本文來自微信公眾號：中外管理傳媒，作者：楊光

——不較勁、不逢迎、不迷失自我

一個核心卻被忽視的常識問題：“扎堆排隊跑馬拉松、走戈壁，和培養(yǎng)創(chuàng)新精神，真的有半分關(guān)聯(lián)嗎？”

“教培網(wǎng)紅”張雪峰日前因心源性猝死離世，年僅41歲的消息震驚全網(wǎng)。在眾人惋惜之余，比起他的事業(yè)爭議，更值得關(guān)注的是：他倒在了跑步機上。

張雪峰，是在奔跑中逝去的。

英年早逝令人扼腕，而跑步猝死更該引發(fā)深思。過去十幾年，從王石、郁亮開始，長跑乃至馬拉松已成為商界職場的“標(biāo)準(zhǔn)健身方式”，甚至是社交手段。從老板到經(jīng)理人、專家學(xué)者，無不被席卷其中。

如今在各大商學(xué)院、社群圈，若說自己不跑步、不曬跑步數(shù)據(jù)，幾乎難以融入主流。大家花重金讀MBA、EMBA，不就是為了拓展人脈？于是，跑步成了“必選項”。

健康，真的是跑出來的嗎？

這背后藏著一個關(guān)鍵問題：你不要命了嗎？

為社交“健身”、為合群“奔跑”，卻忽略自身條件、罔顧常識——這是健身，還是玩命？

長跑本是為了健康，但健康是個人的事，需根據(jù)自身身體條件、人生階段量身定制。健身方式應(yīng)因人而異，而非統(tǒng)一、慫恿甚至綁架?？缮虒W(xué)院的跑友們，真的關(guān)注過個體差異嗎？

講個真實的笑話：90歲的巴菲特每天喝5罐可樂、吃漢堡薯片、每周吃牛排，按養(yǎng)生學(xué)是“垃圾生活”。醫(yī)生苦勸他改變習(xí)慣，結(jié)果醫(yī)生們都先離世了。

笑過之后要明白：每個人都是獨特的。健康的關(guān)鍵是了解自己、順應(yīng)自己，不與身體較勁。巴菲特就說：“若吃西蘭花能多活六年，我不干?！?/p>

真正的智者與長壽者，必是了解并順應(yīng)自己的人。

但作為社交的長跑，卻無視這一常識。為圈子、面子，不管適不適合都要跑給別人看。這對企業(yè)家尤其危險——他們每日為事業(yè)消耗身心，再因“主流執(zhí)念”繼續(xù)消耗，無異于雪上加霜。就像張雪峰，身體透支仍堅持跑步機……

所以，企業(yè)家的健康不是“跑贏”，而是可能“跑死”。

創(chuàng)新，真的是跑出來的嗎？

商學(xué)院熱衷組織長跑、戈壁行，常說為“鍛煉意志、磨練團隊”，這很荒謬——中國社會的問題多源于無視常識。

先問常識：中國企業(yè)家是不是全球最勤奮堅韌的群體？答案是肯定的。那“煉成的鋼鐵何必再回爐”？再問：商學(xué)院是否該培養(yǎng)“企業(yè)家精神”？答案也是肯定的。而企業(yè)家精神的核心是“創(chuàng)新”，這是共識。

核心問題來了：“扎堆跑馬、走戈壁，和培養(yǎng)創(chuàng)新有半分關(guān)系嗎？”

顯然沒有，甚至是負相關(guān)。

這些活動帶有綁架色彩，是入圈的門票。而“合群”與“創(chuàng)新”天然矛盾；活動的時間、路線、規(guī)則都是統(tǒng)一的，“一致”與“創(chuàng)新”也天然矛盾；跑步時腦缺氧，人類從未在跑步中產(chǎn)生劃時代的創(chuàng)新想法，“缺氧”與“創(chuàng)新”同樣矛盾。

事實也證明：這些活動沒誕生極富創(chuàng)新的企業(yè)家，中國企業(yè)戰(zhàn)略多是“跟隨”（像長跑）。而真正的創(chuàng)新者，如喬布斯（冥想）、稻盛和夫（不運動）、巴菲特（乒乓球）、馬斯克和張瑞敏（讀書），都不喜長跑。

邏輯與事實都表明，長跑、戈壁行不支持創(chuàng)新，反而有礙?？缮虒W(xué)院為何樂此不疲？企業(yè)家為何趨之若鶩？

所以，企業(yè)的創(chuàng)新不是“跑贏”，而是可能“跑死”。

活出自我！

個人與組織的可持續(xù)活力，源于自得其樂的價值追求和特立獨行的判斷力。較勁難長壽，逢迎難創(chuàng)新，失去自我則一切無意義。與其缺氧跑步，不如吸氧思考，活出自己該有的樣子。

希望張雪峰的悲劇，不再在企業(yè)家群體中重演。