，美瞳為何迎來了屬于自己的高光時刻。

美瞳怎么就火了？

其實，美瞳早期是作為“彩色隱形眼鏡”走進大眾視野的，有數(shù)據(jù)顯示，中國是世界上視力矯正人口比例最高的國家，且年輕人近視率還逐年上升，但隱形眼鏡的佩戴率僅為10%，遠低于日本的32%和中國臺灣的34%。

然而，近年來美瞳賽道有了資本的加持，入局的新玩家越來越多，不僅讓人疑問美瞳到底是個什么游戲？

透過一組數(shù)據(jù)，答案或許可以揭曉。

天貓數(shù)據(jù)顯示，新銳美瞳品牌可糖2021年推出透明日拋隱形眼鏡，上線兩周內(nèi)賣出3萬多盒，位居天貓透明隱形眼鏡排行榜首位；品牌以日拋彩瞳為核心的可啦啦，2020年GMV近5億，增長了400%，超越了海昌、博士倫、強生等國際品牌，而家族內(nèi)的玻尿酸日拋彩瞳單鏈接銷售行業(yè)第一，成為了實力擔當。

剛剛完成B輪融資的可啦啦在電商平臺一度成為爆款，然而商業(yè)數(shù)據(jù)派發(fā)現(xiàn)，被稱為行業(yè)“后浪”的可啦啦于2018年成立，發(fā)展至今，品牌也才建立了兩年的時間。

可啦啦創(chuàng)始人趙松耿此前在接受媒體采訪時表示，在產(chǎn)品端，從日韓彩瞳消費格局來看，國內(nèi)市場的日拋短周期產(chǎn)品占比將越來越高，這會帶動彩瞳行業(yè)的高復購；在品牌端，彩瞳越來越多地將從存量市場切入增量市場，國內(nèi)品牌將形成更大的規(guī)模，實現(xiàn)集中度很高的多個品牌共存的格局。

也就是說，現(xiàn)在行業(yè)剛剛進入發(fā)展初期，市場空間很大，消費者還沒對品牌建立起認知。如此看來，在目前的臨界點上，像可糖、可啦啦等新興品牌能夠跑贏“前浪”倒也沒有那么見怪了。

趙松耿還坦言，目前可啦啦正在發(fā)力以透明隱形眼鏡為切入點的第二增長曲線，在滿足用戶在特定場景使用需求的同時，亦可反哺可啦啦拓寬自己的消費人群，進而占據(jù)更多的市場。

業(yè)內(nèi)人士對此猜測，這樣的舉措也是在應對當下新消費賽道投資趨漸冷靜的情況，拓寬產(chǎn)品類目，讓消費者有更多的選擇，在增強消費者購買力的同時也在業(yè)內(nèi)增長了競爭力。

此外，美瞳賽道之所以跑出眾多新玩家，還得益于該產(chǎn)品的受眾主要為Z世代的年輕人，他們在選擇美瞳產(chǎn)品時，對一些傳統(tǒng)品牌的熱衷度較低。在他們看來，購買美瞳時“好看”、“舒服”才是關鍵點，而新興的品牌往往能做到這兩點，甚至在花色上還能達到更大的突破，更符合年輕人的口味。

換言之，年輕人們對新興品牌的接受程度很高，并愿意掏錢為之買單。

98年的肖晴就是一名資深的美瞳愛好者，她平時不僅愛戴，還喜歡收藏美瞳，在她看來，美瞳現(xiàn)在已經(jīng)成為了化妝的必須步驟。她向商業(yè)數(shù)據(jù)派直言：“平時大多會在線上的旗艦店購買美瞳，在購買時，眼部舒服自然是首位，另外旗艦店有很多花色可供選擇，但在線下門店，一些知名的美瞳品牌花色并不多?！?/span>

這一點也被美瞳品牌4INLOOK十分看重，創(chuàng)始人、CEO陳裕也坦言：“美瞳是一個健康與美的行業(yè)，健康放在第一位，盡管美瞳做得再好看，首先它要非常舒適。在好產(chǎn)品的基礎上，拼的就是各自的設計能力?！?/span>

然而，盡管市場上各家美瞳品牌都有自己的爆款產(chǎn)品，但仍然需要不斷創(chuàng)新，并經(jīng)受住用戶與市場的考驗。由于美瞳產(chǎn)品的差異性較小，更依賴于營銷，所以打通上、下線營銷的雙向路成了許多新品牌的首要任務。許多品牌玩家在獲得融資后，在線下增設店面、拓寬供應鏈；線上則是投放社交平臺，推廣品牌。

陳裕表示，2020年因受到疫情影響，線下門店有三個月沒開門，但總體業(yè)績是翻倍的，2019年在3億元，2020年達到了5億元。

據(jù)億邦動力報道，4INLOOK 目前有10多位快手主播在直播賣其自主品牌，如POPMAGIC，單場銷售額約為400-500萬元。高銷售額所對應的營銷費用也提高了不少，主要是在線上營銷給平臺、KOL的報酬。

利潤在左，難題在右

就目前來看，盡管美瞳的毛利較高、市場潛力較大，但其前路也并非一帆風順。

首先，供應鏈是品牌們首要攻克的難關。上文提到，美瞳作為強消費品，其復購率較高，另外，美瞳款式眾多，還有不同近視度數(shù)，即SKU數(shù)量較多。

這就要求品牌們所選擇的供應鏈要“跟得上節(jié)奏”，比如一款產(chǎn)品開發(fā)幾個花色效率最高，不僅能保證銷量且不積貨，還能保持及時迭代更新?！肮溞枰鶕?jù)多樣化花色需求，在標準化工序之外，配合部分個性化工序，從而讓對流行趨勢的把控更貼合市場的敏銳洞察和消費感覺?！?/span>

可啦啦創(chuàng)始人趙松耿曾直言，“彩瞳本身需要兼顧消費者在時尚和舒適兩方面的需求。隨著審美的更迭和對上新的不斷期望，對供應鏈的要求也越來越高。要想實現(xiàn)這樣的柔性供應鏈，一方面需要多年與工廠磨合的默契，另一方面也需要更大的投入，一個比較典型的例子，日拋的生產(chǎn)成本最高，每種花色都有起訂量。”

4INLOOK品牌也同樣面臨這樣的問題，在保護產(chǎn)品創(chuàng)新方面則會選擇與大部分的工廠簽訂獨家供應合同，以此保證花色的獨特性。

所以，找到靠譜的供應鏈便是美瞳企業(yè)所面臨的的第一道門檻。

其次，美瞳已被納入三類醫(yī)療器械管控，經(jīng)營者需要取得銷售許可證，入行門檻大大提升。在新規(guī)之前，美瞳一直在灰色地帶，未有銷售的明令法規(guī)，而美瞳分不同近視度數(shù)，0度美瞳沒有矯正視力功能的作用，嚴格說不屬于醫(yī)療器械。

然而2012年1月，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布消息稱，美瞳屬于較高風險的醫(yī)療器械產(chǎn)品，將正式納入醫(yī)療器械監(jiān)管范疇，所有網(wǎng)上銷售美瞳隱形眼鏡的企業(yè)都需要有國家相關機構(gòu)的認證和批準。

也就是說，美瞳行業(yè)逐漸正規(guī)化的同時，許可證也成了一大難題。4INLOOK創(chuàng)始人曾回憶道，“當時我們辦許可證很費勁，每天和政府部門溝通，前后花了兩個多月才辦下來?！?/span>

第三難點則是與海外“資深玩家”同臺競爭。如今，中國美瞳行業(yè)雖然發(fā)展正逐漸走向成熟，但是相比于世界其他國家，仍處于起步階段。

相關行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)的美瞳滲透率僅有7.5%左右，相比于日韓的20%以上滲透率、歐美國家40%以上的滲透率，中國隱形眼鏡市場還擁有5-7倍的高成長空間。

此外，許多明星和愛美人士偏向于進口日韓品牌的美瞳，而且國人對歐美妝和日韓妝的風格也青睞有加，在95后的群體中間也尤為喜愛這兩種風格的美瞳彩妝。比如韓國的GEO美瞳以通透的視覺效果和精致的外觀，飽受時尚界人士關注，幾乎成為日本模特的御用彩片，這一品牌在韓國美瞳界占有首屈一指的地位。

這是中國新興品牌在短時間內(nèi)不可輕易撼動的。

曾有媒體在報道中指出，目前國內(nèi)市面上基本上90%以上的美瞳品牌并非自主生產(chǎn)，中國臺灣和韓國是主流的美瞳代生產(chǎn)廠商集中地。如4INLOOK的供應鏈廠商共有5家，均分布在中國臺灣、韓國以及日本；可啦啦的合作廠商是精華光學、晶碩光學和望隼科技，而這三家均位于中國臺灣。

這也從側(cè)面說明了，當下中國美瞳品牌并未掌握頂尖的核心產(chǎn)品技術，是潛在的風險。

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