來源|中國企業(yè)家雜志（公眾號ID：iceo-com-cn）

記者|劉哲銘  編輯|薇

和往日所講的故事不同，在9月23日華為全聯(lián)接大會后的采訪中，“芯片”“制裁”“美國”等詞語代替了“云”“5G”，成為媒體緊追不舍的關鍵詞。 華為輪值董事長郭平也直言不諱。在全聯(lián)接大會2020一開場，他便表示：“大家都知道，華為現(xiàn)在遭遇很大的困難。

持續(xù)的打壓，給我們的經營帶來了很大的壓力，求生存是我們的主線?！?nbsp;重壓面前，華為人依舊保持樂觀。面對“存儲芯片用完后，華為何去何從？”的提問，郭平坦言：“至于‘地主’家的‘余糧’，對于包含基站在內的to B業(yè)務，還是比較充分的；對手機相關儲備，為我們還在積極尋找辦法，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請。” 

華為消費者業(yè)務云服務總裁張平安也表示，雖然在芯片領域會受到一定限制，但華為現(xiàn)在要做的是，在限制的情況下如何繼續(xù)做好其他方面的創(chuàng)新，包含未來的各種智能終端形態(tài)，“我們的研發(fā)團隊還要思考”。

 在C端業(yè)務受阻的情況下，華為B端業(yè)務自然備受矚目。郭平也表達了這樣的期待：“我們看到ICT產業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機會，政府和企業(yè)全面進入數字化和智能化。華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章。” 在B端，華為正與深圳市一起打造鵬城智能體。

“華為將發(fā)揮在5G、云、AI、計算等方面的技術優(yōu)勢，助力深圳創(chuàng)建全球數字經濟城市樣板。我們希望智能體能夠從深圳走向全國、走向全球，走向其他各個行業(yè)。”華為云與計算BG總裁侯金龍說。

話語之間，難掩雄心。 當日，華為面向政企行業(yè)推出了第一代商用筆記本電腦產品HUAWEI MateBook B系列，同樣暗示了這種業(yè)務發(fā)展。該業(yè)務線的一名員工說道，華為不僅在C端業(yè)務上很出色，在B端同樣能把客戶服務好。

 無論如何，正如郭平所說，活下來才是今年華為的主線。這位1989年加入華為的老將借用了大仲馬的一句話來表態(tài)——人類的全部智慧都包含在這兩個詞中：等待和希望。 

以下為華為全聯(lián)接2020大會后媒體采訪實錄，經《中國企業(yè)家》整理，有刪減： 問：在美國實施最新禁令之前，華為已經開始儲備芯片，這些儲備的芯片能夠支撐多久？尤其是用于手機和基站的芯片。

這些儲備芯片用完之后，華為有什么應對計劃？ 郭平：美國第三次修改法律制裁確實給我們的生產、運營帶來了很大困難，但是具體數據還在評估過程中。 至于“地主”家的“余糧”，對于包含基站在內的2B業(yè)務，還是比較充分的，華為希望把聯(lián)接、計算、人工智能、行業(yè)應用結合起來，為客戶創(chuàng)造價值，這方面有巨大的機會。 

至于手機芯片，因為華為每年要消耗幾億支手機的芯片，所以對于手機相關儲備，我們還在積極尋找辦法，我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請。

 日本媒體提到，美國對華為的禁令也導致日本企業(yè)損失高達1萬億日元，美國半導體協(xié)會和國際半導體協(xié)會也對美國政府的禁令做法表示擔憂，對美國企業(yè)芯片銷售構成了極大限制。

我們期望美國政府能夠重新考慮他們的政策，如果美國政府允許的話，我們仍然愿意購買美國公司的產品。 問：我們注意到，高通也在向美國政府申請向華為提供芯片的許可證，華為是否會考慮在華為旗艦智能手機中使用高通的芯片？華為是否有計劃投資芯片制造工廠或者晶圓廠？ 郭平：高通一直是華為重要的合作伙伴，在過去十幾年里面我們一直對高通的芯片有采購。

我也注意到，高通說他們在向美國政府申請出口許可，如果他們申請到，我們很樂意使用高通芯片制造手機。華為是有很強的芯片設計能力，我們也樂意幫助可信的供應鏈增強他們的芯片制造、裝備、材料的能力，幫助他們也是幫助我們自己。 

問：在華為等待美國芯片供應商申請許可證的同時，華為內部做了哪些事情來應對當前情況？華為鴻蒙操作系統(tǒng)以及華為移動服務在今后發(fā)展會不會放緩？隨著美國禁令實施華為手機出貨量會下降，華為是否考慮與中國其他手機廠商合作推向市場？ 張平安：現(xiàn)在我們要做的是在限制的情況下如何繼續(xù)做好其他方面的創(chuàng)新，包含未來的各種智能終端形態(tài)，我們的研發(fā)團隊還要思考。

雖然我們在芯片領域會受到一定限制。 第二，我們仍然可以為7億用戶提供很多創(chuàng)新業(yè)務與服務。我們希望能夠通過我們的HMS能夠把用戶服務好，我們也希望通過我們的操作系統(tǒng)能夠繼續(xù)研發(fā)，在下一代操作系統(tǒng)有不一樣的創(chuàng)新。

 目前的狀況更堅定我們構建HMS生態(tài)的決心。我們認為生態(tài)一直是非常開放的，因為我們所做的所有生態(tài)數字服務以及生態(tài)平臺系統(tǒng)，最終是服務全球用戶。我想我們也會跟所有的智能硬件廠家一起，我們來看看怎么更好得創(chuàng)建一個更好的生態(tài)平臺。 

問：為應對今年的制裁，華為是否有可能進行業(yè)務調整，并是否有打算把IoT與云業(yè)務優(yōu)先級設置比華為手機業(yè)務優(yōu)先級設置更高？ 郭平：“915”剛剛過去幾天，具體影響我們還在評估，至于您說到具體業(yè)務計劃，我們現(xiàn)在還沒有詳細的計劃分享給你們。 問：基于當前情況，華為是否采取一些危機應對方式確保能夠生存下去？是否考慮裁員或者是調整？

 郭平：華為目前人、財和業(yè)務發(fā)展基本平穩(wěn)，未來一段時間我們公司的人力資源政策是穩(wěn)定的，我們會繼續(xù)吸納最優(yōu)秀的人才，解決華為問題的關鍵是“優(yōu)秀人才”，把沙子變成芯片靠的是什么？靠的是優(yōu)秀人才。

至于具體單個市場會根據需求進行調整。 問：我們看到之前在全聯(lián)接大會上有提到過“不投資”等戰(zhàn)略，過去一年在美國打壓下，看到華為有一些動作，比如哈勃投資、與深圳市建立基金。

面對打壓，華為會不會考慮將業(yè)務通過投資或者是分拆等方式進行剝離？ 郭平：華為的核心業(yè)務是聚焦在“聯(lián)接”和“計算”，由于受到各種打壓我們建立了我們的哈勃投資，是對供應鏈策略投資，華為畢竟是一家公司，我們不是一個產業(yè)鏈，所以會通過投資和華為的技術去幫助產業(yè)鏈成熟和穩(wěn)定。

 問：我們知道深圳在打造鵬城智能體，華為是深圳一個重要的企業(yè)，對于幫助深圳做“智慧城市”有什么經驗？華為在其中扮演什么角色？ 侯金龍：智慧城市建設與城市治理、企業(yè)生產效率、居民生活密切相關，所以非常受到關注。

隨著聯(lián)接、計算、AI、云、應用的“5機”協(xié)同，將加速行業(yè)或企業(yè)智能升級，智能升級是企業(yè)和行業(yè)提升核心競爭力的關鍵。

 我們在企業(yè)智能升級當中也碰到很多問題和挑戰(zhàn)，為了解決這些問題我們和深圳市一起實踐。我們推出了智能體，它是政企智能升級的參考架構，以云為基礎，AI為核心，構建一個開放的、立體感知、全域協(xié)同、精確判斷、持續(xù)進化的智能系統(tǒng)。

 我們與深圳市一起打造鵬城智能體，助力深圳創(chuàng)建全球數字經濟城市樣板，我們發(fā)揮在5G、云、AI、計算等方面的技術優(yōu)勢，來共同打造解決方案。我們希望智能體能夠從深圳走向全國、走向全球，從城市走向其他各個行業(yè)。 

問：國內提出了“國內國外雙循環(huán)”策略提振經濟，華為接下來準備采取什么策略？國內國外業(yè)務是否會有調整？國外哪些市場比較重要？ 郭平：今年的疫情給全球經濟都帶來了非常重大影響，對華為也不例外。

我們這次大會的主題“5機協(xié)同”，技術是用來創(chuàng)造價值，面對大規(guī)模疫情，應對疫情和疫情后的生產恢復，應該說ICT相關技術是發(fā)揮了一個積極作用。 

舉例子來說，在疫情過程中保持暢通的聯(lián)接是救災的基礎，在中國在國外很多主要的區(qū)域，華為和華為的合作伙伴負責支撐很多區(qū)域的緊急擴容，使得在疫情期間人們能得到更好地聯(lián)接。 聯(lián)接是整個數字經濟一個基礎，我們相信經過疫情會進一步鞏固大家對于聯(lián)接、對于計算的需求。

當然這些技術需要跟各個行業(yè)的場景進行深度融合，這也是華為與社會全世界伙伴，面對發(fā)展數字經濟一個重要的挑戰(zhàn)，也是一個重大機遇。
 

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