家用美容儀市場5年銷量翻7倍,這個品牌如何拿到品類第一?
來源丨刀法研究所(ID:DigipontClub)
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千百年來,女人對變美的追求就像登山一樣,沒有最高,只有更高。
從古代的對鏡貼花黃,到近代的挽面梳妝,再到現(xiàn)代的醫(yī)美整容,整個女性變美史,其實(shí)就是一部技術(shù)革新史。
清朝時,女人用棉線挽面,玉輪美膚,銅鏡照影。等到了民國,西洋玩意兒流入市場,中國女人第一次在身上用起了刮毛刀。待到90年代,化妝鏡不再是貴婦才有的物件,儼然成為女人人手一個的必需品。
再到如今,科技發(fā)展為女性探索更高階的美麗鋪好了前路。脫毛儀、日光鏡、射頻儀,儼然變成當(dāng)代女性的變美三件套。而炫美,也已經(jīng)從炫護(hù)膚品,升級為炫美容儀。
曾經(jīng)女人們拼臘梅魚子醬,現(xiàn)在女人拼脫毛射頻美容儀。各種關(guān)于變美的賽道也順勢崛起,從2014-2019年,美容儀需求量的復(fù)合增長率高達(dá)37.79%,而家用美容儀的線上銷量也翻了7倍,整個市場呈現(xiàn)井噴態(tài)勢。
刀法研究所近期剛好關(guān)注到了一個先鋒科技美護(hù)品牌AMIRO,它可謂是家用美容儀行業(yè)的一匹黑馬。成立于2015年7月,AMIRO從創(chuàng)立之初就深耕化妝鏡領(lǐng)域,在去年11月完成了1億元B輪融資。

在去年雙11期間,AMIRO的天貓銷售額突破5400萬,達(dá)到去年同期的三倍?;瘖y鏡連續(xù)三年蟬聯(lián)雙11類目第一,累計銷量超過100萬臺;今年5月的新品紅光波脫毛儀,也一躍成為類目第四;而射頻美容儀則在上市僅兩個月單品銷售額就突破了千萬。
那AMIRO是如何在垂直領(lǐng)域勢如破竹,最終成為中國家用美容儀市場的破局者?都說得女人者得天下,那它又是如何洞察女人心,設(shè)計出女人喜愛的美妝產(chǎn)品?憑借細(xì)分品類切入市場,取得增長后,AMIRO又如何策劃曝光營銷事件,助力品牌迅速破圈?
為回答這些問題,刀法研究所對AMIRO進(jìn)行了深入研究,還拆解了它近期的一些營銷打法。一起來看看!
01 從垂直細(xì)分品類切入,直擊靶心
AMIRO之所以能在去年實(shí)現(xiàn)高速增長,主要是踩準(zhǔn)了三大風(fēng)口:一是消費(fèi)者年輕化,需求多樣化的大趨勢;二是美容技術(shù)的進(jìn)步,將科技融入日常護(hù)理之中;三是從垂直細(xì)分品類切入,直擊靶心。
在消費(fèi)升級的大背景下,消費(fèi)者越來越年輕化,經(jīng)濟(jì)愈發(fā)獨(dú)立。曾經(jīng)美容護(hù)理是80后、乃至70后的專利,而今隨著90后、Z世代成為消費(fèi)的主力軍,美容儀的目標(biāo)客群年齡也逐漸下移。根據(jù)CBNDATA和天貓國際聯(lián)合發(fā)布的《2020線上家用美容儀消費(fèi)洞察報告》,90后是目前家用美容儀最龐大的消費(fèi)人群,而95后則增速最快。
消費(fèi)人群發(fā)生了變化,需求也自然會有變化??顾ダ鲜轻t(yī)美和美容護(hù)理曾經(jīng)的重點(diǎn),而今隨著消費(fèi)者的需求越來越細(xì)分,年輕女性對于美的追求也不斷多元化起來。
近年來大批成分黨的出現(xiàn),意味著消費(fèi)者更加關(guān)注功效和安全;而磨砂膏、脫毛蠟的銷量爆火也昭示著人們對美的渴望,已然從面部延伸到了身體;便攜裝、輕松易帶、包裝時尚的產(chǎn)品接連爆發(fā),暗示著年輕人在美容習(xí)慣上越來越向往輕松、便捷發(fā)展,對顏值經(jīng)濟(jì)的喜好也與日俱增。
另一原因就是美容技術(shù)的迭代與進(jìn)步。伴隨著傳統(tǒng)美容行業(yè)的萎縮轉(zhuǎn)型,醫(yī)美和家用美容進(jìn)入快速增長期,而物理美容技術(shù)的升級換代,為美容儀器市場的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示,2014-2019年美容儀需求量從131萬臺增長至655.2萬臺,復(fù)合增長率高達(dá)37.79%。此外,我國家用美容儀線上年銷量也從2015年的1000萬件,增長至2019年的7000萬件。
由此可見,家用美容儀市場已經(jīng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的狀態(tài)。脫毛儀、射頻儀、洗臉儀等儀器便是其中跑得較快的細(xì)分品類。在這一風(fēng)口下,多家新品牌飛速涌入美容儀市場,希望搶占這波紅利,快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智,在這個新興領(lǐng)域分一杯羹。
AMRIO正是瞄準(zhǔn)了這一飛速增長的賽道,但它并未選擇洗臉儀這種大眾品類進(jìn)入市場。相反,它標(biāo)新立異地從小小的化妝鏡入手,從細(xì)分垂直品類切入。
目前國內(nèi)的中高端美容儀市場品牌集中度較高,主要以外國品牌為主,歐日韓等國的品牌占據(jù)將近八成市場份額。而在美容儀種類上,洗臉儀、美容儀、按摩儀的普及率都在50%左右,新品牌很難找到合適的角度競爭。
選擇化妝鏡這一傳統(tǒng)賽道,但做出了光電化妝鏡的新品類,AMIRO的這一決策巧妙規(guī)避了外國美容儀巨頭的正面競爭,并實(shí)現(xiàn)了自己的差異化,迅速搶占了新品類的頭部,使品牌成為了品類的代名詞。
02 產(chǎn)品力的前提是讀懂女人心
品牌想要真正打爆一個新品類,不能只靠運(yùn)氣、燒錢和短暫的互聯(lián)網(wǎng)記憶,而需要有扎實(shí)的產(chǎn)品力及營銷能力。對于AMIRO來說,做好產(chǎn)品力的前提就是讀懂女人心。
經(jīng)過大量的用戶調(diào)研,AMIRO發(fā)現(xiàn)美妝工具并沒有隨著科技進(jìn)步而迭代,相反,很多美妝技術(shù)還停留在數(shù)百年前。就比如最常見的鏡子。鏡子雖然是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚墓ぞ?,但很少有人關(guān)心鏡子的功效性,似乎除了反光照影,鏡子沒有任何價值。
但廣闊的用戶需求,恰恰就隱藏在這平平無奇的認(rèn)知里。據(jù)AMIRO團(tuán)隊統(tǒng)計,超過80%的女性每天都坐在鏡子面前長達(dá)30分鐘,然而高頻且長久的使用率,并不意味著美好的使用體驗(yàn)。
傳統(tǒng)鏡子受光源顏色、光線不足影響,容易出現(xiàn)妝容不均勻、卸妝有殘留、妝容不精致等問題,而女人們對于光線、清晰度、反射范圍的細(xì)分需求,都只能靠手動調(diào)整自己來實(shí)現(xiàn)。鏡子技術(shù)的革新,也仿佛被按下了停止鍵,還停留在1936年再無改變。
為解決女性化妝難的這一痛點(diǎn),AMIRO研發(fā)了能真實(shí)還原日光狀態(tài),幫助女性清晰上妝的LED化妝鏡。產(chǎn)品一上線,立刻好評如潮,一舉拿下了天貓的品類第一。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,光電化妝鏡只是家用美容工具的一個細(xì)分品類,野心勃勃的AMIRO還看到了其他家用美容儀的巨大需求。
經(jīng)過研究,團(tuán)隊還發(fā)現(xiàn)從1830年至今,主流護(hù)膚方式還只停留在作用皮膚表層,護(hù)膚品也一直呈現(xiàn)涂抹式的液體或膏體狀態(tài)。但隨著女性經(jīng)濟(jì)逐漸獨(dú)立,越來越重視自己,成分黨崛起,消費(fèi)者越來越希望使用到能立竿見影看到效果的功效型產(chǎn)品或美容程序。
再加上從去年開始綿延的新冠疫情,激發(fā)了宅家經(jīng)濟(jì),家用美容儀的需求激增。因此AMIRO順應(yīng)用戶需求,推出了能直達(dá)皮膚底層的射頻美容儀,上市僅兩個月單品銷售額就突破了千萬。
除此以外,AMIRO還重點(diǎn)關(guān)注的一個領(lǐng)域就是脫毛。脫毛是女性在變美之路上亙古不變的需求,從220年前女人就開始挽面,但即便操作水平再高超,挽面也會給人帶來疼痛感。至今女性們都在尋求一種簡單、安全而有效的脫毛解決方案。
目前市面主流的短光波脫毛技術(shù)無法真正觸達(dá)毛囊,解決毛發(fā)問題,而且會造成皮膚熱痛,給消費(fèi)者帶來不適體驗(yàn)。為此,AMIRO結(jié)合自身的技術(shù),特別研發(fā)了紅光波脫毛儀,能幫助女性實(shí)現(xiàn)在家無痛脫毛,產(chǎn)品去年五月上新后一躍成為脫毛儀類目的第四名。
從最困擾女性的問題出發(fā),直擊痛點(diǎn),并結(jié)合自身科技優(yōu)勢,研發(fā)出能滿足消費(fèi)者需求的家用美容儀,這是AMIRO夯實(shí)產(chǎn)品力的基石。
03 從內(nèi)容種草到聯(lián)名破圈
在化妝鏡品類第一的位置站穩(wěn)腳跟后,AMIRO開始在營銷上下功夫,積極做曝光破圈,同時暗自為轉(zhuǎn)型到美容全品類品牌發(fā)力。
在營銷上,AMIRO分兩步走,第一步是內(nèi)容種草,其中最重要的是KOL背書環(huán)節(jié),來降低消費(fèi)者的決策戒心;第二步就是瘋狂破圈,通過與高勢能品牌聯(lián)名來降低認(rèn)知門檻、同時實(shí)現(xiàn)從化妝鏡品牌到美容儀品牌的迅速升級轉(zhuǎn)變。
先看看AMIRO是如何做好內(nèi)容種草的。
美容儀屬于高客單、低復(fù)購的耐耗品,有著較高的購買門檻,因此消費(fèi)者在做購買決策時,會主動加入搜索驗(yàn)證的環(huán)節(jié),比如去各大內(nèi)容平臺搜查相關(guān)測評及口碑。因此AMIRO在做內(nèi)容種草時,也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個環(huán)節(jié):一是設(shè)置需求場景,通過頭部KOL和信息流來放大曝光;二是制造背書,打通消費(fèi)者的信任鏈條,助力決策轉(zhuǎn)化。
AMIRO的主要投放平臺是抖音和小紅書。在做投放時,它會先選擇各個平臺的尾部博主進(jìn)行內(nèi)容測試,根據(jù)反饋不斷調(diào)整素材。在內(nèi)容上,品牌注重需求場景的打造,即給女性消費(fèi)者創(chuàng)造一個購買的理由。比如放大因?yàn)閭鹘y(tǒng)鏡子的光線不好,化妝不均勻帶來的不安全感。有些消費(fèi)者會擔(dān)心屋里的光線太暗,所以不知不覺中化了很濃重的妝,出門才發(fā)現(xiàn)秒變小丑。AMIRO就及時抓住這種擔(dān)心,放大痛點(diǎn),順勢提供解決方案,強(qiáng)調(diào)LED日光鏡的優(yōu)點(diǎn)就是能讓妝容“表里如一”。
緊接著,AMIRO還做了一系列動作去降低消費(fèi)者的購買門檻和戒心。比如在常用的內(nèi)容搜索平臺,如小紅書、B站、微博、知乎等提前做好布局,讓人們在搜索時能第一眼就看到與品牌調(diào)性一致的內(nèi)容,豐富消費(fèi)者認(rèn)知。同時,AMIRO還找來了專業(yè)機(jī)構(gòu)背書,比如邀請知名化妝師探討光線在化妝中的重要性;再比如去年2月作為國貨代表登陸紐約時裝周,在進(jìn)一步降低消費(fèi)者決策門檻的同時,不斷做曝光。
在豐富的內(nèi)容種草外,AMIRO也做了大量的破圈營銷事件,一方面通過聯(lián)名獲取大量曝光,一方面宣揚(yáng)自己品牌升級的野心。
比如在2019年5月,品牌聯(lián)合超火大IP故宮文創(chuàng),借勢舉世矚目的故宮大婚展,退出了限量定制的日光鏡禮盒,設(shè)計靈感就源于故宮館藏。通過與故宮在微博等媒體上的積極互動,AMIRO不僅獲得了200萬+傳播量,跨越品牌和故宮的粉絲圈層,成功輻射了包括漢服在內(nèi)的更多消費(fèi)群體,還給即將到來的618做了強(qiáng)勢預(yù)熱,618期間轉(zhuǎn)化率高達(dá)23.25%。
除此以外,AMIRO還積極與調(diào)性一致,客群畫像一致的品牌進(jìn)行聯(lián)名。比如在2019年12月,AMIRO與野獸派旗下年輕子品牌LITTLE B,聯(lián)合推出了圣誕限定禮盒,同時還上線了#敢妝女孩#主題TVC。最終視頻的全網(wǎng)觀看量超過10萬次,線上銷量轉(zhuǎn)化率也超過30%。
而這次的《憑實(shí)力發(fā)光 開啟智美新時代》campaign,就是品牌自身迭代破圈的重量級舉動。
三個視頻短片和一套極具創(chuàng)造性的禮盒,消費(fèi)者前一秒還沉浸在清朝女性使用玉輪按摩的場景中,下一秒就穿越時空光電隧道,來到了由AMIRO創(chuàng)造的科技美護(hù)新世界。雖然各個年代的美妝工具各有千秋,但千百年來女人們的變美訴求未曾改變,而AMIRO所做的,就是用最先進(jìn)的技術(shù)去滿足現(xiàn)代女性的變美需求。這一營銷事件既讓人們感受到了“科技改變生活”的重要性,也昭示了AMIRO致力于深挖科技美膚,從美容、美體、美妝全方位變革提供美麗解決方案的雄心。
04 順應(yīng)悅己需求,提升女性價值
從品牌的角度來看,AMIRO成功的本質(zhì),還是因?yàn)樗プ×恕八?jīng)濟(jì)”的風(fēng)口,順應(yīng)了新時代女性的悅己需求,通過美容這一小小的切口,幫助女性提升了個人價值。
不得不承認(rèn),美是一種價值,是既能悅?cè)说纳鐣r值,又是能悅己的個人價值。
無論歷經(jīng)多少朝代,女人似乎都在比美,拼美,追求更美,但其實(shí)美的目的隨著時代的發(fā)展,已經(jīng)悄然改變。在曾經(jīng)的封建社會,美是一種用來取悅男性,取悅既得利益者的工具,女性變美是希望能得到更豐富的社會資源。而如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,女性收入不斷提高,也越來越獨(dú)立,女性變美不再是主要為了取悅他人,而是變成了取悅自己。
歸根結(jié)底,對美的追求,實(shí)際是對更好自己的向往。從悅?cè)说綈偧海非笞兠?,女性在不斷向?nèi)探索,而化妝、脫毛、嫩膚,恰恰是悅己的一個外化過程。
從美入手,順應(yīng)新時代女性的精神需求,幫助女性提升自我價值,AMIRO不僅想成為女性的顏值管家,更想成為女人們在變美之路上的美顏伙伴,讓女性消費(fèi)者能更自信地去尋找和追求自我。
話說回來,其實(shí)美也并非女人的專屬名詞,對于美的探索,也不局限于女性本身。越來越蓬勃的男性美妝市場,意味著曾經(jīng)被忽略的男性群體,同樣擁有強(qiáng)烈的變美和悅己的需求。
而日光鏡、射頻儀、脫毛儀只是讀懂了某幾類人群的些許需求,給這龐大的美學(xué)市場中撕開了一個小小的口子。下一步該如何洞察到更多的全性別細(xì)分變美需求,如何進(jìn)一步迭代技術(shù),提供更高效更安全的解決方案,這都是AMIRO未來需要面臨的挑戰(zhàn)。
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