近期，短視頻平臺(tái)上多個(gè)鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目的“停業(yè)通知”引發(fā)關(guān)注，網(wǎng)紅村咖“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”、安徽宣城鹿鳴小院等項(xiàng)目相繼停擺，讓人們看到鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)業(yè)背后的現(xiàn)實(shí)困境。

曾紅極一時(shí)的“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”，由一位90后辭職女性在安徽涇縣稻田中用牛棚改造而成，憑借獨(dú)特場(chǎng)景設(shè)計(jì)和短視頻營(yíng)銷成為鄉(xiāng)村文旅標(biāo)桿，還帶動(dòng)了全村的旅游熱度。然而，2026年2月，項(xiàng)目因與村民矛盾激化被迫停業(yè)，主理人以《理想主義沒(méi)有家》一文道出鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的理想與現(xiàn)實(shí)落差。無(wú)獨(dú)有偶，安徽宣城鹿鳴小院開(kāi)業(yè)僅數(shù)月，便因原業(yè)主出售地塊引發(fā)合同糾紛，即便文旅團(tuán)隊(duì)勝訴，仍遭斷水?dāng)嚯?，最終無(wú)奈停業(yè)。

這些案例只是冰山一角，過(guò)去兩年，不少鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目因土地違規(guī)問(wèn)題被整改關(guān)停。鄉(xiāng)村文旅看似投資門檻低——如“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”初始投資僅10萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于城市奶茶店，加上“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的理想化標(biāo)簽，吸引了眾多厭倦都市的年輕人投身其中。年輕人憑借創(chuàng)意、網(wǎng)紅場(chǎng)景設(shè)計(jì)和流量運(yùn)營(yíng)能力，讓許多項(xiàng)目迅速爆紅，但缺乏經(jīng)驗(yàn)的他們，往往低估了鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性，容易栽進(jìn)三大“深坑”。

第一坑是土地性質(zhì)的模糊性。鄉(xiāng)村土地類型復(fù)雜，涵蓋永久農(nóng)田、耕地、林地、宅基地等，還涉及生態(tài)紅線、防洪區(qū)等多重限制。城市用地管理規(guī)范明確，而鄉(xiāng)村土地管理相對(duì)松散，村民、村集體甚至基層政府對(duì)土地違規(guī)的敏感度不高，創(chuàng)業(yè)者常與土地提供方“一拍即合”，直到被上級(jí)部門處罰才意識(shí)到問(wèn)題。

第二坑是鄉(xiāng)村社會(huì)的“熟人屬性”。城市是開(kāi)放的陌生人社會(huì)，規(guī)則清晰、法治兜底；鄉(xiāng)村則是封閉的熟人社區(qū)，村民對(duì)“外來(lái)者”存在天然隔閡。在村民眼中，鄉(xiāng)村資源應(yīng)優(yōu)先“自己人”，外來(lái)創(chuàng)業(yè)者若未能平衡利益分配，極易引發(fā)矛盾。以袁家村為例，其成功核心在于村集體主導(dǎo)的公平分配模式，讓每個(gè)村民共享收益；而“宇宙是個(gè)糧倉(cāng)”的失敗，正是因?yàn)橥鈦?lái)創(chuàng)業(yè)者未能融入鄉(xiāng)村，項(xiàng)目爆紅帶來(lái)的利益分配不均引發(fā)村民不滿，最終被迫離場(chǎng)。

第三坑是流量的不可持續(xù)性。短視頻平臺(tái)的推波助瀾，讓鄉(xiāng)村文旅看似成為“風(fēng)口”，營(yíng)銷號(hào)渲染的“網(wǎng)紅場(chǎng)景+流量運(yùn)營(yíng)=成功”假象，讓年輕人誤以為復(fù)制模式即可盈利。但鄉(xiāng)村文旅的流量往往是“一次性”的——開(kāi)業(yè)初期靠新鮮感吸引周邊游客，熱度退去后客流量驟降，多數(shù)網(wǎng)紅項(xiàng)目難逃“曇花一現(xiàn)”的命運(yùn)。

鄉(xiāng)村文旅的低門檻和詩(shī)意想象，讓年輕人趨之若鶩，但土地、社會(huì)、流量三大陷阱，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和能力提出了極高要求。理想主義的熱情若缺乏對(duì)鄉(xiāng)村現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，最終可能只?！袄硐胫髁x沒(méi)有家”的無(wú)奈。年輕人投身鄉(xiāng)村文旅前，需謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，避免盲目跟風(fēng)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“知酷文旅”，作者：吳莫言，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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