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賣糖果的雅客瞄上了這個賽道,市場規(guī)??蛇_150多億元

2021-10-29

來源丨銷售與市場(ID:cnmarket)
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“雅客益牙木糖醇,咿呀咿呀呦”,這句熟悉的廣告語,是很多“80后”“90后”的回憶。同樣讓人印象深刻的,是一襲鮮亮橙衣裝的周迅和那句“雅客V9,每天2粒,補充人體所需的9種維生素,想吃維生素糖果的,快跟上吧”。

 

1993年成立,雅客就專注做糖果,目前旗下?lián)碛醒趴蚔9維生素糖果、雅客益牙口香糖、雅客天天棒棒糖等糖果子品牌,近幾年,雅客更是把產業(yè)領域拓展至果凍、烘焙糕點、健康飲品及膳食營養(yǎng)補充劑等其它領域,是中國目前專業(yè)的糖果、巧克力、烘焙糕點及果凍生產廠商之一。

 

不過,洞察到市場變化的雅客,并沒有止步于糖果品類,而是延續(xù)品牌勢能,在2020年,出其不意地進軍植物肉零食賽道,推出了一款“手撕素肉”。

 

01 延續(xù)品牌勢能,進軍植物肉賽道

 

根據雅客市場部經理黃瑜的介紹,雅客之所以選擇植物肉這條全新的賽道,主要基于兩方面的原因:一方面,是看到了咸味零食的旺盛需求。誠然,在越來越多的人開始步入減糖甚至抗糖的行列中,非甜味食品的市場逐漸被開拓出來,咸味食品便應運而生。

 

數據顯示,咸味零食的年復合增長率在5.8%左右,預計在2023年,將達到630億美元的規(guī)模。尼爾森數據顯示,咸口味的零食一年創(chuàng)造了270億美元的銷售額,超過了糖果、巧克力等甜味零食200億的銷售額。

 

另外一方面,則是雅客看中了健康趨勢下,植物肉這一概念的潛力。尼爾森的研究顯示,在2020年疫情期間,植物肉的需求量同期增加了278%。同時,前瞻產業(yè)研究院估計,中國植物肉在2025年的市場規(guī)模有望達到150多億的水平。

 

有機構甚至預測,中國對植物肉的需求會在未來5年以內增加200%。隨著肉類產品需求量的提升、健康生活概念的崛起等,中國植物肉市場的未來可以說是一片光明。

 

黃瑜表示,一直以來,雅客就專注做功能性食品的研發(fā),比如早年間推出的V9糖果,聲量和銷量都很好,所以在消費者跟經銷商的心智中,會產生“雅客做健康類產品比較靠譜”的印象。

 

基于此,雅客推出的這款手撕素肉,高蛋白質、高膳食纖維,脂肪含量較低,同時,因為部分消費者無法接受大豆的豆腥味,為了掩蓋這種味道,市面上的同類產品大多使用油炸工藝,雅客則在工藝上實現(xiàn)了“非油炸”去除豆腥味,讓年輕消費者“既可以實現(xiàn)輕食減負,也沒有失去大口吃肉的樂趣”。

 

考慮到南北消費者在口味上的差異,雅客“手撕素肉”推出了五香、燒烤、香辣、麻辣等多種口味,外包裝上也是五顏六色,給消費者帶來“原來手撕素肉也有這么多花樣”的新概念,為“喜新厭舊”的消費者,尤其是喜歡嘗試新口味的年輕消費群體,帶來更多選擇。

 

 

此外,女性消費一直以來都是消費市場的主力,近年來,隨著消費升級時代的來臨,以及女性經濟和社會地位提高,由女性消費形成的“她經濟”市場正在以飛快速度在不斷增長,女性消費已然成為助推經濟發(fā)展的新增長和新動能。

 

CBNData數據顯示,2020年中國97%的女性都是家中“買買買”的主力軍,中國女性消費市場超過了10萬億元?!胺怯驼ā焙蜕势G麗的包裝,無疑成為雅客進軍植物肉賽道的差異化亮點。

 

02 依托自有供應鏈,實現(xiàn)爆品到長紅

 

峰瑞資本創(chuàng)始人李豐有這樣一個思考,他認為,其實消費零售行業(yè)的發(fā)展,都可以放到一個框架去考量。只要存在供給和需求之間的差,就會有機會存在。這可以被總結成一個爆品公式:爆品機會=技術/供應鏈創(chuàng)新+爆發(fā)品類+新流量。

 

爆發(fā)品類+新流量這兩個要素不必贅述,供應鏈創(chuàng)新有什么價值呢?

 

快消行業(yè)天然容易出爆款,且消費者本身不會具有太高的忠誠度,只要切中了某一類客戶的訴求,短期內就會爆發(fā)。品牌想要占據消費者心智,形成穩(wěn)固的影響力,必須要在供給和需求缺口彌合之前,快速找到第二驅動力。否則,就只能成為享受到短時間流量紅利的一個現(xiàn)象型公司,畢竟單純靠流量紅利帶來的機會窗口,時間會越來越短。

 

這個驅動力就是自建供應鏈。起勢靠銷量,成敗在供應鏈,供應鏈創(chuàng)新是產業(yè)的基礎,是爆品機會的第一個要素。在爆品背后,一定是供應鏈的能力成熟。正因為如此,一直快速增長的小米,其CEO雷軍都要親自抓供應鏈。

 

而雅客所面臨的休食賽道,競爭格局臥虎藏龍,變化極快。搶占用戶心智、搶占貨架,以及如何從用戶、貨架和變化的數據上,獲得顆粒度更高的反饋,需要研發(fā)、工廠的快速反應。

 

產品之爭,背后是研發(fā)、供應和渠道之爭。正如唐彬森在采訪中提到的:“在大時代面前不要有機會主義,從冰柜到銷售渠道,到工廠、供應鏈一個都不能少?!?/span>

 

 

在雅客,也有這樣一個理念:每當進入一個新的行業(yè),首先要放低姿態(tài),學習現(xiàn)有品類的創(chuàng)新打法,其次要給這個行業(yè)帶來一些改變,而不是趁著品類的風口撈一筆。

 

所以,為了保證產品品質和穩(wěn)定性,雅客較早投資建立了自己的工廠,從產品的生產源頭,包括采購大豆、生產模具等全面參與供應鏈的管理。在河南,其自建的工廠已經投產七八年,因為地處中原地帶,原料采購、物流周轉都有相對優(yōu)勢。

 

03 踩對風口,巧用明星代言

 

在市場營銷上,雅客也看到了明星代言的力量,多年來邀請多位當紅藝人擔任代言人。

 

不過,要想在粉絲經濟爆發(fā)的時代,選對明星代言人,不陷入“人云亦云,跟隨大流”的誤區(qū),還是很難的。

 

但是雅客卻總能踩對風口。比如2004年邀請TWINS組合代言DI嗒DI奶糖;2005年聘請亞洲當紅女團SHE代言國民口香糖益牙木糖醇;以及2014年,雅客啟用TFBOYS代言,“雅客天天棒,天天學習天天棒”的廣告語響徹各大兒童頻道,也為品牌帶來了銷量。黃瑜表示,這款產品至今仍然是糖果品類里的拳頭產品,年銷量能達億元。

 

而此次雅客邀請譚松韻代言新品手撕素肉,正是因為她陽光正面的甜美形象,與雅客品牌高度契合,她自然靈動的眼神,讓人看一眼,就滿心歡喜。

 

選擇好明星代言人后,雅客并不只是借助媒體之力擴大明星效應。不管產品包裝,還是線下展會,都會重點突出譚松韻的明星形象,與其他競品形成明顯的區(qū)隔,在提高產品辨識度的同時,也助推其迅速走紅,加速線上線下的產品動銷。

 

04 肉類食品的想象空間

 

黃瑜表示,雅客的目標是成為手撕素肉的第一品牌。今年,雅客還將推出眾多新品,以健康理念的引領,全面升級,開發(fā)推出更多功能性的產品,如改善腸胃、美容養(yǎng)顏的糖果和果凍等,以及咸味食品,如肉類零食等特色與創(chuàng)新產品,抓住新市場機會,助推雅客進一步突破發(fā)展。

 

不過,面對強勁的入局者們,雅客面臨的挑戰(zhàn)仍然不容小覷。隨著中國市場植物肉產品需求的持續(xù)增加,除傳統(tǒng)海外植物肉巨頭企業(yè)部署國內市場外,本土也涌現(xiàn)出一批替代蛋白的早期初創(chuàng)公司,根據億歐智庫的統(tǒng)計,兩年內,共有13個本土植物肉品牌拿下22輪融資,珍肉、未食達、新素食、Hey Meat、植物教授均已連融兩輪,星期零更是創(chuàng)下8個月融資三輪、單輪最高金額上億的紀錄。中國市場第三大快餐公司德克士則預計在全國2600家門店上市植物肉,推出素食雞肉漢堡和雞塊。

 

未來,雅客將如何突出重圍?讓我們拭目以待。

 

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