李想掀桌背后:一場醞釀已久的汽車輿論暗戰(zhàn)
本文來自微信公眾號:科技四少,作者:阿薩德
4月11日,李想發(fā)了一條朋友圈,先罵了句粗口又刪掉——或許覺得力度不夠,或許覺得過于直白——隨后重新發(fā)布,這次附上了幾張截圖。


截圖內容是什么?是東風日產的內部溝通群記錄,以及全國各地水軍的發(fā)帖明細。


面對擺在眼前的證據(jù),東風日產的回應耐人尋味:“東風日產始終恪守行業(yè)規(guī)則,倡導良性競爭,尊重每一家為中國汽車產業(yè)努力的同行,包括理想汽車。”

注意,他們沒有“否認”,沒有說“誹謗”,也沒有提及“保留追責權利”。就是這樣一句話,繞來繞去,沒有一個字正面回應質疑。
從事這行多年,我還是第一次見到有人能把“無法否認”說得如此體面。
事情發(fā)展到這里,很多人的第一反應是:日系車急了。
但我不這么認為。
日系車不是突然著急了,他們一直都在這么做,只是這次,李想沒忍住,把這層窗戶紙捅破了。
這場圍繞汽車行業(yè)的暗戰(zhàn),其實已經(jīng)持續(xù)了很久。
黑公關的運作鏈條
先把這門“生意”的運作邏輯說清楚。
很多人以為黑公關就是一群人在網(wǎng)上罵人,幾個水軍發(fā)發(fā)帖,是上不了臺面的小打小鬧。
這種認知偏差很大。
這是一套完整的產業(yè)鏈,它并非什么神秘組織,運作模式其實很“樸素”。
你知道一個黑公關單子是如何流轉的嗎?
甲方找到中間人,提出要針對某個競品進行輿論攻擊;中間商接下活后,將任務分發(fā)給下游的MCN機構;MCN再把準備好的話術包發(fā)給水軍——敏感詞都換成隱語,比如“小電瓶”指代電池問題,“轉向不跟手”暗示操控缺陷,這樣平臺掃描也檢測不出來。賬號是提前養(yǎng)好的批量空白號,幾百個一起行動,互相點贊轉發(fā),制造虛假熱度。而且會卡準新車上市的關鍵節(jié)點,在抖音、微博、小紅書等平臺同步爆發(fā),讓被攻擊方疲于應對,根本不知道從哪里著手封堵。
現(xiàn)在更簡單了,AI可以直接批量生成內容,造謠的成本低到幾乎可以忽略不計。
蔚來的李斌曾透露,每個月針對蔚來的黑水軍費用高達三千萬到五千萬,不是一年,是每個月。
這門生意年入數(shù)億,早就有人靠它發(fā)了財。
為何黑公關屢禁不止
理想被黑,并非從這次才開始。
2022年理想L9上市時,網(wǎng)上密集出現(xiàn)“理想資金鏈斷裂、即將倒閉”的傳言;2024年理想MEGA上市前一天,宣傳視頻被惡意剪輯,配樂被替換,還加上了侮辱性文案;上市第二天,“奠”字被P到車身上,“新能源殯儀車”的標簽在網(wǎng)上病毒式傳播。
那次事件的結果是什么?上市十來天,理想市值蒸發(fā)超過1800億,不少已經(jīng)交了大定的用戶直接退訂。
去年i8、i6上市時,小紅書上理想相關評論里,惡意攻擊類內容占比達45%,遠高于正常行業(yè)水平。不到一個月,客服接到一千七百多條投訴,有車主在線下被辱罵,還有車輛被劃傷。
這是一場有組織、有預謀、持續(xù)多年的圍剿。

那么問題來了,只有日系車這么做嗎?我認為不是,但通過理想的爆料,我們能清晰看到日系車在這場“黑暗森林”游戲里的身影。
原因很簡單:日系車已經(jīng)沒有別的牌可打了。
日系車在中國市場這幾年輸?shù)煤茈y看。
日產連續(xù)七年銷量下滑,從2018年156萬輛的高點,跌到去年的65萬輛,跌幅近六成;本田連續(xù)五年下滑,從巔峰時的160多萬輛,縮水到60多萬輛;日系三強的市場份額從巔峰時期的23%,跌到如今不足9%。
而中國新能源車的滲透率去年已經(jīng)突破60%。
在這個市場里,日系車用燃油車打不贏,電動車又缺乏競爭力,產品端已經(jīng)失利,價格端也跟不上,能打的就只剩輿論戰(zhàn)了。
打輿論戰(zhàn),比造一輛好車便宜多了。
所以李想說的一句話,是這次事件的點睛之筆:“連日系品牌都知道,用水軍拉踩理想汽車是最安全的?!?/p>

“最安全”這三個字說明什么?說明這是圈內公開的秘密,大家都知道,也都在使用,只是過去沒人捅破這層窗戶紙。
不是急了才出手,而是這門生意一直存在,只是今天被抓了現(xiàn)行。
李想掀桌的行業(yè)意義
理想不是第一個被黑的企業(yè),蔚來、小米、比亞迪、鴻蒙智行,哪個沒挨過?
但李想這次的做法不一樣。
以前遇到黑公關,大部分企業(yè)的選擇是忍耐,或者做些表面功夫——發(fā)聲明說“已向平臺舉報”,找律師發(fā)律師函,打幾個小官司,最多判賠幾十萬,對方換個馬甲又能繼續(xù)。這種方式治標不治本,而且企業(yè)自己也怕把事情鬧大,反而引來更多關注。
李想這次直接把內部溝通群的截圖甩了出來。
這是質變,不是量變。
其實他早就知道是誰干的。去年8月,他在朋友圈說過:“我知道是哪些競爭對手在做這件事,但我不說?!边@句話說明,取證工作早就在進行,只是在等一個時機,或者說,等一個忍無可忍的臨界點。
這次,臨界點到了。
李想說,從今天開始不忍了。不反黑,但所有證據(jù)都會公示,全部走法律程序。
這個態(tài)度轉變,對整個行業(yè)是個信號:黑公關這門生意,過去的風險是“被舉報、被封號、被判賠幾十萬”,今后的風險是“友商直接公開你的內部群截圖,然后報警”。
成本變了,游戲規(guī)則自然也會變。
不過規(guī)則變了,不代表這門生意就會消失。黑公關產業(yè)從PC時代的論壇灌水,到微博控評,再到如今的AI批量造謠,已經(jīng)迭代了好幾代,每一次被打壓,都會換個形式繼續(xù)存在。只要利潤還在,根子沒斷,就不會真正消失。
李想這次能做的,不是終結黑公關,而是改變了一件事:讓所有人知道,這張桌子是可以掀的。
說到底,中國車企這幾年贏了很多場仗。
產品贏了,技術贏了,價格贏了,出海也開始贏了。但輿論這場仗,一直打得很被動——對手花小錢,你花大錢;對手造謠,你辟謠;對手打一槍換一個地方,你疲于奔命。
李想這次,是第一個把棋盤掀翻、把底牌亮出來的人。
輸贏先不論,至少讓對手知道,這桌棋,不是只能他們下。
這行里,見過太多企業(yè)在輿論戰(zhàn)里吃啞巴虧。
不是不知道是誰干的,是不敢說,或者不知道怎么說。黑公關這件事,長期以來有一種默契——大家都知道它存在,也知道誰在用,但臺面上沒人承認,臺面下照常運轉。
李想這次,把這層默契撕開了一道口子。
我不知道后續(xù)法律程序會走到哪一步,也不知道東風日產最終會如何應對。但有一件事是確定的——這個口子開了,就很難再縫上了。
中國汽車的故事,打了這么多年,產品上的仗基本已經(jīng)分出勝負。
接下來這場仗,在輿論場里,才剛剛開始打得認真。
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