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身家一年暴增千億,非常低調(diào)的他為何總能踩準(zhǔn)時代風(fēng)口?

2021-11-02

來源丨馮侖風(fēng)馬牛(ID:fengluntalk)
作者丨馮侖風(fēng)馬牛
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10 月 27 日,《 2021 胡潤百富榜》發(fā)布。在「 3060 」雙碳戰(zhàn)略驅(qū)動下,新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)今年增長迅速。榜單前 10 強中,從事與新能源相關(guān)行業(yè)的企業(yè)家就占了 2 席。

 

而來自浙江寧波的合盛集團創(chuàng)始人羅立國家族在過去一年財富更是飆升,漲幅達 551% ,成為全國財富增長速度第二的企業(yè)家,財富激增到 1400 億元,排名全國第 21 位,與雷軍并列。在《 2020 胡潤百富榜》上,羅立國家族以 215 億元身家位列全國第 241 位。

 

羅立國身家暴漲的背后,主要是其掌舵的上市公司「合盛硅業(yè)」今年來業(yè)績和股價均實現(xiàn)大幅增長,超出市場預(yù)期。合盛硅業(yè)業(yè)績大漲的首要因素則是受益于有機硅上漲周期,公司硅產(chǎn)品量價齊升。

 

那么,有機硅為何「高熱不退」?據(jù)媒體報道,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,供需錯配是主導(dǎo)因素。從供應(yīng)端看,因環(huán)保等原因,有機硅新增產(chǎn)能受限,致使供給出現(xiàn)缺口。此外,上游工業(yè)硅產(chǎn)能受限電影響,開工率有所下降。從需求端看,有機硅下游應(yīng)用場景不斷拓寬。尤其是今年以來,隨著全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇,海外需求增長強勁,下游訂單明顯增加,帶動有機硅產(chǎn)品需求大增。在供給相對不足的情況下,隨著需求的逐步增長,有機硅 DMC 價格易漲難跌。需要指出的是,有機硅屬于資金和技術(shù)壁壘較高的行業(yè),且擴產(chǎn)周期長,從目前國內(nèi)新增產(chǎn)能計劃看,主要集中于行業(yè)頭部企業(yè)。

 

資料顯示,合盛硅業(yè)自成立以來始終專注硅基新材料的研發(fā)和生產(chǎn),通過上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同推進,目前公司已成為全球硅基新材料行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最完整、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一,是國內(nèi)工業(yè)硅及有機硅雙龍頭企業(yè),產(chǎn)能及市場占有率均位居國內(nèi)第一。合盛硅業(yè)金屬硅產(chǎn)品是硅鋁合金、多晶硅及有機硅等產(chǎn)品的主要生產(chǎn)原料,廣泛應(yīng)用于航空航天、軌道交通、汽車、建筑、電子電氣、醫(yī)療、食品、農(nóng)業(yè)、光伏和 IT 等領(lǐng)域。

 

1

 

盡管企業(yè)做得很成功,但羅立國卻很少有人知道,他一直很低調(diào),很少接受媒體采訪。

 

1956 年,羅立國出生于浙江省寧波市慈溪市長河鎮(zhèn)。長河鎮(zhèn)被譽為「草帽之鄉(xiāng)」,過去家家都有編帽人。

 

1989 年,羅立國毅然辭去了國企的「鐵飯碗」,借來 2 萬元錢,租了 6 間農(nóng)舍,帶領(lǐng) 8 位編帽農(nóng)民創(chuàng)建了寧波合盛集團,專注于做草帽。創(chuàng)業(yè)初期,羅立國既當(dāng)老板又當(dāng)員工,經(jīng)常通宵達旦,與員工一起解決了眾多難題。成功青睞奮斗者,第一年,合盛集團便實現(xiàn)產(chǎn)值 260 萬元,這個數(shù)字震驚了整個慈溪,羅立國創(chuàng)業(yè)嶄露鋒芒。

 

上世紀(jì)九十年代初,乘著改革開放的春風(fēng),羅立國開始去國外學(xué)習(xí)和引進先進技術(shù),填補了國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)高檔帽子的技術(shù)空白。1993 年,羅立國乘勝追擊,引進外資,與香港裕足有限公司合資興辦了寧波合盛工藝品有限公司。1995 年,他又與香港公司合資組建了合盛帽業(yè)有限公司。在羅立國的帶領(lǐng)下,合盛集團以超前的理念、過硬的質(zhì)量,逐步走上了發(fā)展的快車道,各色帽子、手袋、圍巾……一應(yīng)俱全,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷 40 余個國家和地區(qū),連英國女王、日本皇室都成為合盛純手工編制金絲草帽的「粉絲」。

 

盡管帽業(yè)發(fā)展得越來越好,但羅立國并沒有止步于此。羅立國堅信,只要出發(fā)點是為了給大家一個更美好的生活,那么他的創(chuàng)業(yè)、投資之路都將無往不利。

 

1999 年,羅立國抓住中國城市化發(fā)展機遇,成立了杭州欣新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,開始投資房地產(chǎn)業(yè),與「綠城置業(yè)」等名企合作,先后開發(fā)了「七里香溪」別墅園、「集美·岸上藍山」高檔公寓、千島湖「比華利」度假村、杭州「濱江娛樂」等項目。

 

2002 年寧波杭州灣跨海大橋建設(shè)啟動,這一項惠及民生的工程將帶來無法估量的輻射效應(yīng)。當(dāng)年 11 月,羅立國又出資 2.5 億元成立了慈溪天一投資有限公司,以占民間總資本 9.26% 的參股額成為中國民營企業(yè)投資大橋的一匹黑馬。

 

2005 年,看到越來越多的人開始參與房地產(chǎn)投資,眼光犀利的羅立國選擇全身而退。當(dāng)時身邊親友都對他的決定感到詫異,甚至覺得他有點傻,熱火朝天的房地產(chǎn)市場遍地是金,退出干嘛?對此,羅立國只是一笑而過。

 

2

 

「只要有利于國家民族,順應(yīng)時代潮流,就要敢為人先、大膽進入?!?/strong>

 

退出房地產(chǎn)后,羅立國仍然在挑戰(zhàn)自我,從未止步。

 

1997 年,羅立國曾通過深圳一家外貿(mào)公司第一次接觸硅材料。這個上世紀(jì) 50 年代興起的事物在當(dāng)時依舊是個新鮮貨,鮮少有人知道它的用途,更何談有人敢做「第一個吃螃蟹的人」,投入大量資金人力。而羅立國,做了。他堅信,「有機硅產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域會越來越寬泛,而且它很環(huán)保,不會污染環(huán)境,我覺得這個產(chǎn)業(yè)在未來會是一個很好的新興產(chǎn)業(yè)?!?/strong>

 

2005 年,退出房地產(chǎn)的羅立國決定再次創(chuàng)業(yè),正式進軍硅基新材料領(lǐng)域,在浙江嘉興投資成立了合盛硅業(yè)股份有限公司,并用一年時間建成了當(dāng)時國內(nèi)最大的單套有機硅裝置,且一次性投產(chǎn)成功,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的「合盛奇跡」。

 

此后十幾年,合盛硅業(yè)時刻關(guān)注下游應(yīng)用行業(yè),為實現(xiàn)與下游應(yīng)用行業(yè)的深度融合不斷創(chuàng)新,讓下游產(chǎn)品品種足夠多、性能足夠好、應(yīng)用足夠廣。

 

2017 年,合盛硅業(yè)成功登入上交所主板。目前公司已成為全球硅基新材料行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最完整、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

 

羅立國曾表示:每一位員工都是一座硅礦,合盛要做大做強,就要各個工廠和職能中心上下一條心。合盛硅業(yè)以人為本,以德為先,以質(zhì)量求生存,以科技促發(fā)展,以客戶為根本,不斷為社會創(chuàng)造價值。我相信,在偉大復(fù)興的中國夢中,中國經(jīng)濟必定創(chuàng)造新的奇跡,合盛硅業(yè)在歷史機遇面前,在合盛「積于跬步,凌于高峰」精神下,必定鑄就新的輝煌。

 

3

 

光鮮亮麗的背后是常人看不到的艱辛,創(chuàng)業(yè)難,做實業(yè)更難。

 

盡管 60 多歲,羅立國依然天天在崗,各地奔波。他曾說,「創(chuàng)業(yè)奉獻是我最大的幸福,哪怕每月在新疆、四川、浙江、上海之間打飛的?!?/strong>

 

羅立國常常鼓勵員工要靠自己的奮斗在合盛成長,更好地贍養(yǎng)老人,撫養(yǎng)子女。他懂得員工生活的艱辛,明白他們的難處,也一直要求各工廠努力提升設(shè)備自動化程度,減輕員工勞動量,改善工作環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新,創(chuàng)造崗位,給員工更多的機會,謀求更大的福利。他一直都是一個正能量滿滿的人,也努力把更多的希望和正能量通過合盛傳遞出去。

 

在復(fù)雜多變的市場環(huán)境之下,羅立國每一次轉(zhuǎn)型總能看準(zhǔn)時機和政策,并做出正確的判斷和抉擇,這點不得不讓人佩服。身邊的人對于羅立國的評價是「善于挖掘商機?!?/strong>

 

曾有記者描述說:別看羅立國已花甲之年,思維卻是相當(dāng)超前,緊跟著時代的腳步。接觸多了,你會發(fā)現(xiàn),他不僅是一個有魄力的企業(yè)家,也是一個極易相處、能交朋友、值得尊重的長者。他有實力卻不張揚,有思想?yún)s不虛浮。他是一個敢于爭先卻不會輕易冒險的人。

 

「偉大出自平凡,平凡造就偉大」,回想起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,羅立國感言:我是做草帽手工藝起家的,之后轉(zhuǎn)投到了房地產(chǎn),在一個適當(dāng)?shù)臅r機抽身而出,最終致力于現(xiàn)在的行業(yè)。我覺得不管你選擇做什么,選對時機很重要。在確定做之前,要有長遠(yuǎn)的目光,分析大的環(huán)境和政策,然后找準(zhǔn)機會,該進則進,該退則退。

 

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