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興盛優(yōu)選大范圍關(guān)停,社區(qū)團(tuán)購風(fēng)向要變了?

商界觀察
2022-09-24

來源丨電商報Pro(ID:kandianshang)
作者丨顧影

 

    興盛優(yōu)選收縮關(guān)站

 

近日,社區(qū)團(tuán)購平臺興盛優(yōu)選,悄然關(guān)停多省站點(diǎn)。

 

據(jù)媒體報道,興盛優(yōu)選目前華北大區(qū)的站點(diǎn)所剩無幾,僅余中原河南幾城;東南區(qū)域作為這次撤退的重災(zāi)區(qū),江蘇、浙江、安徽多地站點(diǎn)宣布關(guān)閉。此外,興盛優(yōu)選還把華北地區(qū)除去省會之外的地級市全部砍掉,退至各省的本部。

 

值得注意的是,興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活,在社區(qū)團(tuán)購中稱為“老三團(tuán)”。目前,“老三團(tuán)”中僅剩興盛優(yōu)選一顆獨(dú)苗,另外兩個平臺早已喪失了生命力。

 

2017年,興盛優(yōu)選依托連鎖便利店芙蓉興盛與夫妻老婆店形成了百雜快消+生鮮的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和“預(yù)售+自提”模式,團(tuán)長由遍布全國的眾多夫妻店、便利店組成,這些門店提供倉儲和服務(wù),實(shí)現(xiàn)今天買次日達(dá),開創(chuàng)了當(dāng)時社區(qū)團(tuán)購的先河。

 

不僅如此,興盛優(yōu)選自成立以來,其成長速度可謂是令人稱奇。

 

2020年,受疫情影響,社區(qū)團(tuán)購大爆發(fā)。興盛優(yōu)選的業(yè)績實(shí)現(xiàn)翻倍增長,GMV突破300億元。

 

據(jù)媒體消息,在2020年至2021年,興盛優(yōu)選累計(jì)獲得將近50億美元的融資。其中最高融資金額為2021年2月獲得的D輪融資30億美元,投資方包括紅衫資本中國、騰訊投資、方源資本等。此外,京東也在2020年12月,作為投資方,給興盛優(yōu)選投了7億美元。

 

(社區(qū)團(tuán)購企業(yè)融資排名,圖源企查查)

 

還有,2021年初,興盛優(yōu)選發(fā)布的宣傳視頻顯示,2020年興盛優(yōu)選生鮮商品的銷售同比增長400%+,用戶同比增長300%,合作門店數(shù)同比增長近400%,進(jìn)駐城鎮(zhèn)和農(nóng)村同比增長300%+。

 

引人關(guān)注的是,興盛優(yōu)選發(fā)源于湖南,西南地區(qū)為其大后方,湖南、湖北兩地更是其優(yōu)勢所在地。只可惜,隨著市場的變化,這位西南地區(qū)的社區(qū)團(tuán)購霸主,也被撤城和收縮所困擾。

 

而為了解決困擾,興盛優(yōu)選開始試水線上超市打法。

 

今年1月,興盛優(yōu)選APP增加了服裝板塊。近期,興盛優(yōu)選還推出了金秋婚禮季分類。

 

 

除了上線服飾和時節(jié)品類,興盛優(yōu)選還添加了家具電器、美妝個體和文具用品等各種類型,進(jìn)一步落實(shí)“線上超市+次日自提”模式。

 

 

隨著社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展,平臺拓展商品品類實(shí)屬正常。

 

但無論如何,興盛優(yōu)選始終是以銷售生鮮蔬菜為主的社區(qū)團(tuán)購平臺,其他品類所帶來的商業(yè)變現(xiàn)是有限的,生鮮蔬菜的質(zhì)量和價格才是其需要重點(diǎn)關(guān)注的部分。

 

僅從當(dāng)前來看,興盛優(yōu)選此次收縮風(fēng)波過后,一方面需要對平臺進(jìn)行優(yōu)化和拓展商品品類,提高商品的性價比。另一方面,在短時間內(nèi)應(yīng)該堅(jiān)守優(yōu)勢區(qū)域,不再進(jìn)行擴(kuò)張,減少與其他玩家正面對決。

 

    行業(yè)陷入停滯,市場不容樂觀

 

興盛優(yōu)選曾經(jīng)是先行者,現(xiàn)在是追趕者。

 

2020年,線下消費(fèi)遇冷,線上消費(fèi)火熱,各路資本看準(zhǔn)了社區(qū)團(tuán)購風(fēng)口,紛紛入場,開展燒錢大戰(zhàn)。

 

同年6月,沒有零售經(jīng)驗(yàn)的滴滴,上線了“橙心優(yōu)選”;7月,美團(tuán)成立“優(yōu)選事業(yè)部”并推出“美團(tuán)優(yōu)選”業(yè)務(wù);8月,拼多多推出“多多買菜”,盒馬成立盒馬優(yōu)選事業(yè)部;10月,“蘇寧菜場”在北京上線……

 

一時間,社區(qū)團(tuán)購熱鬧非凡,各個平臺扎堆搶奪市場。

 

然而,隨之而來卻是補(bǔ)貼、流量大戰(zhàn)引發(fā)的種種亂象,比如低價傾銷,“一分錢賣菜”等擾亂市場的行為。

 

(圖源:中國新聞網(wǎng))

 

2020年12月,多家供應(yīng)商宣布向社區(qū)團(tuán)購“斷供”,社區(qū)團(tuán)購遭到抵制,隨后,國家市場監(jiān)管總局出臺“九不得”政策,提出禁止惡性價格競爭、濫用市場支配地位、銷售假冒偽劣商品等條例。

 

從全國范圍看,各社區(qū)團(tuán)購平臺的撤城動作開始于2021年年初,也就是在“九不得”新規(guī)出臺后不久。

 

自那以來,社區(qū)團(tuán)購持續(xù)虧損,行業(yè)陷入停滯,各平臺對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的熱情逐漸減退,一些知名社區(qū)團(tuán)購平臺陷入困境,甚至倒閉。

 

其中,美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜組成的“新三團(tuán)”,自4月下旬以來,也在收縮戰(zhàn)線和進(jìn)行人員優(yōu)化,美團(tuán)優(yōu)選被曝撤離西北多地和北京,多多買菜也被曝“關(guān)停并轉(zhuǎn)”站點(diǎn),多個低效團(tuán)被關(guān)?;蚝喜ⅰ?/span>

 

帶資入場的巨頭平臺尚且如此,更何況其他小型社區(qū)電商玩家。

 

去年下半年開始,呆蘿卜停運(yùn)、同程生活宣告破產(chǎn)、食享會總部人去樓空,十薈團(tuán)全國業(yè)務(wù)關(guān)停,而興盛優(yōu)選在巨頭的夾擊下,只能靠收縮自保,淪落成為巨頭的追趕者。

 

其實(shí),興盛優(yōu)選自從向外擴(kuò)張以來,就長期水土不服。

 

2021年,興盛優(yōu)選積極嘗試對外擴(kuò)張,覆蓋范圍一度達(dá)到18個省份。但到了下半年,興盛優(yōu)選在山東、陜西等地日單量下降嚴(yán)重,浙江、江蘇、安徽等地也是如此,僅在湖南、湖北、廣東依舊保持強(qiáng)勢地位。

 

有媒體報道,去年6月起,興盛優(yōu)選便停止了一切拉新、超低折扣活動,到了9月,興盛優(yōu)選提出“磐石計(jì)劃”,停止了對外擴(kuò)張,暫停開通新城市,并且關(guān)閉低效門店。

 

有業(yè)內(nèi)人士表示,興盛優(yōu)選在各路資本介入后,打亂了自身的節(jié)奏和計(jì)劃,原本興盛優(yōu)選理應(yīng)緩速平穩(wěn)地向全國各地推進(jìn)湖南模式,并在2021年完成覆蓋全國市場的計(jì)劃,卻沒料想到,各路巨頭的布局,致使其被迫開啟低價競爭,并持續(xù)撤城收縮。

 

其實(shí),大部分社區(qū)團(tuán)購平臺不只是因?yàn)檎叩膰?yán)格監(jiān)管才進(jìn)行撤城收縮的,更是因?yàn)闊X換不來盈利,平臺難以為繼,才走到了斷臂求生的地步。

 

京東旗下的京喜拼拼便是如此。由于入局時間晚,京喜拼拼上線之時,正是社區(qū)團(tuán)購競爭白熱化時期,當(dāng)時的橙心優(yōu)選和美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等巨頭玩家瓜分了絕大部分市場,京喜拼拼輸在了起跑線上,錯過了入場的最佳時機(jī)。

 

據(jù)晚點(diǎn)報道,刨除配送、傭金、員工等成本后,京喜拼拼凈利率在-40%,而美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜的凈利率則在-20%左右。此外,即使是發(fā)展巔峰時期,京喜拼拼都只占有10%左右的市場份額。

 

時至今日,綜合各平臺來看,社區(qū)團(tuán)購目前的發(fā)展情況并不樂觀。

 

一部分社區(qū)團(tuán)購平臺收縮,另一部分社區(qū)團(tuán)購平臺直接離場。

 

落得這般田地,原因有很多,最核心的還是產(chǎn)業(yè)鏈不完善、缺乏持續(xù)的資金維持平臺發(fā)展,從而造成節(jié)節(jié)退敗。

 

    市場回歸理性,社區(qū)團(tuán)購逐漸成熟

 

裁員不斷,撤城不停。或許有許多人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購會這樣消亡下去。

 

其實(shí)不然,2022年的社區(qū)團(tuán)購市場正逐漸回歸理性,走向成熟。

 

回顧過去互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口大戰(zhàn)不難發(fā)現(xiàn),在燒錢時期就倒下的平臺數(shù)不勝數(shù),此時,為了及時止損,舍棄新業(yè)務(wù)短尾求生的玩家被淘汰,而剩余的玩家持續(xù)進(jìn)化,然后,在一輪甚至是幾輪的優(yōu)勝劣汰之下,平臺實(shí)現(xiàn)精進(jìn)和優(yōu)化,最終整個市場得以發(fā)展壯大。

 

更何況,此前的上海疫情,也再一次證明了社區(qū)團(tuán)購有其存在的價值和必要性。

 

目前來說,剩下的玩家,是堅(jiān)守優(yōu)勢、打持久戰(zhàn),還是拋棄這個持續(xù)虧損的項(xiàng)目,還要視社區(qū)團(tuán)購的未來發(fā)展局勢而定。

 

總之,社區(qū)團(tuán)購只要進(jìn)入盈利狀態(tài),便可以自我造血,獲得長期發(fā)展。

 

換句話說,社區(qū)團(tuán)購講求的是長期價值的延續(xù)。在這個行業(yè)里,通過燒錢沒辦法速戰(zhàn)速決,畢竟物流和供應(yīng)鏈,以及整個生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)都是不可忽視的。

 

另外,在政策的嚴(yán)格監(jiān)管之下,社區(qū)團(tuán)購賽道上的平臺也趨于理性。

 

例如,淘菜菜從 “拼資本”和“拼補(bǔ)貼”,進(jìn)入到“拼創(chuàng)新”和“拼新基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)”的新周期,社區(qū)團(tuán)購也逐漸回歸到健康有序的發(fā)展軌道上。

 

(淘菜菜蔬菜直采基地,以銷定產(chǎn)讓新鮮蔬菜有效保值)

 

總而言之,從本質(zhì)上看,社區(qū)團(tuán)購的核心始終是極致的性價比。

 

對社區(qū)團(tuán)購來說,用創(chuàng)新的方式尋找到更多的超值貨品才是發(fā)展關(guān)鍵。而從價格大戰(zhàn)、燒錢補(bǔ)貼到回歸供給、連接產(chǎn)銷,創(chuàng)造新增長,這都意味著社區(qū)團(tuán)購正逐步走向成熟。

 

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