10億紅包背后的AI突圍:騰訊的流量狂歡與留存挑戰(zhàn)
撒錢、10億紅包、延攬頂尖人才,騰訊正以多重攻勢強(qiáng)攻AI市場。
2月1日,騰訊旗下AI助手“元寶”的春節(jié)紅包活動(dòng)正式啟動(dòng),10億元現(xiàn)金紅包迅速引爆社交網(wǎng)絡(luò),相關(guān)話題沖上微博熱搜榜首。微信群聊里,“元寶紅包”的分享鏈接刷屏,仿佛重現(xiàn)2015年微信紅包的全民互動(dòng)盛況。
然而,這場由“鈔能力”驅(qū)動(dòng)的流量狂歡,只是騰訊AI突圍的入場券。當(dāng)短期流量退去,如何破解“用戶下載后難以留存”的行業(yè)難題,成為騰訊必須面對的挑戰(zhàn)。
10億紅包刷屏,元寶登頂App Store免費(fèi)榜
2月1日零時(shí),元寶春節(jié)紅包活動(dòng)上線,10億元現(xiàn)金紅包吸引大量用戶參與。社交媒體上,相關(guān)話題迅速成為焦點(diǎn),微信群聊中滿是紅包分享鏈接。這一景象讓人想起2015年春節(jié)微信紅包的火爆場景。

此次活動(dòng)深度結(jié)合騰訊的社交優(yōu)勢,用戶可將紅包鏈接分享至微信、QQ好友,借助春節(jié)高頻社交場景激活A(yù)I助手需求。不少用戶為“薅羊毛”下載元寶,其在微信生態(tài)的布局還包括公眾號評論區(qū)問答入口和“元寶”微信號,用戶可直接@元寶提問或添加好友聊天,模擬真人對話體驗(yàn)。

馬化騰曾強(qiáng)調(diào),AI應(yīng)幫用戶節(jié)省時(shí)間、提高效率。此次紅包裂變與微信生態(tài)植入,正是這一理念的市場實(shí)踐。截至2月1日下午,元寶在蘋果中國區(qū)App Store免費(fèi)榜登頂,此前連續(xù)16天霸榜的字節(jié)豆包退居第二。

春節(jié)前再引AI大牛,夯實(shí)技術(shù)底層
在市場端發(fā)力的同時(shí),騰訊也在AI技術(shù)底層展開人才布局。繼2025年12月引入前OpenAI高級研究員姚順雨擔(dān)任首席AI科學(xué)家后,春節(jié)前夕又引入95后清華博士龐天宇。
《科創(chuàng)板日報(bào)》獲悉,龐天宇將于2月4日入職騰訊混元多模態(tài)部Exploration Center,主攻多模態(tài)模型的強(qiáng)化學(xué)習(xí),前期聚焦生成模型領(lǐng)域。他曾是新加坡Sea AI Lab高級研究科學(xué)家,師從機(jī)器學(xué)習(xí)學(xué)者朱軍教授,在魯棒性研究領(lǐng)域成果顯著。
魯棒性指系統(tǒng)在復(fù)雜環(huán)境中保持性能的能力,這正是騰訊混元多模態(tài)模型當(dāng)前的關(guān)鍵需求——從“能生成”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)穩(wěn)定執(zhí)行復(fù)雜意圖”。龐天宇的加入或?yàn)榛煸峁┬碌募夹g(shù)思路。馬化騰此前表示,姚順雨的加入加快了人才吸引和團(tuán)隊(duì)重構(gòu),強(qiáng)化了混元與元寶的協(xié)同。連續(xù)引入頂尖人才,顯示騰訊正為AI持久戰(zhàn)儲(chǔ)備技術(shù)力量。
流量狂歡后,留存與商業(yè)化成關(guān)鍵考驗(yàn)
10億紅包帶來的流量熱潮只是開始,真正的考驗(yàn)在于紅包退去后,元寶能否憑借產(chǎn)品力留住用戶。2015年微信紅包成功時(shí),移動(dòng)支付市場尚未成熟,而如今AI助手市場競爭激烈,用戶選擇多、轉(zhuǎn)換成本高,騰訊需跨越更多障礙。
此前騰訊微視曾因補(bǔ)貼獲高下載量卻留存慘淡,元寶也面臨類似“下載易留存難”的困境。盡管騰訊通過微信生態(tài)引流,并推出“元寶派”探索AI社交場景,但用戶對AI交流的需求強(qiáng)度仍不及真人社交和支付剛需。
行業(yè)競爭中,阿里千問依托電商生態(tài)打造商業(yè)智能體,字節(jié)豆包以情感陪伴出圈。CIC灼識(shí)咨詢張效廣認(rèn)為,通用助手賽道的決勝要素將是生態(tài)協(xié)同與場景滲透,需將AI深度嵌入產(chǎn)品矩陣形成閉環(huán)。春節(jié)營銷后,行業(yè)將更關(guān)注投入產(chǎn)出比、商業(yè)化驗(yàn)證,用戶留存、活躍與轉(zhuǎn)化是模式驗(yàn)證的核心,同時(shí)注重AI解決實(shí)際業(yè)務(wù)和盈利的能力。
本文來自微信公眾號“財(cái)聯(lián)社AI daily”,作者:李佳怡,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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