在資本的推動下，漫劇產(chǎn)業(yè)正朝著資源整合與強強聯(lián)合的方向發(fā)展。

近日，西安上市公司榮信文化（301231）收購了杭州余禾文化傳播有限公司51%的股權(quán)，這家早已涉足漫劇領(lǐng)域的公司由此進入公眾視野。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至目前，余禾文化在抖音平臺上的作品集播放量已突破10億次。

榮信文化與余禾文化的深度合作，標志著漫劇產(chǎn)業(yè)在資本的助力下，正式進入資源整合與強強聯(lián)合的發(fā)展新時期。

一、杭州余禾文化成績斐然

杭州的余禾文化在動漫制作領(lǐng)域已有十余年的深耕經(jīng)驗，積累了豐富的漫畫及動漫游戲制作功底。

全力投入漫劇創(chuàng)作后，余禾文化推出了多部熱門作品?！堕_局強吻裂口女》《女帝懵了：我老公靠撒嬌無敵》《超神寵獸店》等作品播放量破億，《某天成為王的女兒》《都重生了誰還追她啊》《突然成仙了怎么辦》《地球人實在太兇猛了》等作品播放量超7000萬。其作品集在抖音的播放量已突破10億，形成了“頭部爆款帶動、腰部作品支撐”的良好內(nèi)容生態(tài)。

其中，《超神寵獸店第二季》榮獲2025年騰訊視頻“年度最受歡迎短番”，《明日周一》被評為“2025年度AI漫劇”，余禾文化還成為優(yōu)酷2025優(yōu)秀內(nèi)容合作伙伴、快手漫劇金牌合作伙伴以及紅果框架合作伙伴。

從作品風格可以看出，余禾文化秉持“以男頻為主、爽點前置、節(jié)奏緊湊”的創(chuàng)作理念，重點布局奇幻腦洞、系統(tǒng)逆襲、玄幻仙俠、末世異獸、規(guī)則怪談等熱門題材，精準契合短視頻用戶的觀看喜好。

二、余禾文化：從內(nèi)容制作到IP生態(tài)的升級之路

（一）發(fā)展歷程：從漫畫核心供應商到漫劇頭部企業(yè)

在與快看漫畫合作期間，余禾文化是快看漫畫的核心供應商。2021年，余禾文化轉(zhuǎn)型進入長視頻漫劇領(lǐng)域，在愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺上線了《突然成仙了怎么辦》《我在修仙世界朝九晚五》《開局強吻裂口女》《魔臨》《超神寵獸店》系列等作品，分賬收入超過3000萬，同時與騰訊視頻、優(yōu)酷等平臺建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為后續(xù)全面轉(zhuǎn)型漫劇賽道奠定了基礎(chǔ)。

2025年，漫劇行業(yè)迎來爆發(fā)期。在字節(jié)跳動、微信、快手等合作伙伴的建議下，余禾文化全面轉(zhuǎn)向漫劇創(chuàng)作。2025年上半年，余禾文化在抖音平臺開展規(guī)?；瘻y試，將成熟的長視頻IP進行漫劇改編。

在IP運營方面，余禾文化堅持“精品原創(chuàng)+多元IP矩陣”的策略，以“原創(chuàng)孵化+IP全鏈條開發(fā)”模式為核心，同時與閱文、網(wǎng)易、飛盧等頭部網(wǎng)文平臺和漫畫平臺合作，改編了《天渝凡塵：萬靈證道》《超神寵獸店》《鯤吞天下》等熱門IP。

此前在漫畫和長視頻漫劇領(lǐng)域的布局經(jīng)驗，讓余禾文化對內(nèi)容架構(gòu)、美術(shù)設定以及漫畫用戶有了深刻理解，其核心發(fā)行團隊擁有游戲行業(yè)數(shù)十億規(guī)模的增長獲客和商業(yè)化運營經(jīng)驗，為后續(xù)漫劇的制作與運營提供了有力支持。

（二）漫劇布局：資本助力下的IP生態(tài)轉(zhuǎn)型

在渠道布局上，余禾文化構(gòu)建了“自有矩陣+平臺合作”的全域分發(fā)體系，打破長短視頻的流量壁壘，實現(xiàn)內(nèi)容的精準傳播。

一方面，余禾文化推出了旗下漫劇品牌，包括主賬號“一魚動漫劇場”和“雙魚動漫劇場”，與動漫垂直領(lǐng)域賬號形成矩陣，總粉絲量約200萬，為漫劇傳播提供了穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ)和內(nèi)容傳播網(wǎng)絡。

另一方面，余禾文化與騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等頭部長視頻平臺，以及抖音、快手、B站等短視頻平臺達成深度合作，借助平臺的流量優(yōu)勢，實現(xiàn)漫劇內(nèi)容的跨平臺分發(fā)，覆蓋不同圈層的用戶群體，進一步擴大作品的傳播范圍和影響力。

AI技術(shù)布局是余禾文化發(fā)展戰(zhàn)略的核心。2023年起，余禾文化整合開放平臺API和開源模型，自主搭建AI增強型生產(chǎn)工作流，沉淀可復用的數(shù)字資產(chǎn)庫，持續(xù)提升AI能力。期間，余禾文化在動漫制作中接入了騰訊“智影”。

2025年全面投入漫劇創(chuàng)作后，余禾文化與阿里云通義千問展開戰(zhàn)略合作，共同推進AI漫劇工作流標準化。目前，AI已深度融入余禾文化漫劇制作的全流程，AI工作流實現(xiàn)工具化和平臺化。在AI的輔助下，余禾文化每月精品漫劇產(chǎn)量達20部，預計2026年每月精品漫劇產(chǎn)量將突破30部。

2026年，榮信文化的全資子公司西安榮創(chuàng)榮盈教育文化有限公司持有杭州余禾文化傳播有限公司51%的股權(quán)，余禾文化成為榮信文化的控股子公司。

雙方合作后，余禾文化將借助上市公司的資本實力、品牌信譽和合規(guī)資源，進一步擴大產(chǎn)能、升級技術(shù)、拓展IP合作，加速從“內(nèi)容制作公司”向“IP生態(tài)公司”轉(zhuǎn)型。同時，依托榮信文化在少兒內(nèi)容、出版IP、衍生品開發(fā)等領(lǐng)域的積累，雙方將推動少兒IP漫劇化和漫劇IP衍生品化，開拓全新細分賽道，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。

三、漫劇產(chǎn)業(yè)迎來強強聯(lián)合時代

近期，漫劇行業(yè)強強聯(lián)合的消息不斷。

中文在線與騰訊達成漫劇版權(quán)合作，合作金額超2320萬元。此外，網(wǎng)易羚羊與騰訊火龍漫劇也達成深度合作。萬興科技先后投資了杭州靈漫快創(chuàng)和北京生數(shù)科技，參與生數(shù)科技投資的還有中關(guān)村科學城公司、星連資本、視覺中國和拓爾思。榮信文化投資杭州余禾文化，成為行業(yè)中不可忽視的重要力量。

漫劇行業(yè)的強強聯(lián)合，本質(zhì)上是資源互補、優(yōu)勢疊加的必然選擇，不僅解決了中小漫劇企業(yè)資金短缺、渠道有限的問題，也為傳統(tǒng)文化企業(yè)找到了新的增長方向，實現(xiàn)多方共贏。

當前，漫劇市場已進入高速發(fā)展階段，2026年市場規(guī)模預計將超過240億元，行業(yè)正處于“黃金發(fā)展期”。但在繁榮的背后，行業(yè)也面臨著流動資金不足、規(guī)模化運營難度大等問題。榮信文化近二十年來專注于少兒文化領(lǐng)域，急需拓展新的業(yè)務增長點和用戶應用場景。漫劇作為近年來的熱門領(lǐng)域，能夠?qū)P資源轉(zhuǎn)化為更具傳播力的內(nèi)容，延續(xù)IP的生命力。

而專注于AI漫劇領(lǐng)域的余禾文化，雖然具備強大的內(nèi)容制作和爆款產(chǎn)出能力，但在資本支持和規(guī)?；\營方面存在不足，需要上市公司的資源支持來實現(xiàn)突破。雙方的合作形成了天然的互補格局，打破了傳統(tǒng)文化企業(yè)與新興漫劇企業(yè)之間的壁壘，為更多傳統(tǒng)文化企業(yè)跨界進入漫劇賽道提供了參考。

這些強強聯(lián)合的案例，背后反映了漫劇行業(yè)發(fā)展邏輯的深刻變化。

隨著行業(yè)競爭的加劇，單一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢已難以支撐企業(yè)的長期發(fā)展?！癐P+內(nèi)容+技術(shù)+渠道+資本”的全鏈條協(xié)同，成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。強強聯(lián)合不僅實現(xiàn)了資源的高效整合和優(yōu)勢互補，降低了行業(yè)整體運營成本，還推動行業(yè)向規(guī)范化、精品化方向發(fā)展，加速淘汰小作坊式生產(chǎn)，促使行業(yè)格局向頭部企業(yè)集中。

未來，隨著更多平臺、資本、技術(shù)和內(nèi)容方的加入，漫劇行業(yè)的強強聯(lián)合將更加深入，生態(tài)協(xié)同效應將持續(xù)釋放，推動整個產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量的發(fā)展階段邁進。

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