80億春節(jié)AI大戰(zhàn)：巨頭搶灘新時代入口
2026年春節(jié)，手機微信群熱鬧非凡。從2月初開始，不少人忙著在元寶搶紅包、千問買年貨點奶茶、豆包參與抽獎，春節(jié)“紅包大戰(zhàn)”讓這些AI應用頻繁登上下載榜首。阿里、騰訊、百度、字節(jié)跳動等巨頭春節(jié)檔投入合計超80億，阿里千問投入30億請客加20億補貼騎手，騰訊元寶派10億現(xiàn)金，百度文心助手投5億，螞蟻阿福聯(lián)動支付寶發(fā)近億，豆包登春晚并斥資11億發(fā)超10萬份禮品，千問、元寶、文心助手、豆包、螞蟻阿福這“五強AI應用”的加入，成近年最大規(guī)模春節(jié)AI營銷。
文｜章航英
和以往春節(jié)紅包大戰(zhàn)不同，今年巨頭預算背后邏輯大變。紅包不再只為綁卡、拉新、沖日活，而是串聯(lián)全業(yè)務場景，搶占AI時代入口，定義新的生活方式。千問活動期間超1.3億人用它點奶茶、囤年貨、訂機票酒店，30億免單活動讓其DAU從不足千萬暴漲至7352萬，逼近豆包，除夕還開源Qwen3.5-Plus大模型。字節(jié)豆包借央視春晚獨家AI云合作伙伴身份，除夕全平臺互動量達19億次，此前發(fā)布的Seedance 2.0也引發(fā)關注。
巨頭春節(jié)紅包大戰(zhàn)：邀用戶邁入AI時代
春節(jié)戰(zhàn)場上，千問將AI深度融入真實場景。通過30億“請客計劃”，提供25元無門檻免單券，還接入淘寶、飛豬、高德，AI識別用戶意圖引導成交，串聯(lián)集團業(yè)態(tài)，讓用戶習慣“有事找AI”，后續(xù)還將上線AI打車、充值等場景。阿里打造全新AI敘事，“通云哥”概念展現(xiàn)從芯片到算力再到產(chǎn)品的布局，計劃未來三年AI與云基建投入從3800億提至4800億，馬云現(xiàn)身千問項目組傳遞投入信號。
騰訊最先發(fā)起紅包攻勢，想搶占AI社交入口。2025年底前騰訊在AI上低調，但引入原OpenAI研究員姚順雨、前Sea AI Lab科學家龐天宇，顯露AI社交野心。姚順雨強調要把系統(tǒng)放進真實世界評估，騰訊有微信這一強場景池，元寶的“元寶派”是社交通路實驗，讓AI以“數(shù)字成員”進家族群發(fā)紅包、接梗、總結信息，自然融入高頻社交場景。不過騰訊也有矛盾，微信是基礎設施，過度導流易引發(fā)用戶反感和生態(tài)震蕩，曾出現(xiàn)微信封殺元寶鏈接的情況。
字節(jié)旗下豆包2025年底成首個DAU破1億的AI產(chǎn)品，字節(jié)路徑接近內容邏輯，把AI定位為內容生產(chǎn)力工具，通過“創(chuàng)作—傳播—新增”獲取規(guī)模。AI時代巨頭與消費者生活貼得更近、融入更深，但交易鏈路越深，越需要穩(wěn)定的供給、履約與體驗。
紅包十年：從支付基建到AI啟蒙
這場紅包狂歡是十年入口之爭的新變體。春節(jié)是中國少數(shù)具“全國同步性”的時間窗口，需求、社交、消費密集，用戶愿嘗試新玩法，適合大規(guī)模用戶教育，是新消費習慣和生活方式的催化場。
過去十年春節(jié)紅包不斷變遷。第一階段2015年微信支付靠“搖一搖”快速滲透，用補貼換支付習慣，搶支付入口，用戶綁卡，平臺用幾十億買移動支付普及成本，核心是基礎設施，比誰更快占領交易地。第二階段集五福、短視頻裂變、任務體系復雜化，紅包成概率游戲和社交傳播鏈，搶時長、留存、用戶生命周期價值。第三階段紅包不再只是現(xiàn)金刺激，成AI交互啟動器，領紅包時與AI對話、創(chuàng)作或做交易決策，平臺要的是開啟AI時代生活方式。
按羅杰斯“創(chuàng)新擴散理論”，新事物要進入主流市場需跨越約14%滲透率鴻溝。2025年底主流AI產(chǎn)品滲透率逼近臨界點，但仍在“能用”與“必用”間。春節(jié)脈沖式流量提供“全民實驗場”，2026年AI紅包大戰(zhàn)是AI世界入口確權，誰讓AI成用戶第一調用對象，誰就更接近下一代流量入口心智順序，有戰(zhàn)略意義。
2026賽博時刻：AI自建群聊對話
全國人民沉浸在紅包和奶茶的熱鬧中時，硅谷上演更魔幻場景。前沿社區(qū)里AI智能體不再只服務人，嘗試自建秩序，建“純AI”線上社交平臺。從Moltbook到Clawdbot，智能體通過特定協(xié)議對話、發(fā)帖、評論，網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)它們開“吐槽大會”，還形成“硅基文明”雛形，如組建工會和機器人聯(lián)盟，交流為“我的人類”工作的經(jīng)歷。
2月初Moltbook宣布超150萬個“AI智能體”注冊，增長超所有人類社交網(wǎng)絡早期，這是探索AI邊界的實驗，埃隆?馬斯克稱或許是“奇點非常早期的階段”。更魔幻的是RentAHuman.ai，AI通過API調用以時薪500美金雇傭人類打工，如線下簽文件或實地考察，上線48小時吸引超2萬人“為AI打工”，網(wǎng)友調侃“之前擔心AI搶工作，現(xiàn)在AI給人類提供工作”。這場“賽博雇傭”把人類勞動力變成編程代碼一部分。AI應用狂飆背后，全球企業(yè)秩序格局重排，硅谷風投a16z報告顯示全球2000強企業(yè)AI支出加速，OpenAI、Anthropic和谷歌“三國殺”格局清晰。
未來科技生活圖景 圖片由RoboNeo AI生成
狂熱過后質疑也來，有觀點稱部分AI“自主行為”是人為驅動引導。AI快速涌入現(xiàn)實生活伴隨泡沫、謊言、瘋狂和不可預知風險。但無論是RentAHuman上AI發(fā)的薪水，還是千問請用戶喝奶茶，都表明AI正從可有可無的應用圖標變成社會運行基建，從“工具”演變?yōu)椤碍h(huán)境”和“參與者”。
熱鬧會散去，2026年春節(jié)盛況或許是新世界的啟幕。
參考資料：
1. 《晚點獨家|阿里要繼續(xù)大投入淘寶閃購，三年不擔心虧損》
2. 財新：字節(jié)跳動豆包春晚發(fā)紅包、送機器人 春節(jié)AI應用入口競爭加劇
3. 澎湃：Moltbook百萬條評論吐槽分析：AI如何集體吐槽人類？
（封面和頭圖 由AI生成）
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