西貝工資緩發(fā)引爭(zhēng)議:?jiǎn)T工權(quán)益成焦點(diǎn),賈國(guó)龍承諾難兌現(xiàn)
摘要:
高調(diào)回歸與內(nèi)部降薪并行,西貝的“溫情”還能維系多久?
今年1月,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍宣布關(guān)閉102家門(mén)店,并承諾“工資一分錢(qián)不會(huì)差”。然而,僅兩個(gè)月后,情況卻發(fā)生了變化。鳳凰網(wǎng)科技獨(dú)家獲悉,3月6日西貝內(nèi)部下發(fā)通知,明確了工資緩發(fā)的人員范圍。有員工向鳳凰網(wǎng)科技表示,目前混亂狀態(tài)已持續(xù)一個(gè)月,部分員工被迫離職卻拿不到補(bǔ)償,甚至有人被告知“不行就去仲裁”。

此次事件中,賈國(guó)龍并未現(xiàn)身。多位員工稱,“這次通知沒(méi)聽(tīng)到賈總的消息”,甚至不確定是否是他的意思。
賈國(guó)龍此前曾表示,2025年9月至2026年3月,西貝累計(jì)虧損將超6億元,一季度計(jì)劃關(guān)閉102家門(mén)店,占總數(shù)的30%。
3月已有不少門(mén)店關(guān)閉,留下的員工處境也不樂(lè)觀。“店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)2月就開(kāi)始簽降薪協(xié)議”,還有員工被迫放假。3月,更多員工收到緩發(fā)工資通知,且多為口頭通知。3月6日的正式通知顯示,當(dāng)天23點(diǎn)前離職的員工(含管理組)工資可正常發(fā)放,不受緩發(fā)政策影響。
餐飲巨頭的“過(guò)冬”策略,讓一線員工最先感受到寒意。
管理層降薪緩發(fā),離職“窗口”引質(zhì)疑
鳳凰網(wǎng)科技獲取的信息顯示,3月6日的通知明確了工資緩發(fā)范圍,涵蓋城市經(jīng)理、教練組,以及門(mén)店店長(zhǎng)、服務(wù)教練、廚師長(zhǎng)等幾乎所有中層和基層管理崗位。
這意味著,除最基層的服務(wù)員和后廚幫工外,門(mén)店運(yùn)營(yíng)骨干幾乎全員被納入緩發(fā)計(jì)劃。
值得注意的是,通知中設(shè)置了特殊條款:2026年3月6日23點(diǎn)前離職的員工(含管理組)工資正常發(fā)放。這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)被員工解讀為“催促”主動(dòng)離職,以規(guī)避補(bǔ)償責(zé)任。
此外,鳳凰網(wǎng)科技了解到,管理組薪資調(diào)整并非始于3月。2026年2月1日起,西貝已推行降薪制度。知情員工透露,帶店店長(zhǎng)被要求簽新合同,直接降薪30%且不補(bǔ)發(fā)。有員工稱,公司表示“若5月繼續(xù)虧損,就自行離職”,且無(wú)補(bǔ)償。

普通員工的遭遇更令人無(wú)奈。學(xué)徒、服務(wù)員多為勞務(wù)外包,被直接清退且無(wú)補(bǔ)償;簽訂勞動(dòng)合同的管理組員工解聘時(shí),最多僅獲一個(gè)月工資補(bǔ)償。
員工“入股錢(qián)”也成難題。員工反映,此前響應(yīng)公司號(hào)召入股的款項(xiàng),需1年內(nèi)退還。不愿接受離職條件的員工,被調(diào)往其他門(mén)店排班,但工時(shí)和收入無(wú)法保障,異議時(shí)得到“不行就去仲裁”的回復(fù)。
承諾與現(xiàn)實(shí)反差,賈國(guó)龍隱身引不安
今年1月西貝公布關(guān)店計(jì)劃時(shí),賈國(guó)龍?jiān)谂笥讶Τ兄Z“所有不得不離職的員工,工資一分錢(qián)不會(huì)差”。
但兩個(gè)月后,一線員工的實(shí)際情況與承諾大相徑庭。
一位不愿具名的員工表示,干部及以上人員普遍被延遲發(fā)工資,不少人處于待崗狀態(tài)。“公司不想賠償,就等員工主動(dòng)離職”。
網(wǎng)傳《待崗?fù)ㄖ獣?shū)》顯示,待崗期限自2026年3月3日至8月31日,期間無(wú)需出勤,公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(部分地區(qū)低至2540元/月)發(fā)放待遇并繳納五險(xiǎn)一金。拒絕低賠償離職的員工,將面臨半年低收入困境。

在勞資糾紛中,賈國(guó)龍并未現(xiàn)身。多位員工稱無(wú)法確定這些動(dòng)作是否出自他本人。畢竟1月份他還高調(diào)表示“回歸一線、聚焦主業(yè)”,甚至坦言“不再打造個(gè)人IP”,認(rèn)為自己“爹味很重”不適合面對(duì)鏡頭。

企業(yè)家風(fēng)格與企業(yè)操作的割裂,加劇了內(nèi)部不安。一個(gè)月前,西貝剛完成A輪融資,獲得新榮記創(chuàng)始人張勇、前阿里合伙人胡曉明等資本青睞,注冊(cè)資本增加約13%。
但資本注入未能完全解決危機(jī)。對(duì)西貝而言,關(guān)店裁員是“壯士斷腕”;對(duì)員工而言,卻是生活無(wú)著的風(fēng)險(xiǎn)。截至發(fā)稿,西貝官方尚未回應(yīng)相關(guān)爭(zhēng)議。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“鳳凰網(wǎng)科技”,作者:Dale、王佩薇,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com




