假貨圍剿下的北面:一個(gè)服裝品牌的失控困局
“一出門指南針都失靈了,因?yàn)橥饷嫒潜泵妫═he North Face)。”春分已至,陪伴人們度過(guò)整個(gè)寒冬的北面羽絨服,終于完成保暖使命,回歸衣柜,指南針們或許也能集體“復(fù)活”了。
說(shuō)起這件衣服,湖北網(wǎng)友小鄧在春節(jié)期間遭遇的一幕,至今讓他印象深刻:家里30多口人聚餐,牌桌上有4人穿著北面。正當(dāng)他感慨老家生活越來(lái)越好時(shí),一番了解后卻發(fā)現(xiàn),其中3件都是假貨。
#01
春節(jié)返鄉(xiāng),撞見(jiàn)3件假北面
“怎么大家都愛(ài)穿北面?!?/p>
大年初五財(cái)神日的家庭聚餐上,小鄧的一位親戚一邊磕著瓜子,一邊無(wú)意間拋出了這個(gè)話題。
眾人環(huán)顧兩大牌桌,竟有4件北面“同臺(tái)競(jìng)技”。
這里是湖北某小城,經(jīng)濟(jì)總量雖一般,卻是典型的消費(fèi)型城市——當(dāng)?shù)厝俗⒅爻源┡c生活享受,對(duì)潮流事物的敏感度走在省內(nèi)前列。更重要的是,沒(méi)有暖氣的冬天里,黑款白標(biāo)的北面羽絨服,自帶一種利落感,簡(jiǎn)直是長(zhǎng)在南方人審美上的“冬日標(biāo)配”。
親戚們也沒(méi)藏著掖著,紛紛說(shuō)起了自己的北面故事。
“你哥身上這件北面,有故事?!毙∴嚨奶媒懵氏乳_(kāi)口。
原來(lái)這件北面是在小區(qū)一家“私人訂制店”改做的。小鄧十分好奇:“還有這么明目張膽的事?”
堂姐說(shuō),這家店有“舊羽絨服改新”服務(wù)。節(jié)前,她拿著自己六七百元買的舊羽絨服去改款,老板推薦“可以改成北面款”,只需換外皮,羽絨還是舊的重新填充。
堂姐覺(jué)得北面款型不錯(cuò),便下了單,但提出“能不能不要北面logo”。
老板卻稱:“換皮和logo是一體的,拆不開(kāi)?!?/p>
原本一周的工期,因生意太好拖了兩周。取回衣服時(shí),堂姐和堂哥都覺(jué)得改得很好,看不出明顯造假痕跡。
最終付款460元。堂姐坦言:“其實(shí)460也不便宜,完全能買件其他品牌的新羽絨服,但沒(méi)有這個(gè)logo,店家估計(jì)也賣不動(dòng)。”
聽(tīng)完這個(gè)新鮮事,另一位堂哥馬上說(shuō):“你這要460,我這件才280元?!?/p>
眾人目光轉(zhuǎn)向他身上的黑底白標(biāo)“標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)款”?!澳氵@衣服哪來(lái)的?”
堂哥繪聲繪色地講:“女同事一家人去鄉(xiāng)下旅游,碰到開(kāi)制衣廠的熟人,工廠專門做北面。同事拍照問(wèn)我要不要,280元一件,我覺(jué)得不錯(cuò)就下單了?!?/p>
這個(gè)鄉(xiāng)下可不普通——這座湖北小城本就是服裝產(chǎn)業(yè)基地,從布料、染色到制衣一應(yīng)俱全,相關(guān)工廠近400家,年產(chǎn)服裝近2億件。
第二天堂哥和女同事都穿到單位,大家笑稱“情侶裝”,堂哥卻無(wú)所謂:“本來(lái)就是男女同款,本地最冷那幾天,滿大街都撞衫。”

圖源網(wǎng)絡(luò) | 北面出街,指南針都要失靈
牌桌上第三件北面,是小鄧剛收到的一套舊兒童款,親戚小孩穿不下了,就在老家孩子間流轉(zhuǎn)。送衣服的親戚不在現(xiàn)場(chǎng),小鄧發(fā)短信詢問(wèn),得到的回復(fù)是“別問(wèn)”。
第四件——大概率是唯一正品的北面,沒(méi)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。那是小鄧?yán)掀耪翼n國(guó)代購(gòu)買的,原價(jià)3000多元,代購(gòu)價(jià)1500元。
小鄧?yán)掀艣](méi)穿來(lái),原本怕“太張揚(yáng)”,沒(méi)想到老家親戚“見(jiàn)北率”這么高,還都毫不避諱地講起背后的故事。
一位表姐的總結(jié)很得人心:“很多人說(shuō),北面的假貨比真的做得還好?!边@句話給了大家一個(gè)“臺(tái)階”。
#02
北面:假貨快把真貨“吃干抹凈”
“假的真比真的好?”打開(kāi)社交媒體,這句話竟有不少“群眾基礎(chǔ)”。
江蘇網(wǎng)友分享,自己在南京萬(wàn)象匯專賣店買的北面,沒(méi)多久帽子就脫膠;有人買的正品logo線頭很快變糙,網(wǎng)友們紛紛建議“買莆田貨質(zhì)量更好”。
更熱鬧的是網(wǎng)友們的“集體對(duì)標(biāo)”——買衣服回家后,拍logo上傳,讓“大神”鑒定真假。
一對(duì)標(biāo)才發(fā)現(xiàn),大家在北面身上踩過(guò)不少坑,也學(xué)到了不少冷知識(shí)。
首先是“英語(yǔ)坑”。
廣西網(wǎng)友在南寧步行街買了件北面,進(jìn)店時(shí)店員喊“歡迎光臨北面”,回家越看越像高仿,再去店里才發(fā)現(xiàn),店頭寫的是“THE LOADUN FANS”,旁邊標(biāo)著“廣州北面紫標(biāo)服飾有限公司”,但logo和北面的“山坡”圖案很像。
類似因英語(yǔ)不好“踩坑”的消費(fèi)者還有很多:THE CUXTH FOSN、EHT TKRQN EOHF、THE NORHT KIDS……這些奇怪的字母組合背后,都是為北面交了幾百上千元“學(xué)費(fèi)”的人。

圖| 買衣服還要學(xué)好英文
更讓人哭笑不得的是,有網(wǎng)友花59元買了件“北面羽絨背心”,回家才看清是“The South Face”(南面)。
如果說(shuō)這些仿品和北面無(wú)關(guān),那渠道價(jià)格的“混亂”,北面恐怕難辭其咎。拜北面所賜,中國(guó)消費(fèi)者第一次把全國(guó)服裝渠道的性價(jià)比摸得明明白白。
陜西網(wǎng)友說(shuō),在奧特萊斯買的北面沖鋒衣1800多元,以為奧特萊斯“便宜”,結(jié)果淘寶官網(wǎng)1600多元,線下專賣店才1200多;河南網(wǎng)友在奧特萊斯買的沖鋒衣,京東上便宜1000元,店家解釋“銷售渠道不一樣”。
價(jià)格體系混亂至此,品牌方或許也已失控。消費(fèi)者最怕的不是“仿貨”,而是“假貨”。有網(wǎng)友稱“媽媽是銷售員,每個(gè)品牌都有真假摻賣”;還有人科普,想避免買到假貨,要么選官網(wǎng)旗艦店,要么選商場(chǎng)旗艦店,快閃店“容易造假”。
在北面假貨泛濫的大潮中,還有“趁機(jī)獲利”的平臺(tái)——很多社交分享貼下,都有“上x物,第一次鑒定免費(fèi),后續(xù)收費(fèi)”的評(píng)論。一個(gè)品牌的責(zé)任,卻要靠另一個(gè)平臺(tái)監(jiān)督,實(shí)在有些荒誕。
北面之所以陷入這種局面,本質(zhì)是利益驅(qū)使下,給了太多人鋌而走險(xiǎn)的空間。
#03
曾經(jīng)的頂流,為何變成這樣?
不管是心安理得穿假貨,還是為假貨抓狂,北面似乎已瀕臨“社死”。
在很多消費(fèi)者眼里,它不再是2020年前后能“加分”的“校服”“省服”,反而可能引來(lái)“穿的是真是假”的揣測(cè)。
它也在失去忠實(shí)消費(fèi)者——那些愿意為功能、款式、時(shí)髦買單的人。當(dāng)看到“滿大街都是北面”,且不少是假貨,他們自然會(huì)離開(kāi),要么向上選擇始祖鳥(niǎo)、巴塔哥尼亞,要么向下選國(guó)產(chǎn)平替如駱駝。
口碑危機(jī)已反映在財(cái)報(bào)上。北面母公司美國(guó)威富集團(tuán)2026財(cái)年第三季度報(bào)(截至2025年12月27日)顯示,北面全球收入同比增長(zhǎng)8%,但區(qū)域分化明顯:美洲增長(zhǎng)15%,歐洲增長(zhǎng)5%,亞太市場(chǎng)首次下跌1.37%。
回顧2023-2025財(cái)年,北面亞太區(qū)增速分別為31%、37%、20%,但2026財(cái)年一季度到三季度,增速降至16%、7%、-1%。
假貨泛濫,北面也是受害者。2021-2024年,江西、福建等地破獲多起制售假北面、加拿大鵝的大案,搗毀窩點(diǎn)數(shù)十處,收繳假北面羽絨服數(shù)萬(wàn)件,最大案值達(dá)2億元。

圖| 買個(gè)衣服,心好累
對(duì)于現(xiàn)狀,也有聲音認(rèn)為北面自身有責(zé)任:
其一,北面在中國(guó)長(zhǎng)期以經(jīng)銷商為主,直營(yíng)店少。當(dāng)衣服成為“硬通貨”且利潤(rùn)豐厚時(shí),這種模式容易被人利用——冒充經(jīng)銷商售假,而北面對(duì)假經(jīng)銷商的打擊力度仍需加強(qiáng)。
其二,北面靠經(jīng)典款“躺贏”多年,1996羽絨服賣了二十多年只換顏色,給批量造假提供了溫床。造假窩點(diǎn)只需攻克這一款的打板,就能低成本獲利。
其三,威富集團(tuán)內(nèi)部管理或有問(wèn)題。曾有一段時(shí)間,集團(tuán)重心傾斜在Vans等潮牌,還忙著出售Supreme、處置Dickies,戰(zhàn)略搖擺不定,既沒(méi)給北面中國(guó)區(qū)足夠資源,也沒(méi)清晰的長(zhǎng)期規(guī)劃。
今年3月底,北面全球總裁Caroline Brown卸任,4月1日由Chris Goble接任,距離上一次換帥不到兩年。換帥能否救場(chǎng)、能否給中國(guó)市場(chǎng)更多支持,尚不可知。
但市場(chǎng)已給出擔(dān)憂:當(dāng)logo不再稀缺,正品失去體面,上下市場(chǎng)被擠壓,曾經(jīng)的頂流或許真要應(yīng)驗(yàn)?zāi)蔷湓挕?/strong>
北面,要被安踏收購(gòu)了才能活。
? 文中受訪者信息有模糊
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“真故研究室”(ID:zhengulab),作者:田密,編輯:龔正,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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