馮驥：以創(chuàng)作者視角重塑中國AI敘事的關(guān)鍵推手
連續(xù)兩年春節(jié)期間，當大眾沉浸于搶紅包的熱鬧氛圍時，游戲科學創(chuàng)始人、《黑神話：悟空》制作人馮驥，分別發(fā)布了一條關(guān)于AI大模型的微博。
第一條發(fā)布于2025年1月26日，他評價DeepSeek R1為“國運級別的科技成果”。
第二條發(fā)布于2026年2月9日，體驗字節(jié)跳動Seedance 2.0后，他驚嘆其為“地表最強，沒有之一”，并斷言“AIGC的童年時代，結(jié)束了”。
兩條微博，間隔一年，兩度引發(fā)刷屏效應(yīng)。
一位游戲制作人，為何能在關(guān)鍵時刻為中國大模型發(fā)聲，甚至兩度推動中國AI敘事的轉(zhuǎn)變？
這并非因為他是技術(shù)專家，而是作為創(chuàng)作者，他深諳敘事邏輯與節(jié)點把握，在關(guān)鍵節(jié)點為中國大模型完成了兩次“祛魅”——讓大眾擺脫對AI技術(shù)的陌生感與距離感，看清其價值與意義。這兩次祛魅，恰好對應(yīng)中國大模型賽道的兩次重要迭代：從“思考工具”到“創(chuàng)造工具”的升級，從“追趕”到“并跑”的跨越。
1、精準踩中行業(yè)關(guān)鍵節(jié)點的背后
2025年1月26日，DeepSeek R1剛推出不久，馮驥便發(fā)布了那條引發(fā)熱議的微博。他用“國運級別的科技成果”這一重磅評價，瞬間抓住了大眾的注意力。
更關(guān)鍵的是，他從六個維度拆解了DeepSeek R1的價值：強大、便宜、開源、免費、聯(lián)網(wǎng)、本土。這背后，他真正想傳遞的是“AI平權(quán)”理念——讓AI成為人人可用的工具。
他在微博中寫道：
請想象你已經(jīng)認識每個領(lǐng)域的頂尖專家，而且他們都是你隨時在線的好朋友，把所有可能需要請教別人的問題，都拿去先問它，無論是構(gòu)建一個復雜函數(shù)，搞清楚附近哪個游泳池最好，檢查合同里的法律陷阱，讓新寫的歌詞再押韻點，或者幫父母確認某個保健品是否真的有效。
這段話比任何技術(shù)參數(shù)都更具說服力。它將DeepSeek R1從“科技圈的專業(yè)玩具”，轉(zhuǎn)化為“普通人的生活助手”，讓大眾直觀感受到AI與自己的關(guān)聯(lián)。他在結(jié)尾強調(diào)：“希望DeepSeek R1會讓你對當前最先進的AI祛魅，讓AI逐漸變成你生活中的水和電?！?/p>
這次發(fā)聲，恰逢中國大模型行業(yè)亟需建立信心的時刻，為行業(yè)注入了一劑強心針。
一年后，2026年2月9日春節(jié)前夕，各大廠商的紅包大戰(zhàn)正如火如荼。馮驥再次發(fā)布微博，將焦點轉(zhuǎn)向字節(jié)跳動的Seedance 2.0。
他的評價同樣直接：“地表最強，沒有之一”，并給出了“AIGC的童年時代，結(jié)束了”的判斷。這一斷言，為AIGC行業(yè)劃定了新的分水嶺——此前AIGC雖有趣味性，但離商業(yè)化、生產(chǎn)力工具尚有距離；而Seedance 2.0的出現(xiàn)，標志著AIGC技術(shù)在成熟度、生成質(zhì)量、可控性上已達到“可上崗”的標準。
馮驥的微博，成功將大眾的視線從紅包大戰(zhàn)拉回技術(shù)突破本身。更值得關(guān)注的是，這次中國大模型的突破并非“閉門造車”——馬斯克在X上對Seedance 2.0的評論，證明中國技術(shù)已進入全球競爭視野，實現(xiàn)了從“追趕”到“并跑”的跨越。
2、創(chuàng)作者視角：讓技術(shù)“說人話”的敘事能力
馮驥的兩次發(fā)聲，有著清晰的共性：
其一，時間點精準。均選在產(chǎn)品剛推出、市場觀望的關(guān)鍵節(jié)點。DeepSeek R1剛發(fā)布時，大眾對其實力存疑；Seedance 2.0推出時，外界還在對比它與Sora的差異，甚至有不少質(zhì)疑聲。馮驥的評價，為市場提供了明確的判斷，更重要的是，他敢于在爭議中給出堅定的立場。
其二，視角接地氣。他并非從技術(shù)專家的角度解讀參數(shù)，而是以創(chuàng)作者的身份關(guān)注“AI能做什么”“能解決什么問題”。這種視角避開了晦澀的技術(shù)術(shù)語，讓大眾更容易理解和傳播。
其三，金句與比喻的力量。“國運級別”“AIGC童年結(jié)束”等金句，不僅定義了產(chǎn)品的價值，更錨定了行業(yè)的發(fā)展階段。這些形象的表達，讓技術(shù)突破變得可感知、可記憶。
可見，馮驥并非“預(yù)言家”，而是“敘事專家”。他擅長將技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為大眾能聽懂的語言，將行業(yè)節(jié)點轉(zhuǎn)化為可感知的變化——這種能力，比單純的技術(shù)預(yù)測更具影響力。
3、從DeepSeek到Seedance：中國大模型的兩次關(guān)鍵跨越
DeepSeek R1的出現(xiàn)，打破了“大模型=燒錢”的固有認知。此前行業(yè)共識是，訓練強大的大模型必須“堆算力、拼資源”，如OpenAI的GPT-4訓練成本超1億美元。但DeepSeek R1證明，算法創(chuàng)新可將成本降低一個數(shù)量級——其推理能力比肩OpenAI的O1，訓練與使用成本卻大幅下降，更重要的是，它選擇了開源路線，公開論文、代碼與訓練步驟。
這種策略在當時是“反常識”的——此前大模型被視為企業(yè)核心競爭力，各家均選擇閉源。但DeepSeek R1的邏輯是：開源加速技術(shù)迭代，平權(quán)推動AI普及。它向行業(yè)證明，中國大模型不僅能“卷算力”，更能“卷算法”。
如果說DeepSeek R1是“思考工具”的突破，那么Seedance 2.0則是“創(chuàng)造工具”的跨越。視頻生成一直是AIGC領(lǐng)域的難點，需要兼顧畫面流暢性、時間連貫性、物理合理性與人物一致性。OpenAI的Sora曾震驚全球，但后續(xù)商業(yè)化進展緩慢。而Seedance 2.0的出現(xiàn)，讓中國在視頻生成賽道具備了與國際同臺競技的實力。
馮驥“地表最強”的評價雖帶主觀色彩，但Seedance 2.0在視頻流暢度、細節(jié)表現(xiàn)、中文理解與文化適配等方面的優(yōu)勢，是客觀存在的。更值得注意的是，Seedance 2.0的發(fā)布恰逢春節(jié)前夕，成為中國大模型技術(shù)“秀肌肉”的絕佳時機。
不僅是字節(jié)跳動，2026年2月10日，阿里巴巴的Qwen-Image-2.0與字節(jié)跳動的Seedream 5.0預(yù)覽版同日發(fā)布，掀起“春節(jié)檔AI生圖大戰(zhàn)”；智譜的GLM-5也同期亮相。這標志著中國大模型已從“單點突破”進入“全面開花”的階段。
回溯兩年，中國大模型從最初追趕OpenAI、補齊基礎(chǔ)能力，到DeepSeek R1的算法突破，再到Seedance 2.0的創(chuàng)造工具升級，如今已在特定場景形成獨有優(yōu)勢——這是中國大模型行業(yè)的重要演進路徑。
4、春節(jié)AI普及：場景驅(qū)動下的技術(shù)“下沉”
2026年的春節(jié)，AI的身影無處不在。除了搶紅包、刷短視頻，大眾開始用AI寫春聯(lián)、做拜年視頻、查春節(jié)習俗、幫父母辨別保健品。豆包、千問、元寶等AI工具的日活用戶數(shù)大幅增長——截至2026年2月7日，千問DAU達7352萬，逼近豆包的7871萬。
AI的普及并非技術(shù)驅(qū)動，而是場景驅(qū)動。春節(jié)場景天然適配AI：快速生成內(nèi)容（春聯(lián)、祝福語、視頻）、高效獲取信息（習俗、菜譜、攻略）、個性化服務(wù)（定制祝福）——這些都是AI的優(yōu)勢領(lǐng)域。
更重要的是，AI的普及正在“下沉”。不僅一線城市年輕人在用，三四線城市的中老年人也開始嘗試——AI降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻，讓不會PS、不會剪輯的人也能做出像樣的拜年視頻。這正是馮驥所強調(diào)的“AI平權(quán)”。
5、全球較量：中國大模型的差異化路徑
春節(jié)AI普及是“向內(nèi)看”的側(cè)面，而“向外看”則是技術(shù)的全球化較量。馬斯克在X上對Seedance 2.0的評論——“發(fā)展速度太快了”，證明中國技術(shù)突破已引起全球科技圈關(guān)注。過去，中國公司緊盯OpenAI的動態(tài)；如今，OpenAI也在關(guān)注中國公司的進展。技術(shù)迭代速度已從“按年算”變?yōu)椤鞍丛律踔涟粗芩恪薄?/p>
更關(guān)鍵的是，中美大模型的發(fā)展策略存在明顯差異：美國走“閉源+高價+技術(shù)壁壘”路線，試圖通過技術(shù)領(lǐng)先與商業(yè)化構(gòu)建護城河；中國則選擇“開源+低價+快速迭代”，通過降低門檻與加速普及打造生態(tài)優(yōu)勢。
馮驥的微博，實則是一種提醒：不要只盯著短期流量的紅包大戰(zhàn)，更要關(guān)注長期價值的技術(shù)突破。紅包大戰(zhàn)是中國互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)“內(nèi)卷”項目，投入巨資爭奪短期流量；而大模型的技術(shù)競爭，是長期價值的馬拉松——技術(shù)才是真正的護城河。
6、從大廠壟斷到生態(tài)分工：行業(yè)結(jié)構(gòu)的新變化
技術(shù)的演進也推動了行業(yè)玩家的分層。過去，大模型是“大廠專屬游戲”——只有阿里、騰訊、字節(jié)等巨頭有算力與資源投入。但DeepSeek R1的出現(xiàn)打破了這一邏輯：小廠也能通過算法創(chuàng)新實現(xiàn)突圍。除了DeepSeek，智譜、月之暗面、MiniMax等中小公司，也在大模型領(lǐng)域做出了特色。
這種“小廠突圍”源于行業(yè)結(jié)構(gòu)性變化：開源降低了技術(shù)門檻，算法創(chuàng)新打破了“算力=壁壘”的認知，垂直場景讓小廠能找到差異化生存空間。
中國大模型正在形成新的分工機制：
大廠提供算力與基礎(chǔ)設(shè)施——阿里云、騰訊云、火山云等為中小公司提供訓練與部署支持，降低行業(yè)門檻；
小廠專注算法創(chuàng)新與垂直場景——DeepSeek聚焦推理模型，智譜深耕企業(yè)服務(wù)，MiniMax發(fā)力語音與角色扮演，實現(xiàn)“小而美”的差異化；
開源社區(qū)加速迭代與共享——DeepSeek、阿里等的開源行動，帶動更多開發(fā)者參與，形成良性技術(shù)循環(huán)。
這種分工比“大廠壟斷”更健康：它鼓勵創(chuàng)新、允許試錯，為行業(yè)帶來更多可能性。
7、敘事的力量：讓技術(shù)被看見、被理解
一年前，馮驥“國運級別”的評價曾被質(zhì)疑夸張；如今回頭看，這一判斷并不為過——DeepSeek R1推動了AI平權(quán)與行業(yè)算法創(chuàng)新。而他關(guān)于“AIGC童年結(jié)束”的斷言，也正在成為現(xiàn)實：視頻生成技術(shù)已達商業(yè)化標準，AIGC開始在游戲、影視、廣告等領(lǐng)域“上崗”，普通人也能成為創(chuàng)作者。
馮驥踩中的不僅是技術(shù)節(jié)點，更是“注意力窗口”。DeepSeek R1發(fā)布時，市場觀望情緒濃厚；Seedance 2.0推出時，大眾注意力被紅包大戰(zhàn)分散。他的發(fā)聲，成功將分散的注意力重新聚焦到技術(shù)突破上。
我們或許不需要“預(yù)言家”，但需要更多像馮驥這樣的“翻譯官”——用普通人能懂的語言，解讀全球AI賽道的變化與價值。
【版面之外】的話：
技術(shù)突破發(fā)生時，大眾最關(guān)心的不是“參數(shù)多先進”，而是“這和我有什么關(guān)系”。馮驥用“水和電”“地表最強”“童年結(jié)束”等比喻，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生活場景，同時將中國AI敘事拉升到全球視角——這是底氣，也是勇氣。
如今全球AI技術(shù)迭代速度已超過大眾理解速度，而那些能將技術(shù)語言“翻譯”成人話的人，正在掌握時代的敘事權(quán)。中國AI不缺技術(shù)，缺的是被看見、被理解、被傳播的方式——馮驥所做的，正是這件事。
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