作者| 史大郎&貓哥

來源| 是史大郎&大貓財(cái)經(jīng)Pro

深圳曾經(jīng)規(guī)劃為中國第一高樓的“深港國際中心”爛尾多年，如今核心地塊重啟掛牌，或?qū)⒂瓉硇律?/p>

近日，位于龍崗大運(yùn)片區(qū)的“深港國際中心”核心地塊正式掛牌出讓，起拍價(jià)70.45億元，這是深圳今年掛牌總價(jià)最高的項(xiàng)目，結(jié)果將于5月6日揭曉。

這塊地背后藏著一段跌宕起伏的故事：2017年，世茂集團(tuán)以239.43億元拍下此地，而短短九年間，這家曾坐擁千億資產(chǎn)的房企不僅經(jīng)歷了慘烈崩盤，近期還傳出家族內(nèi)訌的消息。

故事要從世茂集團(tuán)的許氏父子說起。

老許是福建人，上世紀(jì)70年代赴港，曾擔(dān)任證券交易員，據(jù)傳通過炒股積累了約5億元的第一桶金（具體數(shù)字未獲本人證實(shí)）。1994年，他回到內(nèi)地，精準(zhǔn)抓住房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇，一路乘勢(shì)而上。巔峰時(shí)期，世茂資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)千億，老許也多次登上富豪榜，還曾當(dāng)選上海首富。

老許的經(jīng)商風(fēng)格有三個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是低調(diào)，即便登上富豪榜也會(huì)聯(lián)系主辦方要求撤下，唯一一次高調(diào)舉動(dòng)是花費(fèi)1.3億元購買文物捐贈(zèng)故宮，因此登上春晚；二是專注豪宅開發(fā)，被譽(yù)為“豪宅教父”，北上深曾有三分之一的豪宅出自世茂；三是熱衷打造地標(biāo)，上海深坑酒店等項(xiàng)目斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)。

得益于保守的財(cái)務(wù)策略，世茂的負(fù)債率與大型央企相當(dāng)，甚至低于萬科等同行，本應(yīng)是穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)，卻因接班問題陷入危機(jī)。

老許對(duì)兒子小許寄予厚望，小許23歲時(shí)便被委以重任，負(fù)責(zé)上海第一豪宅世茂濱江花園的運(yùn)營(yíng)。小許擔(dān)任“太子”近20年，隨著對(duì)公司掌控力增強(qiáng)，父子倆的經(jīng)營(yíng)理念逐漸產(chǎn)生分歧：老許傾向于打造地標(biāo)、開發(fā)豪宅，小許則主張擴(kuò)張規(guī)模、爭(zhēng)奪地王、高杠桿運(yùn)作。

2016年，父子倆共同看中深圳龍崗的一塊土地，計(jì)劃在此打造高度超700米、總投資超500億元的“中國第一高樓”——深港國際中心。老許拍板定戰(zhàn)略，小許主導(dǎo)執(zhí)行，在競(jìng)拍中僅用3分鐘就以239.43億元的封頂價(jià)拿下地塊，無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出價(jià)。

項(xiàng)目啟動(dòng)后，世茂于2018年底完成交接班，小許正式走向前臺(tái)。他定下2020年銷售額達(dá)3000億元的目標(biāo)，遠(yuǎn)超老許時(shí)期的規(guī)模。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，小許在接班后的80天內(nèi)斥資200多億元收購20多個(gè)困境項(xiàng)目，被外界稱為“白衣騎士”。2020年，世茂官方宣布銷售額突破3000億元。

然而好景不長(zhǎng)，2021年起世茂收入持續(xù)下滑，2022年從3000多億元驟降至800多億元，負(fù)債卻從2000多億元飆升至5300多億元，最終在2022年暴雷，此時(shí)小許接手僅三年多。

此后世茂狀況持續(xù)惡化，銷售收入連年下跌，不僅面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，銀行還申請(qǐng)其破產(chǎn)清算。老許四十年積累的家業(yè)，短短三四年間瀕臨耗盡。深港國際中心項(xiàng)目因資金鏈斷裂全面停工，成為深圳最受關(guān)注的爛尾工程之一。

債主曾兩次嘗試法拍該項(xiàng)目，起拍價(jià)從130.44億元降至104.35億元，均無人問津。2023年7月，深圳政府啟動(dòng)土地收儲(chǔ)，以68億元收回地塊。如今地塊重新掛牌，起拍價(jià)70.45億元，市場(chǎng)普遍認(rèn)為民企無力接手，潛在接盤方或?yàn)榇笮脱肫?、國企?/p>

如今，世茂已與該項(xiàng)目無關(guān)，這個(gè)曾經(jīng)的千億家族近期還因爭(zhēng)奪物業(yè)公司控制權(quán)傳出內(nèi)訌，引發(fā)輿論關(guān)注?！案欢灰溯p易接手事業(yè)”的說法，在此事中似乎得到了印證。