四萬(wàn)LV包我最終未買：消費(fèi)覺(jué)醒與家庭理財(cái)?shù)乃伎?/h1> 03-05 06:21 
本文來(lái)自微信公眾號(hào)：有意思教練，作者：高琳
今天，我想和大家分享一個(gè)關(guān)于消費(fèi)選擇的故事，以及謝璇老師分享的實(shí)用理財(cái)干貨。
圣誕節(jié)前，我和老公在香港機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)。
閑來(lái)無(wú)事，我走進(jìn)了LV門(mén)店。
女人總有各種理由覺(jué)得自己“需要一個(gè)新包”——
上次買的包有拉鏈，裝電腦太擠（可買的時(shí)候正是因?yàn)槔湶胚x它）。
而這款托特包沒(méi)有拉鏈，看起來(lái)容量很大。
但我真的需要它嗎？……
銷售小姐見(jiàn)我猶豫，說(shuō)：“年底了，對(duì)自己好點(diǎn)，買個(gè)包犒勞自己吧?！?/p>
這句話反而點(diǎn)醒了我。
我自問(wèn)：我不需要用這個(gè)包來(lái)“犒勞”自己啊。
我從事著喜歡且擅長(zhǎng)的事業(yè)，這難道不是最大的犒勞嗎？
前幾天我剛花8萬(wàn)塊升級(jí)“有意思教練”的小程序，這能提升用戶體驗(yàn)，未來(lái)也能帶來(lái)更多收益，這是投資。
而這個(gè)四萬(wàn)的包，從拎出門(mén)就開(kāi)始貶值。
哪個(gè)更值得？
我放下包，轉(zhuǎn)身走出了店。
很多人都有這樣的困惑：明明收入不低，年底卻沒(méi)存下錢(qián)。
錢(qián)都花去哪了？
好像沒(méi)花什么大錢(qián)，就是日常買東西、吃飯……
問(wèn)題就出在這。
讓你存不下錢(qián)的，從來(lái)不是一兩筆大額支出，而是那些沒(méi)意識(shí)到的“小錢(qián)”。
謝璇老師分享了一個(gè)簡(jiǎn)單方法——記賬。
別覺(jué)得麻煩，記賬的目的不是記流水，而是建立消費(fèi)覺(jué)知。
手動(dòng)記錄每筆支出，是給自己復(fù)盤(pán)的機(jī)會(huì)。
記一周你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多錢(qián)根本沒(méi)必要花。
這時(shí)你可以區(qū)分“需要”和“想要”：“需要”是不花就過(guò)不下去的，“想要”是不花心里癢但能活的。
從“想要”里挑三個(gè)真正讓你開(kāi)心的留下，其余就是不該花的。
理性消費(fèi)不是不消費(fèi)，而是清醒消費(fèi)。
我兒子小學(xué)時(shí)，老師讓寫(xiě)“Needs”和“Wants”，他把奧特曼寫(xiě)在“Needs”里。
我問(wèn)：“奧特曼真的是需要嗎？”他不情愿地挪到了“Wants”。
孩子需要提醒和練習(xí)才能分清，成年人也一樣。
每天問(wèn)自己“這是需要還是想要”，大腦就會(huì)有根弦，觸線時(shí)能覺(jué)知是沖動(dòng)還是真需要。
有覺(jué)知才有選擇，有選擇才能改變。
回到機(jī)場(chǎng)那瞬間，我放下包不是因?yàn)樽月墒″X(qián)，而是心里裝著公司未來(lái)的清晰畫(huà)面——提升用戶體驗(yàn)的目標(biāo)足夠有吸引力，讓我甘愿放棄眼前沖動(dòng)。
如果只是告訴自己“不能買”，會(huì)覺(jué)得委屈：“辛苦工作憑什么不能對(duì)自己好？”
但心里裝著向往的目標(biāo)——孩子進(jìn)心儀大學(xué)、做喜歡的工作、能自由照顧父母等，這種向上的力量會(huì)持續(xù)牽引你。
愿景需要落地，很多人有目標(biāo)卻執(zhí)行卡住：錢(qián)不知怎么分配，夫妻各花各的，不清楚家庭開(kāi)銷。
這時(shí)家庭需要一個(gè)CEO，理清事務(wù)、管好錢(qián)，謝璇老師建議最好由女性承擔(dān)。
一來(lái)女性對(duì)家庭細(xì)節(jié)更敏感，日常開(kāi)銷、孩子教育等事常記在心里，管家和管錢(qián)分不開(kāi)；二來(lái)理財(cái)拼的是耐心長(zhǎng)性，市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)女性更沉得住氣。
家庭CEO要做三件事：明確家庭目標(biāo)，按優(yōu)先級(jí)列出日常開(kāi)銷、房貸、教育、養(yǎng)老等；讓錢(qián)匹配目標(biāo)，比如孩子4年后上大學(xué)，學(xué)費(fèi)不能放股票里；定期開(kāi)家庭會(huì)議，謝璇老師家每年1月1日開(kāi)“新年啟動(dòng)會(huì)”，列計(jì)劃、分享工作，連孩子都做自己的計(jì)劃。
這就像公司對(duì)齊目標(biāo)，家里不溝通就有誤會(huì)，不規(guī)劃錢(qián)就不知去向。
很多人用買買買填補(bǔ)空缺，包能證明“過(guò)得不錯(cuò)”，但包會(huì)過(guò)時(shí)，焦慮仍在。
我們真正想要的是被看見(jiàn)、認(rèn)可、好好對(duì)待的感覺(jué)，卻習(xí)慣用物質(zhì)表達(dá)，忘了問(wèn)自己花錢(qián)的目的。
學(xué)教練讓我學(xué)會(huì)“看見(jiàn)”自己，在掏錢(qián)、發(fā)火、焦慮時(shí)按下暫停鍵，問(wèn)自己真正想要和害怕的是什么。
一次次追問(wèn)后，失控的東西會(huì)變清晰，力量也會(huì)回來(lái)。
正如我在《不被定義》里說(shuō)的：金錢(qián)是能量，學(xué)會(huì)賺錢(qián)是讓能量流動(dòng)，和世界正向交互創(chuàng)造價(jià)值，從而獲得回報(bào)。
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本文來(lái)自微信公眾號(hào)：有意思教練，作者：高琳
今天，我想和大家分享一個(gè)關(guān)于消費(fèi)選擇的故事，以及謝璇老師分享的實(shí)用理財(cái)干貨。
圣誕節(jié)前，我和老公在香港機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)。
閑來(lái)無(wú)事，我走進(jìn)了LV門(mén)店。
女人總有各種理由覺(jué)得自己“需要一個(gè)新包”——
上次買的包有拉鏈，裝電腦太擠（可買的時(shí)候正是因?yàn)槔湶胚x它）。
而這款托特包沒(méi)有拉鏈，看起來(lái)容量很大。
但我真的需要它嗎？……
銷售小姐見(jiàn)我猶豫，說(shuō)：“年底了，對(duì)自己好點(diǎn)，買個(gè)包犒勞自己吧?！?/p>
這句話反而點(diǎn)醒了我。
我自問(wèn)：我不需要用這個(gè)包來(lái)“犒勞”自己啊。
我從事著喜歡且擅長(zhǎng)的事業(yè)，這難道不是最大的犒勞嗎？
前幾天我剛花8萬(wàn)塊升級(jí)“有意思教練”的小程序，這能提升用戶體驗(yàn)，未來(lái)也能帶來(lái)更多收益，這是投資。
而這個(gè)四萬(wàn)的包，從拎出門(mén)就開(kāi)始貶值。
哪個(gè)更值得？
我放下包，轉(zhuǎn)身走出了店。
很多人都有這樣的困惑：明明收入不低，年底卻沒(méi)存下錢(qián)。
錢(qián)都花去哪了？
好像沒(méi)花什么大錢(qián)，就是日常買東西、吃飯……
問(wèn)題就出在這。
讓你存不下錢(qián)的，從來(lái)不是一兩筆大額支出，而是那些沒(méi)意識(shí)到的“小錢(qián)”。
謝璇老師分享了一個(gè)簡(jiǎn)單方法——記賬。
別覺(jué)得麻煩，記賬的目的不是記流水，而是建立消費(fèi)覺(jué)知。
手動(dòng)記錄每筆支出，是給自己復(fù)盤(pán)的機(jī)會(huì)。
記一周你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多錢(qián)根本沒(méi)必要花。
這時(shí)你可以區(qū)分“需要”和“想要”：“需要”是不花就過(guò)不下去的，“想要”是不花心里癢但能活的。
從“想要”里挑三個(gè)真正讓你開(kāi)心的留下，其余就是不該花的。
理性消費(fèi)不是不消費(fèi)，而是清醒消費(fèi)。
我兒子小學(xué)時(shí)，老師讓寫(xiě)“Needs”和“Wants”，他把奧特曼寫(xiě)在“Needs”里。
我問(wèn)：“奧特曼真的是需要嗎？”他不情愿地挪到了“Wants”。
孩子需要提醒和練習(xí)才能分清，成年人也一樣。
每天問(wèn)自己“這是需要還是想要”，大腦就會(huì)有根弦，觸線時(shí)能覺(jué)知是沖動(dòng)還是真需要。
有覺(jué)知才有選擇，有選擇才能改變。
回到機(jī)場(chǎng)那瞬間，我放下包不是因?yàn)樽月墒″X(qián)，而是心里裝著公司未來(lái)的清晰畫(huà)面——提升用戶體驗(yàn)的目標(biāo)足夠有吸引力，讓我甘愿放棄眼前沖動(dòng)。
如果只是告訴自己“不能買”，會(huì)覺(jué)得委屈：“辛苦工作憑什么不能對(duì)自己好？”
但心里裝著向往的目標(biāo)——孩子進(jìn)心儀大學(xué)、做喜歡的工作、能自由照顧父母等，這種向上的力量會(huì)持續(xù)牽引你。
愿景需要落地，很多人有目標(biāo)卻執(zhí)行卡住：錢(qián)不知怎么分配，夫妻各花各的，不清楚家庭開(kāi)銷。
這時(shí)家庭需要一個(gè)CEO，理清事務(wù)、管好錢(qián)，謝璇老師建議最好由女性承擔(dān)。
一來(lái)女性對(duì)家庭細(xì)節(jié)更敏感，日常開(kāi)銷、孩子教育等事常記在心里，管家和管錢(qián)分不開(kāi)；二來(lái)理財(cái)拼的是耐心長(zhǎng)性，市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)女性更沉得住氣。
家庭CEO要做三件事：明確家庭目標(biāo)，按優(yōu)先級(jí)列出日常開(kāi)銷、房貸、教育、養(yǎng)老等；讓錢(qián)匹配目標(biāo)，比如孩子4年后上大學(xué)，學(xué)費(fèi)不能放股票里；定期開(kāi)家庭會(huì)議，謝璇老師家每年1月1日開(kāi)“新年啟動(dòng)會(huì)”，列計(jì)劃、分享工作，連孩子都做自己的計(jì)劃。
這就像公司對(duì)齊目標(biāo)，家里不溝通就有誤會(huì)，不規(guī)劃錢(qián)就不知去向。
很多人用買買買填補(bǔ)空缺，包能證明“過(guò)得不錯(cuò)”，但包會(huì)過(guò)時(shí)，焦慮仍在。
我們真正想要的是被看見(jiàn)、認(rèn)可、好好對(duì)待的感覺(jué)，卻習(xí)慣用物質(zhì)表達(dá)，忘了問(wèn)自己花錢(qián)的目的。
學(xué)教練讓我學(xué)會(huì)“看見(jiàn)”自己，在掏錢(qián)、發(fā)火、焦慮時(shí)按下暫停鍵，問(wèn)自己真正想要和害怕的是什么。
一次次追問(wèn)后，失控的東西會(huì)變清晰，力量也會(huì)回來(lái)。
正如我在《不被定義》里說(shuō)的：金錢(qián)是能量，學(xué)會(huì)賺錢(qián)是讓能量流動(dòng)，和世界正向交互創(chuàng)造價(jià)值，從而獲得回報(bào)。
本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
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