欧美三级电影完整|亚洲一二三四久久|性爱视频精品一区二区免费在线观看|国产精品啪啪视频|婷婷六月综合操人妻视频网站|99爱免费视频在线观看|美女一级片在线观看|北京熟女88av|免费看黄色A级电影|欧美黄色毛片儿

季度營收首次負(fù)增長,阿里巴巴到底怎么了?

商界觀察
2022-08-07

來源丨東哥解讀電商(ID:dgjdds)
作者丨金珊

 

北京時間8月4日晚間,阿里巴巴于美股盤前、港股收盤后發(fā)布了2023財年Q1(日歷年2022Q2)的業(yè)績公告。財報顯示,阿里實現(xiàn)營收2055.6億元,去年同期收入為2057.4億元。阿里巴巴營收首次出現(xiàn)了季度同比負(fù)增長,負(fù)增長0.09%。曾經(jīng)打著手電筒也找不到對手的阿里,業(yè)績盡顯頹勢,阿里開始走向下坡路。

 

8月4日,阿里巴巴港股報收95港元,同比上漲5.15%。美股收盤后報價97.43美元,同比上漲1.73%。

 

    業(yè)績一覽

 

2023財年第一季度,阿里巴巴共實現(xiàn)營收2055.6億元,同比下滑0.09%。其中,中國商業(yè)營收1419.4億元,同比下滑1%;國際商業(yè)154.5億元,同比增長2%;本地生活106.3億元,同比增長5%;菜鳥121.4億元,同比增長5%;云業(yè)務(wù)176.9億元,同比增長10%;數(shù)字媒體及娛樂72.3億元,同比下滑10%;創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他4.8億元,同比下滑30%。

 

成本及費用1806.1億元,同比增長3%,占總營收比例為88%。其中營業(yè)成本1296.6億元,產(chǎn)品開發(fā)費用141.9億元,營銷費用38.2億元,一般及行政費用84.3億元,無形資產(chǎn)攤銷27.5億元。

 

經(jīng)營利潤為249.4億元,同比下降19%。經(jīng)調(diào)整的EBITDA為411.1億元,同比下降15%。最終歸屬于普通股股東的凈利潤為227.4億元,同比下滑50%。非會計準(zhǔn)則下的凈利潤為302.5億元,同比減少30%。

 

    營收負(fù)增長,客戶管理收入拖累

 

阿里巴巴首次出現(xiàn)了營收負(fù)增長,營收2055.6億元,同比下滑0.09%。主要是核心的傭金及廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)了明顯下滑。

 

 

1.客戶管理收入負(fù)增長10%

 

客戶管理收入為722.6億元,同比下滑了10%,是有史以來最大的跌幅。

 

財報解釋稱,主要是新冠肺炎疫情反復(fù),導(dǎo)致4、5月份的物流和供應(yīng)鏈中斷,導(dǎo)致淘寶和天貓的線上實物商品的GMV同比個位數(shù)的負(fù)增長,以及用戶取消訂單數(shù)量有所增加。

 

二季度受疫情影響最嚴(yán)重,社會消費品零售額也同比下降了4.6%,但實物商品網(wǎng)上零售額同比依然增長了3%。這表明,疫情雖然影響了整個消費環(huán)境,但電商部分依然同比是正向增長的。阿里沒能留住增量市場。

 

 

按財報披露,這也是淘寶天貓的GMV連續(xù)兩個季度下滑,上個季度傭金及廣告僅增長0.3%。流量見頂、疫情下履約水平不足等原因都影響了阿里的電商業(yè)務(wù)。今年的618電商大促,根據(jù)第三方星圖數(shù)據(jù)顯示,全網(wǎng)618電商交易額為6959億元,可比口徑下同比增長了13.5%(綜合電商+直播電商-估算重疊部分)。傳統(tǒng)電商整體幾乎零增長,抖快等直播電商業(yè)務(wù)增長翻倍。今年的618,淘系更是少了薇婭和李佳琦兩大流量的直播貢獻(xiàn),銷售數(shù)據(jù)慘淡。

 

這些都表明,以往作為阿里的支柱型收入的傭金及廣告,隨著傳統(tǒng)電商的普及,規(guī)模已經(jīng)觸頂。

 

傭金和廣告收入負(fù)增長,其他業(yè)務(wù)在本季度也未挑起大梁。包含高鑫零售在內(nèi)的“直營及其他”部分,隨著線下消費的減少,增長率再次放緩。營收647.1億元,同比僅增長8%,遠(yuǎn)低于2022Q4的14%、2022Q3的21%的增速。

 

2.云業(yè)務(wù)增速下滑

 

被視作阿里未來的云業(yè)務(wù)和本地生活,增速也達(dá)到了近期最低。

 

 

云業(yè)務(wù)營收176.9億元,同比僅增長10%;受疫情影響,企業(yè)縮減開支,對云業(yè)務(wù)的需求和預(yù)算減少,阿里云業(yè)績表現(xiàn)不佳。

 

市場也有觀點認(rèn)為,云業(yè)務(wù)重技術(shù)和服務(wù),未來占據(jù)核心地位的是三大運營商(天翼云、移動云、聯(lián)通云)。他們在涉及醫(yī)療衛(wèi)生、金融、公共交通等體量大的民生行業(yè)比民企更占優(yōu)勢,未來的市場份額更高。具有互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里等公司,靈活性高,但很難通過以往的價格站攻破運營商的核心壁壘。

 

已占先發(fā)優(yōu)勢的阿里云未來會隨著云業(yè)務(wù)普及而增長,這也是支撐估值的關(guān)鍵部分。但有運營商的競爭,單靠云業(yè)務(wù)的營收再難支撐已經(jīng)負(fù)增長的核心電商,很難成為第二條增長曲線。

 

3.本地生活競爭激烈

 

本地生活營收106.3億元,同比增長5%。財報解釋稱是被視作收入沖減項的補貼效率提升。

 

高頻本地生活,也被流量見頂?shù)碾娚桃暈楸貭幹兀⒗锩媾R的競爭激烈。以履約配送見長的達(dá)達(dá),一季度實現(xiàn)營收20億元,可比口徑下同比增長70%。截至2022年3月31日的12個月內(nèi),京東到家平臺總交易額(GMV)為491億元人民幣,同比增長74%,年活躍消費者達(dá)6790萬。剛?cè)雸龅亩兑?,今年上半年本地生活的GMV達(dá)到220億元,超過了去年整年都未達(dá)到的目標(biāo)。今年全年的目標(biāo)為500億。抖音也開始了這部分業(yè)務(wù)的商業(yè)化,開始抽傭,平均費率3%,最高費率15%。一直在本地生活占據(jù)優(yōu)勢的美團(tuán),也開始發(fā)力“閃送倉”繼續(xù)鞏固核心地位。

 

4.跨境業(yè)務(wù)訂單整體負(fù)增長

 

國內(nèi)電商內(nèi)卷,出海也成為很多平臺的選擇。財報顯示在 6 月份季度,來自 Lazada、速賣通、Trendyol 和 Daraz 的整體訂單量同比下降 4%。國際商業(yè)整體同比僅增2%。但Lazada 在東南亞訂單 10%的同比增長,土耳其電商Trendyol 訂單同比增長 46%。訂單增長的背后,利潤率大幅下滑,經(jīng)調(diào)整EBITA率同比下降了52%。跨境電商爆火,紅利也在不斷下降。

 

 

5.菜鳥、大文娛等難當(dāng)大任

 

菜鳥營收121.4億元,同比增長5%;數(shù)字媒體及娛樂營收10.8億元,同比負(fù)增長10%,創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他同比負(fù)增長30%。中國批發(fā)商業(yè)部分營收49.6億元,同比增長26%,增速最快,但僅占整體營收的2%。

 

 

    成長性減弱,軟銀大幅度減持阿里

 

中概股監(jiān)管趨嚴(yán),使得國外資本市場并不看好,股價大跌。中概股也被多家機(jī)構(gòu)拋售。日本軟銀集團(tuán)近期也開始減持阿里的股票,總計出售2.13億股,約原來持倉的三分之一,共套現(xiàn)約220億。在截至一季度的財務(wù)年度重,軟銀出現(xiàn)了275億美元的虧損,近五年來最大。軟銀集團(tuán)未來的投資也將更趨向于保守。

 

減持阿里,一部分原因是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,另一部分也是未來很難再看到阿里的高速增長。傳統(tǒng)電商被抖快擠占份額,阿里近期的財報表現(xiàn)多個指標(biāo)增速放緩。股價也一度回到5年前,減持也有利于回籠資金彌補現(xiàn)金流。

 

截至2022年6月30日,阿里巴巴的員工總數(shù)為245700人,而截至今年3月31日的員工為254941人。這也意味著二季度阿里裁員近萬人。沒有太多的業(yè)務(wù)需要擴(kuò)張,只有裁員節(jié)省成本費用。

 

 

阿里在完成10億消費者的目標(biāo)后,營銷費用也已經(jīng)連續(xù)兩個季度負(fù)增長。策略也從規(guī)模增長不得已轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量增長。阿里在財報電話會中也提到,在未來我們將聚焦不同消費群體錢包份額的增長,而不再追求國內(nèi)絕對用戶規(guī)模的增長。流量見頂,挖掘存量用戶帶來的增長有限,阿里可能告別了高增長的時代。

 

2023財年Q1阿里整體的營收首次出現(xiàn)負(fù)增長,利潤也大幅下滑。二季度零售遇冷,市場對二季度預(yù)期不高,預(yù)估阿里的營收2,039.7 億元。阿里的股價盤后微漲。

 

版權(quán)說明:
本文僅代表作者個人觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),未能核實歸屬。本文僅為分享,不為商業(yè)用途。若錯標(biāo)或侵權(quán),請與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com