成本大降，AI仿真人短劇為何反而更缺“人”？運(yùn)營(yíng)才是核心壁壘
就像短劇崛起初期曾引發(fā)廣泛爭(zhēng)議一樣，AI仿真人短劇也面臨著不少質(zhì)疑。有人把它當(dāng)作背景音，不關(guān)心畫(huà)面是否精致；有人覺(jué)得精品鏡頭的表現(xiàn)已和真人沒(méi)什么差別；也有人因“恐怖谷效應(yīng)”對(duì)其產(chǎn)生排斥。
觀眾看法不一，從業(yè)者卻紛紛入局。社交媒體上，很多短劇制作公司的從業(yè)者表示已開(kāi)始轉(zhuǎn)向AI仿真人短劇的制作。一些AI動(dòng)態(tài)漫制作公司憑借技術(shù)積累和對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的敏銳度快速進(jìn)入，技術(shù)的進(jìn)步也給個(gè)人創(chuàng)作者帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。
骨朵與多位從事AI仿真人動(dòng)態(tài)漫的從業(yè)者進(jìn)行了對(duì)話，探討這一新興內(nèi)容形式的未來(lái)走向。在他們看來(lái)，相比單純擁抱技術(shù)，思維的調(diào)整與轉(zhuǎn)變更為關(guān)鍵。
AI仿真人短劇嶄露頭角
AI技術(shù)讓眾多個(gè)人創(chuàng)作者加入了這場(chǎng)“創(chuàng)作浪潮”。
曾是投資人的咔哇機(jī)，如今開(kāi)通了自己的個(gè)人賬號(hào)，她直言投身這個(gè)領(lǐng)域，是因?yàn)椤皬耐顿Y的角度看，這是一片藍(lán)?！?。機(jī)緣巧合下，她為一個(gè)CP“產(chǎn)糧”練手，“沒(méi)想到可能正好趕上過(guò)年，一下子就火了，一個(gè)視頻就漲了1萬(wàn)粉，播放量都是百萬(wàn)級(jí)的。”面對(duì)觀眾真情實(shí)感的催更，她調(diào)侃自己“壓力很大”。
影視人吳磊則從更宏觀的視角觀察這場(chǎng)變革。他坦言沒(méi)想到AI對(duì)真人短劇的沖擊會(huì)來(lái)得這么快：“自從2024年AI視頻出現(xiàn)后，我和其他影視同行就討論過(guò)，AI將對(duì)真人短劇產(chǎn)生巨大的沖擊。”因?yàn)槎虅”旧砜棵芗乃c(diǎn)和低廉的成本取勝，而AI創(chuàng)作成本更低、視覺(jué)效果更好。
“現(xiàn)在AI工具越來(lái)越好用，尤其是在控制人物一致性、場(chǎng)景連貫性方面提升明顯?！边@讓創(chuàng)作更接近傳統(tǒng)影視的“導(dǎo)演思維”，而不是過(guò)去的“抽卡游戲”。吳磊詳細(xì)拆解了AI仿真人短劇的制作流程：劇本→分鏡→角色設(shè)定→場(chǎng)景設(shè)定→文生圖、圖生視頻→剪輯、配音，其中最耗時(shí)的是劇本創(chuàng)作，以及初期的角色設(shè)定和整體視覺(jué)風(fēng)格，必須在初期進(jìn)行大量嘗試和對(duì)比，以避免后續(xù)返工。
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不過(guò)，在他看來(lái)，目前AI仿真人劇還處在“技術(shù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容”的階段，尚未進(jìn)入“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)技術(shù)”的進(jìn)階狀態(tài)，很多作品仍在炫技，真正能打動(dòng)人心的故事還不多。同時(shí)，技術(shù)層面也面臨著現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：Seedance 2.0限制了真人素材的使用，生成一條視頻往往需要排隊(duì)好幾個(gè)小時(shí)，官方也沒(méi)有給出明確的解決辦法，這在一定程度上給AI創(chuàng)作降了溫。
從AI動(dòng)態(tài)漫轉(zhuǎn)型而來(lái)的創(chuàng)作者內(nèi)谷，帶著創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué)。去年11月她開(kāi)始制作AI仿真人漫劇時(shí)，雖然進(jìn)度不錯(cuò)，但“成本有點(diǎn)降不下來(lái)”。如今從劇本端收到的需求來(lái)看，AI仿真人漫劇的需求在大量增加，而真人短劇劇本的需求在下降，她認(rèn)為趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了。
隨著需求增加，市場(chǎng)上的AI仿真人作品也呈現(xiàn)出細(xì)分的態(tài)勢(shì)。內(nèi)谷解釋?zhuān)t果主推的是“60倍系數(shù)的全互動(dòng)AI仿真人漫劇”，而他們?cè)谶^(guò)年期間制作了約一百部系數(shù)較低的“真人解說(shuō)漫”，市場(chǎng)表現(xiàn)并不差，這類(lèi)作品恰恰是觀眾比較愛(ài)看的，在抖音和付費(fèi)端尤其受歡迎。她進(jìn)一步說(shuō)明，這種劃分非常細(xì)，甚至可能精確到互動(dòng)程度的百分比。至于解說(shuō)漫，其實(shí)是用一鍵工作流制作出來(lái)的，畫(huà)風(fēng)依然偏真人風(fēng)格，形式上類(lèi)似于帶有旁白的小說(shuō)推文。
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除了形式的細(xì)分，題材選擇也在發(fā)生變化。
“大模型發(fā)展后，女頻題材反而會(huì)興起，”內(nèi)谷分析，“因?yàn)槲覀兣杂^眾很注重細(xì)膩度，如果畫(huà)面卡頓或者不夠美型，女性觀眾可能看不進(jìn)去，而男性觀眾只要爽感足就夠了。”過(guò)去難拍但有需求的題材，如“玄幻萌寶”“獸父”“男性生子”等也開(kāi)始成功制作?！跋窠鹑?、緬北之類(lèi)的題材，涉及到槍?xiě)?zhàn)、黑幫，現(xiàn)在都可以通過(guò)AI仿真人漫劇的方式實(shí)現(xiàn)?！?/p>
不過(guò)，題材邊界的拓寬并不等于市場(chǎng)的全面接納。AI仿真人短劇編輯蘋(píng)果在收稿時(shí)，依然更側(cè)重世情倫理等下沉市場(chǎng)喜愛(ài)的題材，他告訴骨朵，“強(qiáng)情緒流永遠(yuǎn)有市場(chǎng)，這是觀眾的剛需。反而是看起來(lái)很刺激的打斗動(dòng)作，目前還不太好做，拳拳到肉的效果受限。”
這種對(duì)市場(chǎng)的審慎判斷，也解釋了為什么從AI動(dòng)態(tài)漫轉(zhuǎn)型而來(lái)的公司在當(dāng)前階段具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。AI短劇這個(gè)概念最初被炒作時(shí)，呈現(xiàn)形式就和動(dòng)態(tài)漫很接近，這批公司既熟悉技術(shù)邊界，又深諳下沉市場(chǎng)的情緒密碼，自然走得更穩(wěn)。
成本的雙重變化
短劇行業(yè)從真人實(shí)拍到AI動(dòng)態(tài)漫，再到如今方興未艾的AI仿真人短劇，技術(shù)浪潮不斷向前的背后，驅(qū)動(dòng)所有從業(yè)者思考和行動(dòng)的，歸根結(jié)底是“盈利”二字。
AI技術(shù)的介入，帶來(lái)了兩個(gè)層面的成本變革：一是顯性的金錢(qián)成本，二是隱性的時(shí)間成本。
先看金錢(qián)成本。傳統(tǒng)的影視制作思維里，一部劇的成本構(gòu)成復(fù)雜且高昂，但AI正在重塑這個(gè)體系。內(nèi)谷分享了公司的內(nèi)容生產(chǎn)模式：“AI仿真人短劇需要的是運(yùn)營(yíng)思維，如果無(wú)法判斷要做什么樣的選題，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是用最便宜的劇本和制作去測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)。”
這種“賽馬”機(jī)制得以運(yùn)行的前提，是制作成本的斷崖式下降。她舉例，“比如利用我們自己開(kāi)發(fā)的AI輔助編劇工具，劇本成本從原先的約12000元，降低至3000元，通過(guò)這種方式可以快速驗(yàn)證劇本的潛力?！背中愕?strong>AI真人解說(shuō)漫劇本更是在600 - 800元。但這樣的低成本內(nèi)容投放市場(chǎng)后，常能占到市場(chǎng)前列，成為精品項(xiàng)目投入前極具價(jià)值的數(shù)據(jù)前測(cè)。
內(nèi)谷進(jìn)一步拆解了精品AI仿真人短劇的成本構(gòu)成。她表示，即使是最精良的制作，整部劇的成本也能控制在20萬(wàn)元以?xún)?nèi)。具體來(lái)看，劇本大約在2萬(wàn)元，而制作端則可參考單分鐘1000至1600元的行業(yè)單價(jià)（按一部劇100分鐘計(jì)算）。
但她特別指出，隨著技術(shù)普及，算力成本并非當(dāng)前最大的開(kāi)支，真正的成本核心轉(zhuǎn)移到了“人”身上?！白钋岸撕妥詈蠖诵枰袕?fù)合型的能力，人才是貴的。”
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而在個(gè)人創(chuàng)作者咔哇機(jī)的估算中，如果僅算軟件和算力等“毛成本”，一分鐘不會(huì)超過(guò)300元。不過(guò)，這其中并未計(jì)入人力成本。從金錢(qián)賬來(lái)看，AI帶來(lái)的是成本的大幅下降，不過(guò)時(shí)間成本上，AI工具的優(yōu)勢(shì)反而不及想象。
內(nèi)谷表示，一部100分鐘的AI仿真人短劇通常需要“兩周以?xún)?nèi)的全流程制作”。對(duì)比傳統(tǒng)實(shí)拍，拍攝本身可能只需要8到10天，但漫長(zhǎng)的后期流程以及上線審核后無(wú)法補(bǔ)拍的痛點(diǎn)，常常讓效果大打折扣。而AI帶來(lái)的最大時(shí)間紅利體現(xiàn)在后期修改上：“比如說(shuō)哪個(gè)視頻觸發(fā)了審核，AI直接重新出圖、出視頻，其實(shí)解決了很大的痛點(diǎn)。”
盡管目前使用某些模型服務(wù)進(jìn)行修改可能仍有成本，但內(nèi)谷認(rèn)為，下降是一個(gè)必然趨勢(shì)?！凹夹g(shù)門(mén)檻在降低，大廠的大模型服務(wù)在普及”，當(dāng)邊際成本低到一定程度時(shí)，真正的壁壘就不再是技術(shù)和量產(chǎn)能力，而是前端的運(yùn)營(yíng)思維、內(nèi)容思維和后端工業(yè)化、模塊化的產(chǎn)能。
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不過(guò)，時(shí)間成本的節(jié)省并非沒(méi)有代價(jià)。咔哇機(jī)以自己的創(chuàng)作經(jīng)歷為例，她制作一分鐘內(nèi)容僅需一天，但因?yàn)槭莻€(gè)人創(chuàng)作者，往往會(huì)陷入對(duì)細(xì)節(jié)的過(guò)度雕琢。并且，AI有時(shí)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重穿幫的情況，“會(huì)浪費(fèi)一些時(shí)間”。
成本的降低直接催生了盈利可能，具體到變現(xiàn)方式，無(wú)論是像紅果短劇那樣的免費(fèi) + 廣告模式，還是單集付費(fèi)，都與傳統(tǒng)短劇沒(méi)有什么區(qū)別。關(guān)鍵在于，成本的大幅降低讓盈利的容錯(cuò)率更高了。內(nèi)谷表示：“幾倍、幾十倍收益的都有。也有虧的，但是成本已經(jīng)低成這樣，虧不了太多?！彼窒砹艘粋€(gè)典型案例：“一部成本僅幾千元的AI解說(shuō)漫，加上投流跑了1200多萬(wàn)?！边@印證了她的核心觀點(diǎn)：“成本越低，內(nèi)容的價(jià)值就越凸顯?！?/p>
AI創(chuàng)作，運(yùn)營(yíng)思維是關(guān)鍵
面對(duì)市場(chǎng)變化，從業(yè)者需要向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，“變成一條龍”，掌握從劇本創(chuàng)作到發(fā)行的全鏈路能力。而這一切的根本，依然是那個(gè)貫穿始終的“運(yùn)營(yíng)思維”。
內(nèi)谷一針見(jiàn)血地指出，大模型的發(fā)展正在重塑產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配：制作端的能力會(huì)隨著技術(shù)普及而變得不再稀缺，而真正的壁壘正在向最前端——運(yùn)營(yíng)和IP端轉(zhuǎn)移。
她做劇本的深層邏輯，有別于簡(jiǎn)單的采購(gòu)改編，而是想“形成壁壘”。在她看來(lái)，劇本本身其實(shí)也屬于“完成環(huán)節(jié)”，與制作并列。大模型生成已經(jīng)處于第三、第四環(huán)節(jié)，而真正決定成敗的是更前端的運(yùn)營(yíng)和策劃。內(nèi)谷描繪的工業(yè)化流程是：“拿到IP后先判斷這個(gè)選題在抖音、快手、B站哪個(gè)平臺(tái)更能跑通變現(xiàn)路徑?！?/p>
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她舉例說(shuō)，抖音受眾最廣，但B站的變現(xiàn)邏輯可能更看重“充電專(zhuān)屬”的劇場(chǎng)化供應(yīng)量，或者單部精品?！澳愕霉?yīng)足夠的量，因?yàn)橛脩粢驴磩?chǎng)，自然希望內(nèi)容夠多、選擇夠多。”
這便是運(yùn)營(yíng)思維指導(dǎo)下的內(nèi)容策略：先有平臺(tái)規(guī)則與變現(xiàn)路徑的判斷，才有具體選題的誕生。這種前置的平臺(tái)思維，正是運(yùn)營(yíng)核心的體現(xiàn)。而在劇本創(chuàng)作的中層，他們已大量引入AI，讓資深編劇將經(jīng)驗(yàn)復(fù)用，形成自己的“skills”。她透露，他們自制的劇場(chǎng)已經(jīng)做到了30萬(wàn)粉，同時(shí)每月向外出售十幾二十個(gè)劇本。
當(dāng)技術(shù)降低了制作門(mén)檻，個(gè)體的創(chuàng)造力和對(duì)前端的理解力就成了稀缺資源?，F(xiàn)在市面上的生產(chǎn)主體要么是公司，具備強(qiáng)大的工業(yè)化交付能力，將不可量化的審美、情緒進(jìn)行量化，形成壁壘；要么是“小小的個(gè)體”，依靠工具降本，靠幾部精品劇獲得豐厚的變現(xiàn)空間。
然而，繁榮之下，AI也存在尚未解決的危機(jī)。
在吳磊看來(lái)，目前AI仿真人短劇的核心問(wèn)題與真人實(shí)拍短劇如出一轍：同質(zhì)化嚴(yán)重，為了追求爽點(diǎn)不擇手段，題材類(lèi)型千篇一律，最終導(dǎo)致觀眾反感和厭棄。此外，版權(quán)糾紛、角色形象和聲音的侵權(quán)問(wèn)題也會(huì)日益凸顯。“技術(shù)進(jìn)步不是解決煩惱的萬(wàn)靈藥。”
個(gè)人創(chuàng)作者咔哇機(jī)則更擔(dān)心系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，她痛斥那些不在意肖像權(quán)、用AI博流量的“無(wú)恥之徒”，認(rèn)為他們的行為正在引發(fā)社會(huì)層面的反感，甚至可能導(dǎo)致平臺(tái)的政策性打擊。并且，個(gè)人賬號(hào)偶爾會(huì)面對(duì)平臺(tái)的嚴(yán)格審查，發(fā)布AI內(nèi)容遭到禁言后，平臺(tái)對(duì)此類(lèi)內(nèi)容的流量支持也會(huì)大不如前。
誠(chéng)然，技術(shù)的興起、新型內(nèi)容形態(tài)的誕生總會(huì)讓一部分人抓住機(jī)會(huì)，躍入藍(lán)海。但從業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)來(lái)看，目前AI仿真人短劇的爭(zhēng)議依然很大。當(dāng)技術(shù)的野蠻生長(zhǎng)，沖擊到既有秩序和倫理時(shí)，它便成為了懸在整個(gè)行業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。
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