俘獲Z世代年輕人,一杯奶茶如何講好“新”故事?
來(lái)源丨首席品牌官(ID:pinpaimima)
作者丨品妹
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“奶茶人,奶茶魂,不喝奶茶不可能!”
一杯奶茶,正在撐起一代人的快樂。
據(jù)《2020年新式茶飲白皮書》中的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,90后與00后消費(fèi)者成為新式茶飲主流消費(fèi)人群,占整體消費(fèi)者數(shù)量近七成。
而這一群人對(duì)于新消費(fèi)的理解,早已從“滿足飲食需求”變成了“獲得體驗(yàn)快樂”,換句話說(shuō),他們更期待在購(gòu)買中獲得情緒價(jià)值。
因此一杯奶茶所承載的,是年輕人對(duì)產(chǎn)品口味、包裝設(shè)計(jì)、社交話題等各個(gè)維度的多元表達(dá),比如最近品妹的朋友圈就刮起了一陣“啵啵牛乳茶”風(fēng),它的走紅,傳遞出品牌在年輕化轉(zhuǎn)型上的很多新思路。
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把準(zhǔn)Z世代脈搏,讓產(chǎn)品成為一種年輕化的表達(dá)
產(chǎn)品是一切營(yíng)銷的前提。
伴隨個(gè)性化、小眾化的需求增多,產(chǎn)品創(chuàng)新早已成為了這一輪消費(fèi)升級(jí)的主旋律。因此,國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品迭代速度都在加快。
用新產(chǎn)品去滿足新需求,是品牌們心照不宣的默契,但這也讓很多人都忽略了一個(gè)很重要的事實(shí),那就是“與其追逐年輕人,不如去吸引年輕人”。
品牌要跟得上年輕人的節(jié)奏,并不是單純地去迎合他們的喜好,而是要試著找到一個(gè)情感支點(diǎn),和他們產(chǎn)生情緒的共振。
而這一點(diǎn)投射到產(chǎn)品上,就是要做到洞察需求,精準(zhǔn)創(chuàng)新。
以香飄飄推出的啵啵牛乳茶為例,它之所以能夠種草年輕人,就在于產(chǎn)品力的凸顯。
一方面,是源于品牌對(duì)于用戶需求的深度理解。
在《2021Z世代食品飲料消費(fèi)洞察》報(bào)告中提到,在疫情影響下,消費(fèi)者的健康意識(shí)進(jìn)一步放大。尼爾森IQ調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,吃得健康成為受訪者中Z世代主流的價(jià)值主張。
而啵啵牛乳茶在產(chǎn)品的健康化升級(jí)上,從源頭上加大了投入。
品牌采用新西蘭進(jìn)口的全脂乳粉,單杯奶茶的蛋白質(zhì)含量高達(dá)4.5克,而且產(chǎn)品為0反式脂肪酸、0色素和0植脂末,做到了既營(yíng)養(yǎng)又健康。
另一方面,是建立了以提升體驗(yàn)感為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新思路。
基于“健康化+體驗(yàn)感”的產(chǎn)品開發(fā)策略,香飄飄在產(chǎn)品創(chuàng)新上更加注重體驗(yàn)感的優(yōu)化。
品牌根據(jù)線下茶飲店的用戶數(shù)據(jù)分析,在新品的研發(fā)上確定了分別針對(duì)“茶湯”和“小料”的開發(fā)思路。
在茶湯的選擇上,為了實(shí)現(xiàn)與奶的協(xié)調(diào)搭配,更好地改善奶腥味,香飄飄對(duì)全國(guó)茶粉進(jìn)行了重重篩選,最終確定了品質(zhì)烏龍、精選四季春和醇香大紅袍這三種茶湯與乳粉搭配。
而在小料的制作上,香飄飄也是反復(fù)打磨?!禙BIF2021-2022食品飲料創(chuàng)新報(bào)告》中提到“在預(yù)包裝飲品中,增加咀嚼感實(shí)際上能給消費(fèi)者帶來(lái)很多價(jià)值感”,為了豐富新產(chǎn)品的飲用口感,香飄飄在啵啵牛乳茶中增加了特制的芝士啵啵,這些“啵啵”是由天然膠膜包裹的新西蘭奶酪,球體晶瑩剔透,粒粒分明,讓人在飲用時(shí)會(huì)獲得“一口爆漿,滿口芝士香”的全新產(chǎn)品體驗(yàn)。
從8月下旬上市以來(lái),啵啵牛乳茶的銷量不俗,可見和傳統(tǒng)的上新思路相比,香飄飄通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)年輕人需求,通過(guò)“健康+體驗(yàn)”兩個(gè)層面的雙重升級(jí),大大縮短了產(chǎn)品種草路徑。
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借助明星效應(yīng)引爆話題,為品牌出圈提速
根據(jù)大眾傳播的規(guī)律,品牌的走紅往往都基于某一個(gè)特別的“話題焦點(diǎn)”。比如老干媽在推出跨界T恤,李寧在國(guó)際時(shí)裝周亮相后,就開始引發(fā)了大量年輕人的關(guān)注,可見品牌要在年輕群體中突圍,懂得尋找機(jī)會(huì),創(chuàng)造話題,是破圈的關(guān)鍵。
在過(guò)往的案例中,用明星來(lái)拉動(dòng)傳播聲量是一種非常有效的方式。尤其是香飄飄這系列新品針對(duì)的用戶群體以年輕人為主,新生代明星的號(hào)召力更是不容小覷。
1.官宣代言人,為新產(chǎn)品造勢(shì)引流。
啵啵牛乳茶新品上市時(shí),香飄飄同步官宣了品牌新代言人王一博。
王一博的市場(chǎng)影響力毋庸贅述,而香飄飄用“新產(chǎn)品上市+新代言人官宣”的組合大招,對(duì)外傳遞出一個(gè)很明顯的信號(hào),那就是:品牌想要抓住年輕人。
作為新生代的實(shí)力偶像,王一博有國(guó)民酷蓋的稱號(hào),也是年輕有實(shí)力、健康陽(yáng)光、正能量、有潛力、有擔(dān)當(dāng)?shù)乃嚾舜碇?,他的個(gè)人特質(zhì)與香飄飄品牌形象十分契合,因此在新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)官宣王一博成為品牌代言人,無(wú)疑能為這系列新產(chǎn)品帶來(lái)更多的關(guān)注度。
2.以明星為引,串聯(lián)用戶參與互動(dòng)
但事實(shí)上,這種集中的、短時(shí)的、巨大的粉絲流量并不是品牌的終極目標(biāo),品牌更需要通過(guò)對(duì)明星流量的精細(xì)運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的轉(zhuǎn)化沉淀。
因此香飄飄借助明星的號(hào)召力,策劃了一系列深度共創(chuàng)的活動(dòng),提高品牌與年輕用戶之間的溝通效率。
一方面是吸引用戶卷入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,比如在啵啵牛乳茶的包裝設(shè)計(jì)、口味測(cè)評(píng)以及產(chǎn)品優(yōu)化等方面,香飄飄都積極引導(dǎo)品牌用戶和代言人粉絲的加入,讓他們通過(guò)參與品牌的迭代,實(shí)現(xiàn)路人到用戶的身份轉(zhuǎn)變。
另一方面則是鼓勵(lì)用戶的UGC內(nèi)容創(chuàng)作。為了增強(qiáng)銷售端的互動(dòng),啵啵牛乳茶在外箱包裝上加入了DIY的元素,購(gòu)買了這系列產(chǎn)品的用戶,可以將包裝箱制作成立體相框、手機(jī)貼片、奶茶小屋、零食收納盒等等,為產(chǎn)品的破圈創(chuàng)造了更多的分享渠道。
3.聯(lián)動(dòng)線上營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)跨圈層種草
隨著啵啵牛乳茶的逐步走紅,品牌在獲取了大量的關(guān)注之后,隨即也和天貓的99大促活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)一步的承接轉(zhuǎn)化。
在香飄飄天貓旗艦店中,不僅有新品的主題專區(qū),還有代言人王一博的主畫面植入,為了更有效地調(diào)動(dòng)粉絲熱情,香飄飄還以語(yǔ)音包的形式為粉絲用戶送出福利和問(wèn)候,再度激活電商平臺(tái)的流量購(gòu)買力。
至此,品牌將新品上市和明星代言人這兩個(gè)話題入口帶來(lái)的流量用戶,進(jìn)行了銷售層面的深度沉淀,為品牌帶來(lái)真實(shí)的ROI轉(zhuǎn)化。
客觀來(lái)看,無(wú)論是品牌推出新產(chǎn)品,還是官宣新的明星代言人,都足以為品牌撐起一個(gè)小波段的話題熱度,香飄飄為了實(shí)現(xiàn)和年輕人的深度互動(dòng),構(gòu)建品牌的年輕化認(rèn)知,選擇了全方位地打通了產(chǎn)品、明星、營(yíng)銷之間的情感密道,為品牌創(chuàng)造了一次前所未有的大聲量傳播,加速了品牌在年輕用戶中的圈粉速度。
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用內(nèi)容浸潤(rùn)用戶心智,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)口碑沉淀
有了品牌層面的話題積累,接下來(lái)要思考的就是如何讓年輕人們持續(xù)地卷入,這個(gè)階段社交平臺(tái)和電商渠道是主陣地。
一方面是各大社交平臺(tái)的高質(zhì)量互動(dòng)。
在新品上市預(yù)熱期,香飄飄推出了多支趣味小視頻,用萌趣可愛的畫風(fēng),吸引了不少用戶的眼球,更是引發(fā)了很多用戶的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論。
與此同時(shí),品牌在跨圈層的傳播上也兼顧了點(diǎn)和面的結(jié)合。
除了微博平臺(tái)上的內(nèi)容輻射,在抖音、快手、小紅書、B站等社交平臺(tái)上也根據(jù)不同的用戶偏好,投放了精準(zhǔn)的種草內(nèi)容。
另一方面就是電商平臺(tái)的口碑滲透。
除了品牌層面的高舉高打,電商渠道是品牌最集中口碑種草平臺(tái),比如在淘寶直播、阿里媽媽等站內(nèi)平臺(tái)的布局,和站外形成呼應(yīng),幫助品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)新增AIPL人群(AIPL分別代表品牌認(rèn)知人群、品牌興趣人群、 品牌購(gòu)買人群和品牌忠誠(chéng)人群)的逐步滲透,讓更多的目標(biāo)新用戶得以留存,甚至成為忠實(shí)的鐵粉。
品牌的競(jìng)速賽,靠心智搶位
品牌的競(jìng)爭(zhēng),走到最后仍是對(duì)用戶心智的爭(zhēng)奪。
正如整合營(yíng)銷所認(rèn)為的,品牌傳播的核心是培養(yǎng)真正的“消費(fèi)者價(jià)值觀”,讓品牌與有價(jià)值的消費(fèi)者保持最緊密聯(lián)系,讓品牌具有更持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
尤其是想要留住年輕用戶,“認(rèn)知同頻”既是捷徑,也是根本。在香飄飄的這個(gè)案例中,品牌無(wú)論是在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌傳播上,本質(zhì)上都是基于對(duì)用戶真實(shí)洞察,讓年輕人獲得愉悅的購(gòu)買和社交體驗(yàn),而這種認(rèn)知一旦建立,品牌在年輕人心中的地位就很難撼動(dòng)了。
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