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熱門劇一票難求,誰在為千元?jiǎng)鲅莩鲑I單?

商界觀察
1天前

CBNData

距離5月檔期還有1個(gè)月時(shí)間,音樂劇《基督山伯爵》5月8日場演出已顯示“無票”,包括最貴的一檔1080元門票在內(nèi),全部售罄。另一個(gè)改編自馬伯庸同名小說的舞臺劇《太白金星有點(diǎn)煩》,5月1日-2日的上海假期場座位同樣售罄。

 

話劇、音樂劇、舞劇等劇場演出如火如荼。3月下旬,北京人藝經(jīng)典話劇《茶館》再度上演,開售即秒空。數(shù)日前收官的經(jīng)典話劇《四世同堂》北京場,三場演出開始前門票便全部售罄。

 

大麥APP顯示,話劇《暗戀桃花源》(40周年紀(jì)念)7月份演出現(xiàn)在已經(jīng)開始倒計(jì)時(shí)開售。開心麻花爆笑賀歲大戲《出馬》在北京即將開啟的4月15日-5月5日20天內(nèi)演出,目前已經(jīng)有四天演出門票售罄,火爆的演出同時(shí)斬獲話劇熱銷榜第一與話劇高分榜第一。其他熱門音樂劇、舞劇同樣一票難求。

 

過去一年,全國劇場演出場次近44萬場。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),2025年全國專業(yè)劇場、小劇場新空間等劇場類演出達(dá)43.87萬場,按可比口徑與2024年相比增長7.30%。

 

劇場觀劇費(fèi)用并不低,一張演出門票動(dòng)輒數(shù)百元甚至上千元。但高頻次演出,高價(jià)門票,似乎并沒有讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人都賺得盆滿缽滿。2026年,誰還在為戲劇買單?劇場、戲劇廠牌生存境況如何?

 

熱門戲劇一票難求,最高被炒到1.5萬

 

戲劇演出市場有自己的頂流。

 

經(jīng)典劇目總是不缺觀眾。北京人藝經(jīng)典話劇《茶館》演了近70年,話劇《雷雨》自1934年曹禺創(chuàng)作完成、1935年首次公演以來,至今已近91年?。這些經(jīng)典話劇劇目,即便演了數(shù)百場,依舊能在不同時(shí)間段上演一票難求的盛況。趕上明星場演出,劇迷們還要提前搶票。

 

孟京輝戲劇工作室創(chuàng)作的《戀愛的犀?!罚?999年首演至今27年,累計(jì)演出達(dá)3000場,如今每年依然上演120–150場?左右。即便是非明星場,門票價(jià)格定價(jià)也在160元-380元,并不算便宜。

 

熱門戲劇一張門票的起步價(jià)通常在100元左右,相當(dāng)于一張普通電影票的2倍。溢價(jià)則可以達(dá)到數(shù)十倍,VIP或蓮花池座位票價(jià)一般為1200多元,比一場音樂節(jié)、明星演唱會的內(nèi)場價(jià)格還要高。即便如此,依然有不少年輕人買單。數(shù)據(jù)顯示,2025年劇場青年觀眾占比達(dá)55%,較上年提升15個(gè)百分點(diǎn)。部分年輕人走進(jìn)劇場的次數(shù)比去電影院還要多。

 

除了經(jīng)久不衰的經(jīng)典劇目,經(jīng)典IP改編、綁定流量明星的戲劇成為當(dāng)下演出市場流量密碼。舞臺劇《紅樓夢》、爆笑舞臺劇《開心西游.女兒國》、音樂劇《長安十二時(shí)辰》、話劇《第七天》、開心麻花賀歲宮廷劇《甄嬛傳》、音樂劇《狂飆》,幾乎都來自IP改編。

 

卡司陣容豪華的明星場話劇、音樂劇如今已成戲劇門票抬高溢價(jià)的關(guān)鍵因素。央華版《如夢之夢》因李宇春、許晴、胡歌、肖戰(zhàn)等多位頂流明星的加盟而出圈。如夢劇場公眾號披露的數(shù)據(jù)顯示,《如夢之夢》2026謝幕演出北京站門票,僅30分鐘,680元-1280元四檔門票全部售罄。值得一提的是,該劇此前在武漢首演時(shí),開票首日創(chuàng)造了每秒13萬人搶票的記錄。蓮花池座位的票價(jià)被炒到1.5萬,溢價(jià)近十倍。

 

開篇提到的音樂劇《基督山伯爵》與舞臺劇《太白金星有點(diǎn)煩》,前者有明星演員阿云嘎、婁藝瀟出演,對應(yīng)門票價(jià)格在80-1080元,后者有演員祖峰、劉旸等主演,門票價(jià)格在180-880元。

 

當(dāng)然,這樣叫座又叫好的熱門戲劇只占少數(shù),整個(gè)戲劇演出市場更多的是中腰部玩家。二十四史劇場主理人向Tech星球透露,頭部熱劇即使定價(jià)高昂依然一票難求,新劇團(tuán)即使低價(jià)也難以吸引流量。

 

中腰部玩家收入?yún)⒉畈积R,有人年入200萬

 

離開大IP、明星卡司,才是戲劇演出市場最真實(shí)的水位。

 

好說喜劇主理人橘子向Tech星球表示,演出市場集中度提升:頭部品牌憑借內(nèi)容優(yōu)勢加速擴(kuò)張,搶占核心商圈資源,新入局者面臨較高的市場壁壘,從零開始建立品牌很難。

 

橘子目前在全國運(yùn)營十幾家小劇場,專注于脫口秀、民謠、喜劇、魔術(shù)及小型沉浸式話劇等不同戲劇類目。公司自2021年開出第一家劇場至今,5年時(shí)間,逐漸搭建起一個(gè)獨(dú)立的編劇團(tuán)隊(duì)以及簽約演員團(tuán)隊(duì),從內(nèi)容創(chuàng)作到落地演出實(shí)現(xiàn)了自制閉環(huán)。

 

在眾多演出類型中,脫口秀和民謠最受歡迎,沉浸式話劇呈上升趨勢,用戶以年輕女性為主導(dǎo)。橘子稱,好說戲劇核心受眾集中在 20-35 歲,女性用戶占比極高,接近 70% 的用戶為女性。

 

好說喜劇也是在經(jīng)歷過早期擴(kuò)張與收縮之后,才意識到選址的重要性。橘子稱,最開始公司在全國多個(gè)城市開了大概十幾家劇場,有些城市甚至同時(shí)開好幾家。但經(jīng)營之后才發(fā)現(xiàn),一個(gè)城市體量有限,無法支撐過多同質(zhì)化門店。所以最終,好說戲劇關(guān)閉了鄭州等城市位置不佳的門店,只保留核心商圈的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位。

 

演出場次與上座率取決于城市人口密度與消費(fèi)水平,一線城市戲劇演出顯然比下沉市場更火爆。橘子稱,以廣州劇場為例,周一到周五每天演出 2 場,周末翻番,每天排期 3-4 場;在鄭州等體量較小的城市,到了周末大概能排到每天 2 場的頻率。

 

工作日與周末上座率不同,不同位置劇場上座率分層比較明顯:核心商圈與景區(qū)表現(xiàn)差異顯著。好說喜劇在廣州正佳廣場的核心商圈劇場,節(jié)假日觀眾爆滿,工作日每場觀眾則在70-80人左右;景區(qū)內(nèi)劇場受天氣影響大,工作日可能每天大概50-60人,周末可達(dá) 80人。

 

戲劇演出主要變現(xiàn)模式為門票,好說喜劇變現(xiàn)模式除了門票收入,還有場地出租、品牌合作、政府/文旅項(xiàng)目,門票收入只占總收入的1/3。據(jù)了解,目前好說戲劇7家劇場每年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,其他中腰部玩家中有人每年盈利200萬。

 

新玩家則沒有這么幸運(yùn)。2025年創(chuàng)立“二十四史劇場”與“嘴瓢俱樂部”兩個(gè)廠牌的話劇主理人魯奕敏表示,整個(gè)戲劇市場是越來越好的,只是目前自己還沒有吃到行業(yè)紅利。在她看來,民營劇團(tuán),尤其是小劇團(tuán),得堅(jiān)持3年,才有可能有起色。行業(yè)馬太效應(yīng)明顯,存在明顯的兩極分化,新劇團(tuán)即使低價(jià)也難以吸引流量。目前“二十四史劇場”與“嘴瓢俱樂部”成立不過半年時(shí)間,仍處于“為愛發(fā)電”階段,累計(jì)投入約十幾萬元,尚未實(shí)現(xiàn)盈利,回報(bào)遠(yuǎn)低于預(yù)期。

 

行業(yè)優(yōu)勝劣汰,小廠牌機(jī)會越來越少

 

行業(yè)已進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段。橘子稱,從2021年到現(xiàn)在,明顯感覺到用戶消費(fèi)動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)變,觀眾審美在提升,不再滿足于簡單的娛樂消遣,轉(zhuǎn)而追求更高質(zhì)量的演出內(nèi)容與觀演體驗(yàn),對演出的精神價(jià)值提出了更高要求。大俱樂部已經(jīng)通過內(nèi)容優(yōu)勢將好的地理位置和市場份額先行占據(jù),留給小俱樂部的機(jī)會只會越來越少。

 

新廠牌面臨的挑戰(zhàn)更大。

 

“二十四史劇場”與“嘴瓢俱樂部”兩個(gè)廠牌錨定兩個(gè)不同垂直類目。二十四史劇場以歷史劇為主,主打嚴(yán)肅歷史題材。嘴瓢俱樂部則以喜劇/現(xiàn)代劇為主,主打幽默諷刺風(fēng)格。

 

目前二十四史劇場已創(chuàng)作演出三部歷史劇,主理人魯奕敏向Tech星球介紹,歷史劇觀眾付費(fèi)意愿相對較強(qiáng),但受限于劇團(tuán)知名度,整體上座率仍不是很理想。嘴瓢俱樂觀眾基數(shù)較大,但整體付費(fèi)轉(zhuǎn)化率不高,而且面臨受眾錯(cuò)位等問題,比如有些觀眾誤以為是兒童劇。

 

眼下戲劇市場對新廠牌并不友好,行業(yè)逐漸演變成以粉絲經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,拼陣容、卷卡司、重營銷??ㄋ娟嚾輰ζ狈康挠绊懥θ找嬖鰪?qiáng),流量明星及演員成為當(dāng)下戲劇演出市場最穩(wěn)妥的選擇。但硬幣的另一面,流量明星反過來拉高了行業(yè)門檻與門票價(jià)格。票價(jià)過高則進(jìn)一步影響了劇場上座率。

 

曾在劇場工作兩年的子路表示,戲劇演出市場觀眾圈層依然很局限,池子很小,但粘性高。消費(fèi)力在逐年退減,大家越來越只為高質(zhì)量的作品花錢了。做戲的人感覺變多了,但好的編劇沒有變多,能打動(dòng)人的作品也不太多。

 

優(yōu)質(zhì)作品少,導(dǎo)致劇場用戶逐漸流失。一位經(jīng)常去劇場觀看話劇、音樂劇的觀眾向Tech星球表示,以前遇到感興趣的題材會提前很久搶票,搶到便宜票的最好位置去劇場看,好的劇本甚至愿意花錢買第一排座位。但現(xiàn)在感覺觀劇體驗(yàn)越來越差,劇本太差。這兩年比較火的劇目,其實(shí)更多是營銷出圈的,比如江蘇大劇院的《紅樓夢》,很火,基本搶不到票,但劇本其實(shí)也一般。這也是很多劇目的通病,導(dǎo)致自己對劇院興趣越來越少。

 

從用戶視角來看,戲劇核心始終是“內(nèi)容為王”。無論是頭部廠牌還是中腰部玩家,戲劇演出市場雖然卷,但終歸還是內(nèi)容層面的競爭。好內(nèi)容、好劇本,永遠(yuǎn)有機(jī)會吃到市場紅利,從小眾走向大眾。

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