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AI驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型:中興通訊的“All in AI”重塑之路

03-10 06:18
一家老牌通信巨頭,如何完成“All in AI”的重塑?

3月6日晚,中興通訊發(fā)布2025年度財(cái)報(bào)。公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1338.96億元,同比增長(zhǎng)10.38%,重回快速增長(zhǎng)軌道。


業(yè)績(jī)背后,真正的變化藏在結(jié)構(gòu)里。公司算力業(yè)務(wù)全年?duì)I收同比增長(zhǎng)約150%,占整體營(yíng)收比重升至24.6%。其中,服務(wù)器及存儲(chǔ)營(yíng)收同比增長(zhǎng)超200%,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品營(yíng)收同比增長(zhǎng)50%。政企業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),達(dá)到372.22億元。


過去一年,ICT行業(yè)都在談?wù)揂I,中興通訊交出的是一份關(guān)于“兌現(xiàn)”的答卷。從財(cái)報(bào)中可以看到,公司已經(jīng)完成了AI轉(zhuǎn)型所需的原始資本積累與技術(shù)基座建設(shè)。在今年的MWC巴塞羅那展上,AI全場(chǎng)景產(chǎn)品矩陣更是勾勒出從“算力底座”到“終端應(yīng)用”的商業(yè)閉環(huán)。



硬幣的另一面同樣值得關(guān)注。2025年,中興通訊歸母凈利潤(rùn)為56.2億元,同比下滑33.3%,毛利率同樣承壓。利潤(rùn)下滑,主要受行業(yè)周期切換與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化的雙重影響。


一方面,運(yùn)營(yíng)商資本開支進(jìn)入收縮期。去年三大運(yùn)營(yíng)商的資本開支較2023年高峰期下降約20%,5G投資降幅更超過40%,這直接影響了公司傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的收入。


另一方面,全球存儲(chǔ)芯片價(jià)格持續(xù)上漲,DRAM與NAND Flash供需失衡,直接推高了算力設(shè)備的硬件成本。中游設(shè)備商面臨上游漲價(jià)與下游強(qiáng)勢(shì)議價(jià)的雙重壓力,行業(yè)普遍遭遇著毛利率挑戰(zhàn)。


面對(duì)這樣的周期,中興通訊的選擇是加大研發(fā)投入。全年研發(fā)費(fèi)用達(dá)227.6億元,營(yíng)收占比約17.0%,投向了算力原生、無感遷移等關(guān)鍵技術(shù)。


AI原生,終端完成“物種進(jìn)化”


巴塞羅那的MWC展會(huì)上,一款手機(jī)前擠滿了前來體驗(yàn)的中外媒體與觀眾。體驗(yàn)者對(duì)著手機(jī)說:“幫我訂個(gè)車、訂好酒店,再幫我選當(dāng)?shù)刈詈贸缘娘埖暧唫€(gè)餐?!睅酌腌姾?,手機(jī)自動(dòng)打開打車應(yīng)用設(shè)置目的地,切換酒店平臺(tái)完成比價(jià)預(yù)訂,最后調(diào)出點(diǎn)評(píng)App篩選餐廳——全程無需手動(dòng)操作,軟件在后臺(tái)自動(dòng)運(yùn)行。


這臺(tái)手機(jī)正是中興通訊與字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包合作的努比亞M153。借用中興通訊終端事業(yè)部總裁倪飛的形容,這種“自動(dòng)駕駛”般智能體驗(yàn)背后,集成了端側(cè)大模型、操作系統(tǒng)級(jí)API開放、隱私計(jì)算等多重技術(shù),考驗(yàn)的是一家科技公司對(duì)軟硬件一體化的掌控力。


在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,手機(jī)廠商談到的AI大多是應(yīng)用內(nèi)功能,如AI美顏、AI翻譯、AI修圖。但努比亞M153的突破在于,它讓AI從“工具”變成了“Agent(代理)”。用戶不再需要學(xué)習(xí)如何操作App,只需告訴AI想要什么,剩下的由系統(tǒng)級(jí)智能體完成。


手機(jī)之所以成為AI智能體的首選載體,是因?yàn)樗鼡碛凶疃嗟膫鞲衅?、最頻繁的交互場(chǎng)景、最豐富的應(yīng)用生態(tài)。它是每個(gè)人接觸AI的第一入口,也是AI能力從云端下沉到用戶指尖的橋頭堡。中興選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)推出系統(tǒng)級(jí)智能體手機(jī),看準(zhǔn)的是AI將從“被動(dòng)響應(yīng)”走向“主動(dòng)服務(wù)”的趨勢(shì)。


中興對(duì)AI終端的布局不止于手機(jī)。在MWC展臺(tái)上,一款名為iMoochi的AI寵物同樣吸引眼球。它有五種性格,會(huì)打哈欠、感到饑餓、因撫摸而開心,甚至擁有自己的“生活節(jié)奏”。



iMoochi瞄準(zhǔn)情感陪伴賽道,為用戶提供了一個(gè)無需喂食、不會(huì)生病,能24小時(shí)提供情緒價(jià)值的“毛孩子”。這款產(chǎn)品目前擁有Hopami、Mimiu、Cynomi、Mogogo、Morin五款不同性格的成員,配套APP可以管理設(shè)備、查看陪伴日記、了解它的“心情”。


當(dāng)都市獨(dú)居群體不斷擴(kuò)大,當(dāng)情感連接成為稀缺品,iMoochi的出現(xiàn)指向一個(gè)判斷——AI的終局不一定是更聰明的工具,也可能是更溫暖的伙伴。


覆蓋家庭場(chǎng)景的AI中屏系列產(chǎn)品,則承擔(dān)了另一重角色。通過融合娛樂、通信、安防與全屋智控等能力,它成為家庭智能的中樞。2025年,中興智慧中屏銷量已超過百萬臺(tái),F(xiàn)TTR產(chǎn)品累計(jì)發(fā)貨超3000萬套,Wi-Fi 7家庭終端穩(wěn)居行業(yè)第一陣營(yíng)。這些數(shù)字意味著,中興擁有足夠多的用戶觸點(diǎn)來承載AI生態(tài)的落地。


AI手機(jī)、AI寵物與AI中屏、三類產(chǎn)品勾勒出中興終端業(yè)務(wù)的AI版圖:以手機(jī)為核心入口,以AI寵物拓展情感陪伴場(chǎng)景,以AI中屏覆蓋家庭智能空間。通過不同形態(tài)的終端連接個(gè)人與家庭場(chǎng)景,中興試圖建立一個(gè)覆蓋多終端、多空間的AI交互體系。



算力產(chǎn)品營(yíng)收增長(zhǎng)超150%,背后的“TCO邏輯”


財(cái)報(bào)中最亮眼的數(shù)字來自算力產(chǎn)品:2025年算力實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),全年?duì)I收同比增長(zhǎng)約150%,整體營(yíng)收占比近25%。


這一增長(zhǎng)的直接驅(qū)動(dòng)力,是中興把握住了頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及行業(yè)客戶加大智算投資的機(jī)遇。AI大模型的爆發(fā)正在重塑全球數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施需求——無論是運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算中心,還是企業(yè)級(jí)算力設(shè)施,都在進(jìn)入“AI原生”的周期。


客戶堅(jiān)定選擇中興通訊的原因,藏在TCO(總擁有成本)之中。


在芯片層,自研芯片組讓中興能夠在器件層面進(jìn)行定制化優(yōu)化,減少對(duì)外部高成本器件的依賴,從源頭控制硬件成本,在存儲(chǔ)價(jià)格上漲的周期中盡可能壓縮成本。


在算法層,中興通訊在關(guān)鍵算法方面的持續(xù)優(yōu)化讓同樣的硬件產(chǎn)出更高的性能。GigaMIMO技術(shù)通過AI融合讓邊緣用戶體驗(yàn)提升數(shù)倍,靠的不是堆天線,而是算法對(duì)信道的精準(zhǔn)調(diào)度。嵌入式AI Radio可使功放能耗降低約40%,直接轉(zhuǎn)化為客戶的電費(fèi)節(jié)省。


在架構(gòu)層,中興通訊推出的高效正交架構(gòu)超節(jié)點(diǎn),單機(jī)柜支持32至128個(gè)GPU,機(jī)柜內(nèi)“0線纜”設(shè)計(jì),既提升了集成度,也降低了故障點(diǎn)和維護(hù)成本?;趩螜C(jī)柜可靈活構(gòu)建從百卡到萬卡的集群規(guī)模,讓客戶不需要一次性為遠(yuǎn)期需求買單,可以按需擴(kuò)容、分期投資。


在交付層,中興通訊覆蓋160多個(gè)國家和地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),意味著客戶在全球范圍部署時(shí)不需要重復(fù)建設(shè)本地支撐團(tuán)隊(duì)。2025年,中興國際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收441.6億元,同比增長(zhǎng)12.4%。這張交付網(wǎng)絡(luò)本身就是成本優(yōu)勢(shì),海外運(yùn)營(yíng)商的智算中心建設(shè)、跨國企業(yè)的全球部署,全部能夠復(fù)用現(xiàn)有渠道和服務(wù)體系。


在標(biāo)準(zhǔn)層,深度參與高速互聯(lián)等標(biāo)準(zhǔn)的制定,讓中興能夠在新一代技術(shù)迭代中保持兼容性,降低客戶的遷移成本。在Wi-Fi 7領(lǐng)域,中興通訊核心專利全球布局超110件,IEEE 802.11bn提案數(shù)全球前四。


這套能力組合在產(chǎn)品層面已經(jīng)有了驗(yàn)證。AIR MAX解決方案通過AI賦能無線網(wǎng)絡(luò)與核心網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維智能化與流量?jī)r(jià)值提升。目前,AIR Engine已在全球部署超過15萬站點(diǎn),在TMF的自智網(wǎng)絡(luò)評(píng)級(jí)中,無線節(jié)能、故障管理等智能化能力達(dá)到行業(yè)前排水平。



截至目前,中興已在全球建設(shè)超500個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心,落地萬卡級(jí)智算中心,智算服務(wù)器規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、電力等頭部企業(yè)核心場(chǎng)景。與超千家合作伙伴一起,在工業(yè)制造、城市治理等領(lǐng)域打造了多個(gè)智能化標(biāo)桿。


算力爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后,是中興通訊跑通的“TCO邏輯”,其在芯片、算法、架構(gòu)、交付、標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)層面的積累,恰好回應(yīng)了客戶最關(guān)心的成本命題。


一輪關(guān)于“全棧競(jìng)爭(zhēng)力”的重估


“換軌”AI后,市場(chǎng)該如何重估中興通訊?短期看,盈利承壓是事實(shí)。但長(zhǎng)期來看,真正的價(jià)值錨點(diǎn)在于:當(dāng)AI技術(shù)演進(jìn)進(jìn)入“系統(tǒng)能力較量”的新階段,中興擁有哪些不可替代的護(hù)城河?


第一條護(hù)城河,是端到端的拉通能力。與純軟件公司相比,中興的AI優(yōu)勢(shì)在于“向下扎到芯片底座,向上感知場(chǎng)景應(yīng)用”的縱深。從基站到手機(jī),從云端到終端,從網(wǎng)絡(luò)到芯片——這種“底層邏輯”的重構(gòu),意味著當(dāng)AI應(yīng)用需要軟硬一體優(yōu)化時(shí),中興可以做到從底層指令集到上層業(yè)務(wù)邏輯的全鏈路調(diào)優(yōu)。


GigaMIMO技術(shù)通過AI融合讓邊緣用戶體驗(yàn)提升數(shù)倍,證明中興不是在做一個(gè)孤立的AI,而是在構(gòu)建一套“能感知、會(huì)思考、自運(yùn)維”的數(shù)智底座。嵌入式AI Radio將能耗降低近四成,靠的不是更貴的元器件,而是AI對(duì)功放調(diào)度的極致優(yōu)化。


第二條護(hù)城河,是全球化的落地能力。中興通訊的業(yè)務(wù)覆蓋全球超過160個(gè)國家和地區(qū),積累了豐富的出海經(jīng)驗(yàn)與本地服務(wù)能力。當(dāng)AI應(yīng)用進(jìn)入全球化競(jìng)爭(zhēng)階段,這種“落地能力”正在成為稀缺資源。無論是為海外運(yùn)營(yíng)商部署智算中心,還是將AI終端推向全球市場(chǎng),中興的全球網(wǎng)絡(luò)都是AI戰(zhàn)略的重要杠桿。



通信網(wǎng)絡(luò)是AI建設(shè)的基礎(chǔ),“沒有網(wǎng)絡(luò)的算力是信息孤島”。中興正在做的,正是將通信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為AI服務(wù)的交付優(yōu)勢(shì)。


第三條護(hù)城河,是對(duì)TCO的極致追求。當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從“能不能做”進(jìn)入“能不能用好”的階段??蛻舨辉贋榉逯邓懔I單,而是為全生命周期的綜合效益買單。中興四十余年積累的芯片、算法、架構(gòu)、交付、標(biāo)準(zhǔn)五大能力,恰恰指向同一個(gè)目標(biāo):讓AI從“奢侈品”變成“基礎(chǔ)設(shè)施”,讓客戶用得起、用得好、用得久。


站在當(dāng)下時(shí)點(diǎn),中興正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵階段。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流,AI算力業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)高速增長(zhǎng),而盈利能力則承受轉(zhuǎn)型期的結(jié)構(gòu)性壓力。這是每一家試圖穿越周期的企業(yè)都必須經(jīng)歷的階段。


但市場(chǎng)或許需要換一個(gè)視角來看待這種壓力:當(dāng)一家公司愿意用短期的利潤(rùn)換取長(zhǎng)期的系統(tǒng)能力建設(shè),這種投入本身,就是對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)格局的押注。

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