個(gè)人代購(gòu)要“涼涼”？海外直郵平臺(tái)的春天來(lái)了！
“眼看他起高樓，眼看他樓將塌”，一個(gè)曾被稱(chēng)為萬(wàn)億規(guī)模的個(gè)人代購(gòu)產(chǎn)業(yè)，或?qū)⒁驗(yàn)橐粭l新規(guī)的施行而走向終結(jié)。
2019年1月1日起，《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》正式實(shí)施，這是中國(guó)首部電子商務(wù)領(lǐng)域的綜合性法律，針對(duì)輿論關(guān)注的個(gè)人代購(gòu)、刷單、大數(shù)據(jù)殺熟、捆綁搭售等都做了相關(guān)規(guī)定。
其中，比較大的影響就是個(gè)人代購(gòu)、微商行業(yè)將迎來(lái)規(guī)范。先劃下重點(diǎn)：1）不管是什么代購(gòu)，都需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還要是采購(gòu)國(guó)和中國(guó)雙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2）需要繳納稅務(wù)，偷稅漏稅需承擔(dān)刑事責(zé)任。
總結(jié)來(lái)看，新頒布的《電子商務(wù)法》釋放了一個(gè)明確的信號(hào)：提高準(zhǔn)入門(mén)檻，杜絕個(gè)人代購(gòu)行為。業(yè)界則普遍認(rèn)為，這意味著“個(gè)人代購(gòu)的時(shí)代”即將終結(jié)，未來(lái)代購(gòu)市場(chǎng)將是企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體的天下。
?? 海淘已是不少國(guó)人生活的日常 ??
毫不夸張地說(shuō)，很多中國(guó)人已然離不開(kāi)代購(gòu)。
代購(gòu)產(chǎn)業(yè)的起步階段，大約是在2005年。最早，一些留學(xué)生或者是在國(guó)外工作的人，回國(guó)時(shí)順便幫親戚朋友帶一些稀罕物件，比如手表、皮包、首飾或者化妝品。很快，有人從中嗅到商機(jī)，特意穿梭兩地之間做起了職業(yè)代購(gòu)，賺取差價(jià)。
2008年的三鹿奶粉事件后，一下子推動(dòng)了奶粉代購(gòu)業(yè)的井噴式爆發(fā)。焦慮的媽媽們遠(yuǎn)赴香港、荷蘭、澳大利亞搶購(gòu)奶粉，代購(gòu)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。隨之，代購(gòu)快速擴(kuò)展到了更多商品：從韓國(guó)的化妝品、澳洲的奶粉、日本的馬桶蓋，到歐美各大高端品牌的奢侈品，不一而足。個(gè)人代購(gòu)，自此開(kāi)始進(jìn)入了野蠻增長(zhǎng)階段。
今天，很多國(guó)人已經(jīng)依靠代購(gòu)用上了自己想要的東西，并進(jìn)而優(yōu)化了自己的生活方式。可以說(shuō)，代購(gòu)已經(jīng)成為不少國(guó)人日常生活的一部分。
在此背景下，也有業(yè)內(nèi)人士指出，《電子商務(wù)法》的出臺(tái)并不是要取締個(gè)人代購(gòu)，而是嚴(yán)格規(guī)定了其準(zhǔn)入門(mén)檻。此舉不僅進(jìn)一步規(guī)范了電商代購(gòu)的行為，更是給消費(fèi)者打造了一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
可以肯定的是，很多國(guó)人消費(fèi)海外產(chǎn)品的生活習(xí)慣，并不會(huì)因?yàn)椤峨娮由虅?wù)法》的出臺(tái)而出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。那么，在個(gè)人代購(gòu)面臨“涼涼”局面的情況下，海淘的巨大需求，將很可能被全面轉(zhuǎn)移到以“海外直郵”為特色的跨境電商平臺(tái)上。
?? “跨境電商第一股”寶貝格子 ??
在目前各大主流跨境電商群體中，寶貝格子是廣受關(guān)注的公司之一。歷經(jīng)3年行業(yè)沉淀，寶貝格子成功打造了母嬰新零售3.0模式，正迎來(lái)厚積薄發(fā)的發(fā)展機(jī)遇期。
在新零售浪潮中，作為“跨境電商第一股”的寶貝格子，于2015年從海外直郵B2C電商切入母嬰，快速抓住了母嬰消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇，從電商業(yè)務(wù)的優(yōu)化到打造線上線下相融合的全新業(yè)態(tài)。2017年下半年寶貝格子開(kāi)始爆發(fā)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收大幅增長(zhǎng)并持續(xù)盈利，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。
寶貝格子CEO張?zhí)焯?/strong>
對(duì)于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，寶貝格子CEO張?zhí)焯毂硎荆?/span>主要是源于海外供應(yīng)鏈的累積，以及在此基礎(chǔ)上圍繞線上打造了一系列的內(nèi)容矩陣，對(duì)于用戶的獲客成本下降和商品毛利的提升，都有非常明顯的推動(dòng)作用。
據(jù)介紹，寶貝格子立足于整合全球海外供應(yīng)鏈資源，以獨(dú)特的“海外直郵+全球特賣(mài)”運(yùn)營(yíng)模式以及“海淘零差價(jià)、寶貝全球購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)理念，迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)跨境電商市場(chǎng)，向中國(guó)消費(fèi)者提供100%正品、100%安全的海外商品。
目前，寶貝格子的在售商品包含奶粉、輔食、紙尿褲等9大品類(lèi)，近3000個(gè)品牌，覆蓋美國(guó)、日韓等全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)海外直郵及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，成為開(kāi)通海外直郵數(shù)量最多的跨境電商平臺(tái)。同時(shí)，寶貝格子具有獨(dú)立進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)接APEC優(yōu)勢(shì)，可面向全球采購(gòu)優(yōu)選商品。
?? “1+X”綜合業(yè)態(tài)形成消費(fèi)閉環(huán) ??
另一方面，順應(yīng)母嬰產(chǎn)業(yè)線下需求的變化，寶貝格子啟動(dòng)了“1+X”戰(zhàn)略，“讓我們的供應(yīng)鏈賦能更多線下門(mén)店，打造集母嬰家庭消費(fèi)、嬰幼兒娛樂(lè)為一體的多場(chǎng)景消費(fèi)加盟連鎖品牌‘格子優(yōu)品’，線下業(yè)務(wù)的發(fā)展的確超越了我們的預(yù)期。”張?zhí)焯毂硎尽?/span>
新消費(fèi)時(shí)代，母嬰用戶追求生活品質(zhì)，消費(fèi)者訴求的“價(jià)值”不再是單純的商品或價(jià)格，同時(shí)更注重“體驗(yàn)”與“服務(wù)”，引領(lǐng)這一變革的關(guān)鍵是“創(chuàng)造生活方式”。因此，打通線上線下實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，提升效率、優(yōu)化體驗(yàn)成為企業(yè)通向新零售的必經(jīng)之路。
多年摸爬滾打于零售行業(yè)的張?zhí)焯旄巧钪O此道，在走訪了全國(guó)幾十個(gè)城市的縣（市、區(qū)）之后，張?zhí)焯烨猩砀惺艿搅?/span>三四線城市的消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)。
母嬰渠道下沉正當(dāng)時(shí)，消費(fèi)升級(jí)是品質(zhì)與服務(wù)的升級(jí)，中國(guó)目前大概有25萬(wàn)家母嬰實(shí)體店，其中有15萬(wàn)家是商品零售店，早教中心、游樂(lè)場(chǎng)、游泳館等各占幾萬(wàn)家，很大程度上，商品與服務(wù)仍然是割裂的。
此外，當(dāng)下母嬰門(mén)店參差不齊，地方割據(jù)明顯，正式進(jìn)入線上線下整合、資本跑馬圈地、渠道洗牌的關(guān)鍵時(shí)期。百舸爭(zhēng)流中，也是新物種誕生的機(jī)會(huì)所在。
2017年下半年，寶貝格子試水線下，打造線下加盟品牌“格子優(yōu)品”，首創(chuàng)“1+X”人工智能母嬰綜合體。
“1”是指寶貝格子的供應(yīng)鏈，“X”則是母嬰家庭消費(fèi)線下業(yè)態(tài)的整合，為用戶提供集母嬰零售、兒童游樂(lè)、游泳、早教托班等多種消費(fèi)業(yè)態(tài)于一體的場(chǎng)景化消費(fèi)體驗(yàn)，營(yíng)造母嬰綜合消費(fèi)閉環(huán)。
寶貝格子在行業(yè)發(fā)展中所沉淀下來(lái)的品牌背書(shū)，也加速了“格子優(yōu)品”的快速裂變。據(jù)悉，目前“格子優(yōu)品”簽約門(mén)店已超過(guò)300家，已覆蓋云南、江蘇、新疆等多個(gè)省份。
如果您有志于母嬰行業(yè)，像馬云那樣搶占母嬰新零售的市場(chǎng)先機(jī)，那攜手寶貝格子展開(kāi)聯(lián)營(yíng)，或許就是見(jiàn)效最快的選擇。
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