本文來自微信公眾號：投資界，作者：周佳麗

華東一位投資人在朋友圈感慨：“時隔多年，終于看了一回春晚。”讓他守在電視機前的直接原因，是自己投資的企業(yè)登上了央視舞臺。

除夕夜，央視總臺《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會》如期播出，今年春晚的合作伙伴數(shù)量多達20余家，令人矚目——

松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家機器人公司分別現(xiàn)身小品、武術(shù)、歌曲及微電影四大類節(jié)目，幾乎占據(jù)了舞臺的核心位置；字節(jié)跳動旗下的火山引擎和豆包包攬了幕后所有AI互動環(huán)節(jié)；小紅書、抖音、B站則搶占了年輕人的屏幕注意力，名創(chuàng)優(yōu)品、卡游也帶來了獨特的情緒價值體驗。

其中，機器人企業(yè)最受關(guān)注。此前創(chuàng)投圈曾流傳一句玩笑話：投資人們都緊盯著自家的機器人，生怕它們?nèi)f一摔倒，企業(yè)估值就跟著“摔沒了”。但在昨晚的春晚舞臺上，宇樹科技不僅實現(xiàn)了零失誤表演，更讓外界見識到中國具身智能領(lǐng)域驚人的進化速度。這對于正處于IPO進程中的宇樹科技而言，無疑具有重大意義。

這或許是春晚歷史上“科技含量”最高的一屆。它就像一塊產(chǎn)業(yè)浮標，清晰標記出中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。

（源自財聯(lián)社）

機器人扎堆春晚

宛如一場上市前路演

若要為今年春晚選出“C位”，人形機器人當之無愧。

還記得2025年蛇年春晚，宇樹科技的機器人穿著花棉襖表演了《秧BOT》，意外走紅，也讓“人形機器人”這個概念徹底進入大眾視野。如果說去年的亮相還只是“嘗鮮”，那么到了馬年春晚，這已然演變成中國具身智能行業(yè)的“集體路演”。

早在春晚籌備階段，就有不少機器人公司爭相爭取登上舞臺的機會，最終松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家成功入圍。

宇樹科技算是春晚的“老面孔”了。此次，它以“機器人合作伙伴”的身份亮相，與河南塔溝武術(shù)學(xué)校合作帶來武術(shù)表演《武BOT》，機器人不僅完成了連續(xù)花式翻桌跑酷，還上演了全球首次Airflare大回旋七周半的高難度動作。與去年需要被提溜著后腦勺退場的僵硬表現(xiàn)相比，今年宇樹機器人的性能“強得令人驚嘆”。

“這一次表演，讓宇樹的上市之路更穩(wěn)了?！庇型顿Y人如此感嘆。目前，宇樹科技的估值已突破100億元人民幣，上市進程也在加速推進——去年7月啟動輔導(dǎo)備案，僅四個月后就完成了IPO輔導(dǎo)，成為同行中進展最快的企業(yè)之一，其背后有紅杉中國、順為資本、源碼資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、美團龍珠、騰訊投資等眾多知名投資機構(gòu)的支持。

銀河通用是本屆春晚指定的具身大模型機器人，它加盟了賀歲微電影《我最難忘的今宵》，與沈騰、馬麗等演員同臺表演。這家2023年成立的北京公司，由北京大學(xué)90后教授王鶴帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立，主打“能干活、可實用”的人形機器人。兩個月前，銀河通用剛剛刷新了國內(nèi)具身智能賽道的融資紀錄——完成3億美元融資，估值達到30億美元。

今年春晚還迎來了兩位機器人領(lǐng)域的“新面孔”：魔法原子和松延動力。

魔法原子以2026總臺春晚“智能機器人戰(zhàn)略合作伙伴”的身份登場，與陳小春、言承旭、羅嘉豪、易烊千璽等明星共同演繹歌曲《智造未來》。該公司成立于2024年1月，已獲得追創(chuàng)創(chuàng)投、華映資本、元禾厚望等機構(gòu)的投資。不久前，其總部正式落戶無錫梁溪，同時對外透露上市進程正在推進中。

松延動力則是春晚人形機器人合作伙伴，它搭檔蔡明、王天放參演了小品《奶奶的最愛》。這家由清華系團隊創(chuàng)立的公司，近期推出了業(yè)界首款萬元級高性能人形機器人“小布米”，宣稱要讓人形機器人走進普通家庭。

這四家公司雖合作身份不同，但都在暗自較勁——比拼的不再只是跳舞、表演等基礎(chǔ)能力，更是“智能水平”“協(xié)作能力”和“落地實用性”。這場春晚，成了中國人形機器人產(chǎn)業(yè)的一次正面競爭與卡位。

春晚的熱度也帶動了機器人相關(guān)產(chǎn)品的訂單增長。春晚開播兩小時后，京東平臺上機器人的搜索量環(huán)比增長超300%，訂單量暴漲150%。

而在眾多機器人企業(yè)中，宇樹科技無疑是表現(xiàn)最亮眼的那一個。

除了人形機器人，追覓集團也在朋友圈“霸屏”了一整晚。原來，追覓以“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”的身份參與春晚，旗下首驅(qū)、MOVA兩大品牌分別拿下智能出行和消費電子戰(zhàn)略合作伙伴席位。據(jù)悉，追覓是今年春晚最大的贊助商之一，每隔幾分鐘就能看到其品牌露出，創(chuàng)始人俞浩本人也獲得了不少鏡頭關(guān)注。

從豆包到千問

幕后的“隱秘主角”

機器人在臺前大放異彩，AI大模型則在幕后支撐起了整場晚會的互動環(huán)節(jié)。

春晚作為國家級的流量平臺，歷來是科技巨頭展示實力的“考場”。今年，字節(jié)跳動旗下的火山引擎拿下了央視“獨家AI云合作伙伴”的席位。而在2025年，這個名額還屬于阿里云。

過去五年，火山引擎一直在為抖音的春晚直播提供技術(shù)支持，2021年那場703億次紅包互動的壓力測試，它成功扛了下來。如今，火山引擎已成為國內(nèi)公有云大模型市場份額最高的AI云服務(wù)商之一。今年，基于多模態(tài)大模型，火山引擎深度參與了春晚的節(jié)目互動和視頻直播環(huán)節(jié)。

對于云廠商而言，春晚的最大價值并非曝光，某種程度上更是一種“技術(shù)背書”——證明其能夠應(yīng)對最高并發(fā)量、最嚴苛的穩(wěn)定性要求。

火山引擎的終端產(chǎn)品豆包，則負責與用戶進行互動。春晚直播期間，豆包向全國觀眾送出了超過10萬份接入豆包大模型的科技好禮，以及最高8888元的現(xiàn)金紅包。

相比之下，阿里的策略顯得更“全面”。雖然沒有拿下央視的核心合作席位，但千問App一口氣冠名了東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視四家地方春晚，火力分散但覆蓋范圍更廣。

從當年微信紅包“偷襲珍珠港”式的崛起，到如今AI大模型通過發(fā)紅包爭奪用戶，巨頭競爭的邏輯其實并未改變：都是在爭搶下一個十年的交互入口。而現(xiàn)在，臨界點已經(jīng)到來——大模型不再只是“炫技”的工具，而是真正進入了“可用”甚至“好用”的階段。誰能先搶占用戶，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

春節(jié)恰好是代際交流最頻繁、人們對新事物接受度最高的時刻。當家里的長輩也開始對著手機喊“豆包”搶紅包時，AI便完成了其全民普及的關(guān)鍵一步。

年輕人看春晚的方式也在悄然改變，今年春晚就集齊了B站、小紅書和抖音三大平臺。

這或許是春晚歷史上第一次，三家平臺以如此細分的身份同時出現(xiàn)：B站是“獨家彈幕視頻平臺”，小紅書是“獨家真人筆記互動社區(qū)”，抖音則是“《豎屏看春晚》獨家合作伙伴”。

這種分工頗具深意。B站的彈幕是Z世代看春晚的“集體吐槽儀式”，實時滾動的評論甚至比節(jié)目本身更具參與感；小紅書的真人筆記則將春晚從“大屏觀看”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸蝿?chuàng)作”，明星同款、舞臺穿搭、幕后花絮等內(nèi)容在筆記中不斷發(fā)酵；抖音的豎屏看春晚模式，則為觀眾提供了更沉浸式的觀看體驗。

無論觀眾屬于哪個年齡段、習(xí)慣用何種方式，都能參與到春晚之中。

新消費，傳遞另一種情緒價值

在今年春晚的贊助陣容中，還出現(xiàn)了一些讓老一輩略感陌生的名字：名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）和卡游。

名創(chuàng)優(yōu)品是總臺春晚的潮玩合作品牌，在全球擁有超過8500家門店。此次，它與總臺春晚聯(lián)合打造了馬年主題IP潮玩系列，為全國消費者獻上了兼具潮流屬性與情感溫度的春節(jié)賀禮。正如其創(chuàng)始人葉國富所說：“我們正經(jīng)歷從物質(zhì)消費到文化消費的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。”未來的競爭，關(guān)鍵在于誰更懂情緒、更懂文化、更懂IP。

卡游則是春晚歷史上第一個“獨家卡牌合作伙伴”。這家扎根上海靜安區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)，推出了一套名為“騏驥馳騁典藏卡”的馬年禮盒，里面裝的不是酒也不是糖，而是8張印有“西漢馬踏匈奴”石刻、唐代昭陵六駿等文物元素的卡牌，以及兩支國風中性筆。除夕當晚，2萬套這樣的卡牌禮盒以1分錢的驚喜價格通過互動活動供觀眾搶購。

這兩家公司都主打Z世代和亞文化圈層。放在過去，春晚的語境中幾乎不會出現(xiàn)這類“情緒消費品牌”。

這種變化背后有一組令人驚訝的數(shù)據(jù)：在年輕人的消費心態(tài)中，“為情緒價值/興趣而消費”的認同度高達40.1%，他們在文創(chuàng)、盲盒上的消費意愿甚至超過了寵物消費。當酒桌上的推杯換盞逐漸被書桌上的卡牌、潮玩收藏所取代，春晚的廣告位也順理成章地從“送酒”變成了“送卡”“送潮玩”。

從某種意義上說，這是一份面向年輕一代的春節(jié)邀約，也是一條維系全球華人情感的紐帶。

中國產(chǎn)業(yè)變遷的縮影

春晚已經(jīng)走過四十余年，幾乎是一部濃縮的中國產(chǎn)業(yè)變遷史。

上世紀八九十年代，春晚的舞臺是鐘表、自行車、白酒的天下，對應(yīng)著輕工業(yè)時代的物資豐裕；進入新世紀后，家電巨頭輪番登場；到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信、支付寶、抖音、快手等平臺用紅包改變了人們的支付習(xí)慣。

在這期間的十幾年里，白酒品牌幾乎長期占據(jù)春晚的“C位”。記得2020年，洋河夢之藍取代連續(xù)合作16年的美的，拿下春晚零點報時的廣告位，那是白酒品牌的高光時刻。到2024年龍年春晚，有9家白酒品牌同臺亮相，創(chuàng)下了“含酒量”的巔峰。

然而，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其周期，今年春晚的“含酒量”直線下降——僅剩五糧液、洋河夢之藍、古井貢酒、郎酒紅花郎四家。取而代之的，是更硬核、更前沿的AI與機器人企業(yè)，以及面向年輕人的潮玩和卡牌品牌。

“今年春晚重倉了科技股?！边@樣的變化并非簡單的“新舊交替”，而是中國產(chǎn)業(yè)從“模式創(chuàng)新”向“硬科技創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。一幅關(guān)于中國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清晰畫卷正徐徐展開。

這，就是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。