人才是社會進步的基石，職業(yè)化人才隊伍建設對于企業(yè)的成長和長足發(fā)展至關重要。但影視、綜藝、直播、短視頻……娛樂逐漸成為中青年日常的生活構成，而學習卻成了“奢侈品”。

不過，值得欣慰的是，“拒絕娛樂至死，收復員工學習失地”也成為許多企業(yè)的共識，并且市面上也涌現出許多員工職業(yè)化訓練平臺，例如天九共享集團歷時5年、投入1.8億元打造的企業(yè)智慧學習平臺——企學霸。

那么，應如何“拒絕娛樂至死”？怎樣讓員工從“要我學”向“我要學”轉變？企學霸是一款怎樣的產品？其誕生為什么會耗時如此之久、耗資如此之大？產品定位和特色又是什么？在娛樂至死的風潮下，年輕人應當如何重建學習意志三重門……

近日，艾媒咨詢集團(iiMedia Research)主辦的“2021全球未來科技大會暨年度全球新經濟卓越成就獎頒獎典禮”在廣州舉行，天九共享數字科技集團董事長李勝峰博士受邀參加并接受了艾媒網的現場采訪，李博士就艾媒網提及的上述問題作了干貨滿滿的分享與解讀。

在此之前，先簡單了解一下李勝峰博士的過往經歷。李勝峰博士是天九共享集團戰(zhàn)略管理委員會主任，天九共享數字科技集團董事長。李博士在加盟天九共享之前，擔任IBM全球企業(yè)戰(zhàn)略總經理，全程參與美國總部戰(zhàn)略管理辦公室工作。他從事國內國際電信、金融與零售行業(yè)，服務于大中華、英國、美國、北歐與中東曾經擔任高盛、麥肯錫、畢馬威、波士頓咨詢等機構的顧問。

二十年來，李勝峰博士先后為30余家世界500強企業(yè)，70余家上市公司，提供戰(zhàn)略規(guī)劃，運營管理與技術研發(fā)的咨詢服務。其中包括中國移動、中國電信、華為、華潤、平安、蘇寧、招商銀行、摩根士丹利、三星電子、英國電信、通用汽車等。他早期的創(chuàng)業(yè)團隊Sendit，在瑞典斯德哥爾摩成功IPO，屬于全球第一批互聯(lián)網上市公司。

值得一提的是，李勝峰博士畢業(yè)于英國劍橋大學，獲計算機通信博士學位。他在IEEE、ACM等國際著名計算機專業(yè)雜志發(fā)表論文十余篇，是研究數字化科技的先行者，并榮獲劍橋大學牛頓科學家獎。

商業(yè)模式是機緣 數字化轉型成關鍵詞

我到天九是早在2017年，那時候擔任天九的顧問，從“組織管控”到“變革管理”再到“數字化轉型”等一系列的項目，而在這三年的時間也積累了對天九比較深刻的了解和認知，包括企業(yè)戰(zhàn)略、經營、管理等方面。

從吸引力的角度來說，天九本身具有使命感和獨特的商業(yè)模式是吸引我最重要的一個點，而這個商業(yè)模式我們稱之為平臺化大共享商業(yè)模式，它在幫助那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)高速發(fā)展的同時，又可以幫傳統(tǒng)的企業(yè)進行轉型和升級。

至于這些經歷對于我而言，有著怎樣的作用，我認為可以概括為轉型升級這四個字。我在咨詢公司總共有20年左右的管理咨詢經驗，主要聚焦數字化領域，而目前數字經濟和實體經濟已經到了深度融合的地步，通過數字化的這種方式不僅可以更好地幫助企業(yè)進行加速發(fā)展，更可以讓一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)更加智能化、反應更加敏捷、決策更加精準，甚至可以幫助它們擴展新的商業(yè)模式，通過線上線下的各種全渠道加強客戶之間的關系，提高企業(yè)的組織力以及充分構建企業(yè)的生態(tài)圈系統(tǒng)。

劣幣不應驅逐良幣 讓“大共享”走向世界

“不管是企業(yè)或者某個行業(yè)要發(fā)展，必然會經歷一系列的階段。”李博士說道。比如，一家店或某一項生意做的特別好，那可能一夜之間整條街上都開滿了這種店，然后就開始出現打價格戰(zhàn)等惡性競爭的局面。但其實，競爭也不應該僅是拷貝、模仿、劣幣驅逐良幣，競爭是可以從另一個角度去看的，比如創(chuàng)造一個好的商業(yè)模式。

而天九所提出的“大共享”是為了改變這種惡性競爭的格局。其一，“大共享”的理念不僅能夠降本增效、盤活存量，還能夠使新經濟兩邊抱團形成一種新的生態(tài)環(huán)境，而在這個生態(tài)環(huán)境里，我們就可以開始孵化變量。但需要注意的是，整個過程中，我們不僅需要“共享”，更需要“大共享”，也就是說要把這個共享的過程給平臺化。若不進行平臺化，共享的成本、交易的成本肯定也是很高的，而大家如果都連接在這個平臺上，資源能夠互助互補，精準對接的同時還能增效增值。

那么，天九又是怎么讓“大共享”走向世界的呢？我們真正走向世界其實是在2019年，也就是讓中國的項目走向海外，同時讓海外項目走進中國。如果說早期階段的孵化是從0到1，那么天九更多的是從1到N，用“五位一體”的加速方式，即聯(lián)營加速、營銷加速、資本加速、智慧加速、國際加速，幫助項目方實現螞蟻變大象的裂變式飛速發(fā)展。

娛樂至死成社會壞象 職業(yè)化培訓迫在眉睫

娛樂至死風潮下，一組調研數據殘酷地擺在我們面前。根據2021年問卷星平臺的一份針對不同行業(yè)、不同領域近萬名中國職場員工的調查報告顯示，有高達60%的在職員工沒有固定的學習時間和計劃，卻有65%的人習慣于業(yè)余時間用來娛樂，有80%以上的人一星期所有學習時長不足5個小時，而只有4%的員工有機會接觸到職業(yè)技能培訓。由此，員工怎么學習、企業(yè)拿什么來競爭被畫上問號。

“如今，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭其實是企業(yè)所在的生態(tài)圈之間的競爭，同時也是企業(yè)和企業(yè)人才之間的競爭。”李博士談道。李博士向艾媒網表示，隨著數字化進一步拓展，特別是人工智能的進一步應用，以后不單單是人與人之間的競爭，甚至可能是人與機器之間的競爭。在這種情況下，企業(yè)要競爭就必須把組織能力提升上來，而這的基礎就是要加強自己員工的能力。

但現在，我們也可以看到，抖音、快手等數字化產品牢牢把一些年輕人“黏”在平臺上，使得很多人基本上沒有利用業(yè)余時間讓自己學習或者在學習的過程中不斷成長，這對我們未來的發(fā)展其實是有風險和挑戰(zhàn)的，包括個人和企業(yè)。也就是說，職業(yè)化培訓和學習或者說職業(yè)教育就顯得非常必要。這不僅讓員工得以學習和成長，企業(yè)也能夠提升自己的能力并獲得更好的成效，更重要的是，員工能夠應對接下來機器換人的那一波新的浪潮，不至于被淘汰。

不斷試錯不斷提高 5年+1.8億元=企學霸

歷時5年、投入1.8億元，率先成功探索企業(yè)人才職業(yè)化升級的民企之一的天九共享集團為企業(yè)精心打造了一款基于數字化、標準化、寓教于樂的企業(yè)智慧學習平臺——企學霸，它不僅能夠幫助企業(yè)低成本創(chuàng)建屬于自己的學習訓練平臺，更能輕松地創(chuàng)建學習型組織，實現員工職業(yè)化。

“所有的互聯(lián)網的產品都是一個不斷試錯的過程。”李博士表示，很少有一個互聯(lián)網產品基于1.0的版本就能夠獲得成功，都是在不斷地糾錯，不斷地迭代更新，所以像企學霸這么一個產品，從它建立原型到最后推向市場，其實也是個不斷試錯、不斷糾錯，從而不斷提高的一個過程，這就是為什么歷時5年才誕生。而在這個過程中，不斷對標、評估、更新、再優(yōu)化，就需要花費大量的資金，也就是為什么企學霸要投入1.8億元，甚至說以后還需要花費更多的資金進行維護和更新?lián)Q代。

作為一款前沿的職業(yè)化培訓產品，企學霸獨創(chuàng)了三大高效激勵系統(tǒng)，通過晉升激勵學習系統(tǒng)、榮譽激勵學習系統(tǒng)、紅包激勵學習系統(tǒng)，讓員工主動、愉悅、高效地完成從普通人才到高端人才的躍遷，從“要我學”變成“我要學”，有效加速了社會人才培養(yǎng)的效率。

此外，企學霸還通過崗職與課程標準化匹配系統(tǒng)，將課程設置為通用性和個性化兩種模式，員工可通過28類通用性崗職課程“傻瓜化”學習；同時，企業(yè)可為每個員工實現個性化崗職自主匹配。因此，企學霸能夠廣泛應用于新員工上崗、員工晉升、員工轉崗、新業(yè)務推出、全員專業(yè)化等五大自動化應用系統(tǒng)，有效改良升級了企業(yè)人才機制，為企業(yè)訓練合格的職業(yè)化員工，全面加速人才培養(yǎng)，智慧賦能組織成長。

總的來說，企學霸不僅可以讓員工成長與企業(yè)發(fā)展達成高效協(xié)同，更可以幫助企業(yè)打造精英團隊并實現降本增效。

破解娛樂至死風潮 重建學習意志三重門

“愛娛樂”“厭學習”“不經濟”被視作娛樂至死的三重門。在娛樂至死的風潮下，年輕人應當如何重建學習意志三重門？

前面提到我選擇加入天九共享，是看重它具有使命感的商業(yè)模式，對企業(yè)是這樣，其實對個人也是這樣。

所以，對很多沉迷于娛樂的年輕人來說，首先就是要有使命感、立志向。很多不同口徑的調查都顯示，基本上25歲到45歲這20年里，是決定一個人或職業(yè)方向的關鍵，也就是說大多數的技能是在這段時間學習和培養(yǎng)起來，如果在這一段時間還沒有能夠積累起豐富的經驗以及能力的話，如果有一天機器人都來了，那怎么辦？人與人之間怎么競爭？人與機器之間怎么競爭？所以說，居安思危就顯得非常重要。

第二，要學榜樣。人外有人，天外有天，那到底以誰為榜樣？比如，有人可能想成為銷售冠軍，有人可能想成為生產標兵……盡管角色不同，但只要選好自己心中的榜樣和目標就朝著那個方向努力就好。

第三，就是要定計劃?！懊恳粋€不曾起舞的日子，都是對生命的辜負”，這是著名哲學家尼采的經典語錄，同時也是我們每個人都可以作為座右銘的至理名言。每天、每周、每月、每年……都進步和提高一點，日積月累的話就可以塑造一個新的、真的自我，這對于我們大多數人來說其實也是一種賦能。

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