本文來(lái)自微信公眾號(hào)：極客公園，作者：連冉，編輯：鄭玄

近日，硅谷與華爾街正瘋傳一篇預(yù)警「2028全球智能危機(jī)」的文章。

該文核心觀點(diǎn)為：AI越成功，或越易引發(fā)經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。

作者提出，我們正步入「智能通縮」時(shí)代。AI不僅消解了銀行與中介的差價(jià)利潤(rùn)，還開(kāi)啟惡性循環(huán)：企業(yè)為降成本用AI裁掉高薪白領(lǐng)，失業(yè)者涌入低薪零工市場(chǎng)，導(dǎo)致整體收入縮水。

最終，人們消費(fèi)能力下降，房貸難償，金融系統(tǒng)面臨崩潰。當(dāng)人類收入跟不上機(jī)器生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)便陷入「產(chǎn)品過(guò)剩卻無(wú)人消費(fèi)」的困境。

如今，前Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Jack向其公司Blocks全體員工發(fā)郵件宣布裁員40%，原本萬(wàn)人規(guī)模的公司將僅保留不足6000人。

Jack表示：「公司業(yè)務(wù)強(qiáng)勁，利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，客戶數(shù)量也在增加，但我們?nèi)詻Q定裁員。」

按以往職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)通常在虧損、倒閉或業(yè)務(wù)線失敗時(shí)才會(huì)大規(guī)模裁員。但AI的高效讓公司無(wú)需如此多人力，也能維持紅火生意。

這封裁員信，正是危機(jī)預(yù)言在現(xiàn)實(shí)中的首次顯現(xiàn)。

01

為何裁掉4000名「有用」員工？

Jack的邏輯正是《2028全球智能危機(jī)》的現(xiàn)實(shí)版。

以下為Jack的發(fā)言原文：

今天，我們要做出公司史上最艱難的決定之一：大幅精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，員工人數(shù)將從10000多人縮減至不足6000人，超4000名同事將離職或進(jìn)入?yún)f(xié)商階段。關(guān)于事件本身、原因及影響，我會(huì)坦誠(chéng)說(shuō)明。

首先，受影響員工將獲得：20周基本工資+每滿一年工齡額外1周工資；期權(quán)歸屬延長(zhǎng)至5月底；6個(gè)月醫(yī)療保險(xiǎn)；可保留公司設(shè)備；還有5000美元過(guò)渡安置費(fèi)（美國(guó)以外員工將獲類似補(bǔ)償，具體依當(dāng)?shù)胤啥ǎＴ谡務(wù)撈渌马?xiàng)前，我希望大家先了解這些。今天，所有人都會(huì)收到通知，無(wú)論去留。

我們做此決定并非因公司陷入困境。業(yè)務(wù)依舊強(qiáng)勁，毛利、客戶群與盈利能力均在提升。但世界已變，我們發(fā)現(xiàn)智能工具配合更精簡(jiǎn)扁平的團(tuán)隊(duì)，正開(kāi)啟全新工作方式，從根本上改變了公司運(yùn)營(yíng)模式，且這種轉(zhuǎn)變?cè)诩铀佟?/p>

我曾面臨兩個(gè)選擇：隨轉(zhuǎn)型逐步裁員，或正視現(xiàn)狀立即行動(dòng)。我選擇后者。反復(fù)裁員對(duì)士氣、專注力及客戶與股東的信任極具破壞性。我寧愿現(xiàn)在果斷行動(dòng)，從堅(jiān)定立場(chǎng)重建，也不愿公司在平庸中緩慢收縮。更精簡(jiǎn)的公司能讓我們按自身節(jié)奏發(fā)展，而非被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力。

如此規(guī)模的決策有風(fēng)險(xiǎn)，但原地踏步同樣危險(xiǎn)。我們?nèi)嬖u(píng)估了未來(lái)增長(zhǎng)所需的角色與人才，并從多維度測(cè)試決定。我承認(rèn)可能出錯(cuò)，因此保留修正錯(cuò)誤的靈活性，確保為客戶做正確的事。

我們不會(huì)讓大家在Slack和郵件中無(wú)聲消失。溝通渠道將開(kāi)放至周四晚（太平洋時(shí)間），讓每個(gè)人體面道別、分享想法。我還將在太平洋時(shí)間下午3:35主持直播致謝。我知道這種方式可能尷尬，但寧愿帶有人性溫度，而非高效冷酷。

致離職同事：我充滿感激，也抱歉讓你們經(jīng)歷這一切。是你們成就了公司，我會(huì)永遠(yuǎn)銘記。這并非否定你們的貢獻(xiàn)，無(wú)論去哪，你們都是優(yōu)秀的貢獻(xiàn)者。

致留任同事：這個(gè)決定由我做出，我承擔(dān)全部責(zé)任。希望你們與我并肩作戰(zhàn)。我們將建立以智能為核心的公司，智能將貫穿工作、創(chuàng)造與服務(wù)客戶的全過(guò)程?？蛻魰?huì)感受到這種轉(zhuǎn)變，我們要幫助他們適應(yīng)：邁向能直接利用我們能力、通過(guò)接口自主構(gòu)建功能的未來(lái)。這是我當(dāng)前的關(guān)注點(diǎn)。

明天我會(huì)再發(fā)郵件。

Jack

從公開(kāi)信可見(jiàn)，效率提升后人力變得過(guò)剩。過(guò)去萬(wàn)人公司需復(fù)雜中層管理與大量協(xié)調(diào)，如今AI工具讓更精簡(jiǎn)扁平的團(tuán)隊(duì)效率更高。Jack發(fā)現(xiàn)，6000人加AI就能完成10000人的工作，剩下4000人便從資產(chǎn)變?yōu)槌杀尽?/p>

同時(shí)，「信息差」利潤(rùn)難以為繼。Jack提到，未來(lái)客戶可自行用公司接口開(kāi)發(fā)功能，這意味著原本負(fù)責(zé)寫代碼、做封裝的程序員價(jià)值被AI攤平。AI讓功能開(kāi)發(fā)更便捷，依賴「人力護(hù)城河」的商業(yè)模式必須「瘦身」才能生存。

因此，長(zhǎng)痛不如短痛。Jack認(rèn)為AI帶來(lái)的改變不可逆，與其逐月裁員動(dòng)搖人心，不如承認(rèn)現(xiàn)實(shí)：公司已不需要大規(guī)模白領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。他選擇一步到位，將Blocks縮減為「以AI為核心」的精簡(jiǎn)公司。

這意味著什么？

Jack的信向職場(chǎng)人傳遞了一個(gè)事實(shí)：AI成功不等于經(jīng)濟(jì)成功。

對(duì)Blocks股東而言，這是好消息，公司更賺錢高效；但對(duì)4000名離職員工及更廣泛群體來(lái)說(shuō)，這是危險(xiǎn)信號(hào)。

未來(lái)，「好公司」不再是避風(fēng)港。過(guò)去公司業(yè)績(jī)好，飯碗就穩(wěn)；現(xiàn)在即便業(yè)績(jī)翻倍，也可能因「AI做得更好」被辭退。

消費(fèi)也會(huì)萎縮。這4000人曾是高薪白領(lǐng)，是買房、買車、餐飲消費(fèi)的主力。AI將這部分工資轉(zhuǎn)化為公司利潤(rùn)，錢從市場(chǎng)流通收縮到少數(shù)人手中。

02

2028全球智能危機(jī)？

近期傳播的《2028全球智能危機(jī)》提出反向命題：AI→替代人類收入→消費(fèi)崩塌，與過(guò)去兩年AI→提高生產(chǎn)率→GDP增長(zhǎng)的主流敘事相悖。

該模型中，問(wèn)題并非AI不夠強(qiáng)，而是太強(qiáng)。歷史技術(shù)革命（如工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)）雖消滅舊崗位，但新崗位需人類完成，創(chuàng)造了新收入與消費(fèi)。

而AI是人類史上首次「替代需求創(chuàng)造者」的技術(shù)。當(dāng)AI智能體不僅能寫代碼，還能管理AI、優(yōu)化流程時(shí)，新崗位增長(zhǎng)速度永遠(yuǎn)趕不上自動(dòng)化迭代速度。

文章構(gòu)建了「智能替代螺旋」因果鏈。

作者提到，未來(lái)生產(chǎn)與收入脫鉤，AI大幅提升產(chǎn)出，但因AI不領(lǐng)薪水，價(jià)值流向算力擁有者而非勞動(dòng)者。

「幽靈GDP」會(huì)出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)力、企業(yè)利潤(rùn)）看似繁榮，但人類收入萎縮導(dǎo)致產(chǎn)出無(wú)法在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中循環(huán)。機(jī)器能創(chuàng)造價(jià)值，卻不消費(fèi)。

傳統(tǒng)周期中，經(jīng)濟(jì)差導(dǎo)致投資下降；但AI周期中，經(jīng)濟(jì)越差，企業(yè)越有動(dòng)力投資AI削減成本，這種「以AI補(bǔ)血」實(shí)則加速抽干經(jīng)濟(jì)。

過(guò)去幾十年，許多偉大公司靠「人類弱點(diǎn)」賺錢，如人們忘記取消訂閱（SaaS續(xù)費(fèi)）、懶得比價(jià)（外賣與旅游平臺(tái)）、因信息不對(duì)稱支付高額傭金（房產(chǎn)中介、金融顧問(wèn)）。

上圖對(duì)比傳統(tǒng)交易模式與AI驅(qū)動(dòng)的新型支付模式。

傳統(tǒng)交易中，100美元消費(fèi)商戶需支付約2.5%費(fèi)用，流向發(fā)卡行、支付網(wǎng)絡(luò)（Visa/MA）和收單行，實(shí)收約97.50美元。

智能體/穩(wěn)定幣交易中，AI智能體通過(guò)Solana或L2上的USDC自動(dòng)路由支付，成本降至0.01美元固定額度，商戶實(shí)收約99.99美元。

可見(jiàn)，AI成為「摩擦力歸零機(jī)」，摧毀了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)（銀行、支付網(wǎng)絡(luò)）的「租金」收入模式。

當(dāng)智能體24小時(shí)自動(dòng)談判、比價(jià)、切換供應(yīng)商時(shí)，依賴「信息壁壘」的商業(yè)模式不可避免地崩塌。效率提升抹掉利潤(rùn)來(lái)源（摩擦），對(duì)個(gè)體是好事，但對(duì)數(shù)萬(wàn)億市值的相關(guān)公司則相反。

文章還推演到房貸市場(chǎng)的質(zhì)疑。2008年是「次貸危機(jī)」（資質(zhì)差者借高風(fēng)險(xiǎn)貸款）；2028年可能爆發(fā)「優(yōu)貸危機(jī)」。

上圖體現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)流向及后果。高技能、高工資的科技/白領(lǐng)階層經(jīng)「大規(guī)模裁員」后，涌入準(zhǔn)入門檻低的「服務(wù)與零工經(jīng)濟(jì)」。

勞動(dòng)力大量涌入（供過(guò)于求）導(dǎo)致零工經(jīng)濟(jì)平均時(shí)薪萎縮。

高端勞動(dòng)力下沉不僅使其自身收入腰斬，還壓低了整個(gè)服務(wù)行業(yè)的工資水平。

那些信用分780+、年薪20萬(wàn)美元的精英白領(lǐng)，貸款簽署時(shí)資質(zhì)完美。但當(dāng)職業(yè)身份被AI拆解，收入從20萬(wàn)驟降至5萬(wàn)時(shí)，房貸市場(chǎng)「人類借款人持續(xù)收入能力」的底層假設(shè)便不復(fù)存在。

未來(lái)，當(dāng)「智能」從稀缺資源變?yōu)椤复笞谏唐贰?，世界?huì)怎樣？

工業(yè)時(shí)代，能源成為商品推動(dòng)工業(yè)爆發(fā)；AI時(shí)代，智能成為商品可能讓大部分人的勞動(dòng)不再值錢。

這可能是錢的流向問(wèn)題。如果錢只在GPU擁有者和AI公司間流轉(zhuǎn)，不通過(guò)工資流向普通人，經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)怪象——生產(chǎn)多卻無(wú)人消費(fèi)，陷入「凱恩斯式陷阱」。

綜合邏輯圖展示了三個(gè)系統(tǒng)的相互作用：實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，AI提升導(dǎo)致白領(lǐng)裁員，直接造成收入損失；金融系統(tǒng)中，收入損失引發(fā)財(cái)富效應(yīng)崩潰、信用緊縮、房貸及私人信貸違約，最終被迫在流動(dòng)性差的市場(chǎng)拋售資產(chǎn)；政策響應(yīng)方面，因稅收崩潰（人們無(wú)收入，政府無(wú)稅收）和黨派爭(zhēng)論，政策反應(yīng)滯后，結(jié)構(gòu)性赤字超過(guò)GDP的10%。

這篇文章近期火爆，或許是因?yàn)閾糁辛巳A爾街和硅谷的共同焦慮：我們是否在創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大到足以摧毀自身及客戶的怪物？

過(guò)去的邏輯是「技術(shù)創(chuàng)造世界」，而這篇文章預(yù)演：當(dāng)AI抹平信息差、效率高到無(wú)需人類決策時(shí)，依賴「買賣差價(jià)」和「人工服務(wù)」的經(jīng)濟(jì)體系可能不復(fù)存在。

文章給出危機(jī)紀(jì)年表：2025–2026年Q3實(shí)體經(jīng)濟(jì)中斷；2026年Q4–2028年Q1金融危機(jī)蔓延；2028年Q1后政策癱瘓與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

而Jack的裁員信，已是預(yù)言的提前落地。