曾有一張對比中美AI發(fā)展方向的圖片引發(fā)熱議：當(dāng)美國OpenAI和Anthropic專注于大模型迭代時，中國的元寶和千問卻在進行紅包大戰(zhàn)，這種反差一度被視為諷刺。

但這個笑話很快失去了時效性。字節(jié)跳動和快手相繼發(fā)布新一代視頻模型，在外網(wǎng)引發(fā)刷屏效應(yīng)，讓海外再次驚嘆中國AI的強大實力。這恰如錢鐘書在《圍城》中所寫：世界就像一座圍城，城內(nèi)的人向往城外，城外的人羨慕城內(nèi)。

字節(jié)的Seedance 2.0革新了視頻生成技術(shù)，憑借字節(jié)的高關(guān)注度迅速獲得好評；快手的Kling 3.0同樣實力強勁，二者并非刻意營造的“雙星閃耀”，而是真實反映了中國視頻AI的水平。兩個模型路線不同：Seedance 2.0側(cè)重運鏡、轉(zhuǎn)場等短視頻創(chuàng)作功能，利好普通創(chuàng)作者；Kling 3.0則偏向影視化、真實化效果，面向?qū)I(yè)團隊。但長期來看，它們終將殊途同歸，大幅替代現(xiàn)有視頻生產(chǎn)管線。

多模態(tài)是AI貼近大眾的重要途徑。去年ChatGPT和Gemini的增長，都得益于多模態(tài)技術(shù)的突破。今年，視頻模型成為新戰(zhàn)場：馬斯克發(fā)布了Grok的視頻模型Imagine 1.0，谷歌推出Genie 3，中美巨頭紛紛布局。視頻模型曾因技術(shù)瓶頸發(fā)展緩慢，但2026年已接近突破臨界點?；叵胪枴な访芩埂俺砸獯罄妗钡腁I視頻，不過是兩三年前的事，技術(shù)進化速度令人驚嘆。

中美AI的差異，本質(zhì)上源于商業(yè)環(huán)境不同。美國AI巨頭發(fā)力AI Coding，因其易貨幣化，且Coding自由的終點是工具、軟件零成本化，導(dǎo)致美股SaaS賽道崩塌——這個積累30年的萬億市場，成為AI價值的最佳證明。中國AI公司雖羨慕美國的Claude Opus 4.6和GPT-5.3-Codex，但無法在不存在的市場中替代產(chǎn)值，因此轉(zhuǎn)向更貼合國內(nèi)生態(tài)的多模態(tài)領(lǐng)域。

王慧文曾精辟指出：“我們曾經(jīng)以為，中國SaaS會像美國SaaS那么值錢，現(xiàn)在看，美國SaaS會像中國SaaS這么不值錢?！边@句話點破了中美AI發(fā)展路徑差異的核心。

字節(jié)跳動對AI寄予厚望，內(nèi)部啟動賽馬機制，至少有三方勢力競爭“下一個抖音”：一是張楠負責(zé)的即夢，她曾成功打造抖音，代表字節(jié)從0到1的戰(zhàn)斗力；二是朱駿帶領(lǐng)的豆包團隊，朱駿作為Musical.ly創(chuàng)始人，再次證明了自己的能力；三是抖音部門本身，推出“AI抖音”App，意圖搶占賽道。字節(jié)的活力和野心，在大廠中實屬罕見。

中國AI公司本月還有重量級發(fā)布，讓我們拭目以待這場“神仙打架”的盛宴。

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