美團快樂猴三店同開，商業(yè)模式驗證階段開啟
美團正加快在硬折扣領(lǐng)域的布局步伐。
3月27日，美團快樂猴在一天內(nèi)接連開設(shè)三家門店，分別位于浙江省寧波市的鄞州頤高數(shù)碼廣場、寧波市鎮(zhèn)海招寶廣場以及北京市密云瑞嘉商場，這標志著美團快樂猴正式進駐寧波市場。
據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計，隨著這3家門店的落地，美團快樂猴目前至少有16家門店投入運營。從區(qū)域分布來看，浙江省是其重要布局區(qū)域，共有9家門店，其中杭州5家、寧波2家，建德市和紹興市各1家；北京市有6家門店；河北省則有1家。
作為美團旗下的自營硬折扣超市品牌，快樂猴以“優(yōu)質(zhì)低價”為核心，采用全自營模式，從商品采購、門店管理到履約配送均由美團直接負責，這在一定程度上確保了品控與運營標準的統(tǒng)一。快樂猴全國首店于2025年8月29日在杭州市拱墅區(qū)大關(guān)路開業(yè)，僅用7個月時間，門店已拓展至6座城市，覆蓋華東、華北區(qū)域。
值得關(guān)注的是，快樂猴也在加速布局華南市場。根據(jù)美團招聘官方公眾號信息，美團快樂猴超市于1月28日啟動華南市場招聘，涵蓋門店拓展、門店運營、業(yè)務(wù)開發(fā)、商品采購、供應(yīng)鏈五大板塊，具體崗位包括選址拓展經(jīng)理、店長、水果采購專家、3R采購專家等。
這些崗位的設(shè)置表明，其在華南市場的布局并非小規(guī)模試探，而是從拓展、運營到供應(yīng)鏈的全鏈條系統(tǒng)推進。招聘先行，門店落地緊隨其后。據(jù)悉，美團快樂猴超市在廣東的首店選址于佛山禪城東方廣場琥珀城，計劃4月正式開業(yè)；其小程序顯示廣州番禺區(qū)也已設(shè)有門店，同樣預計4月亮相。
壹覽商業(yè)創(chuàng)始人楊宇認為，美團通過“快樂猴”這一實體業(yè)態(tài)，進一步向下游零售終端滲透，試圖在萬億級社區(qū)零售市場建立更直接、可控的線下觸點。目前16家門店的規(guī)模，意味著項目已度過“有無”的起步階段，進入“好不好”和“能否復制”的關(guān)鍵驗證期。
他指出，這16家門店的后續(xù)發(fā)展有幾個值得關(guān)注的方面：
一是單店模型是否成熟。硬折扣業(yè)態(tài)的核心在于通過極致運營效率實現(xiàn)低毛利下的盈利，快樂猴門店目前集中在杭州、北京等高租金、高人力成本的一線及新一線城市，能否在這些高成本地區(qū)實現(xiàn)正向現(xiàn)金流，決定了后續(xù)擴張的可持續(xù)性。
二是與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同性。快樂猴作為美團旗下自營業(yè)態(tài)，與美團閃購、小象超市以及新收購的叮咚買菜存在復雜的競合關(guān)系。理想狀態(tài)下，快樂猴可承接美團App流量，補充閃購體系的自營供給，形成線上線下聯(lián)動；但實際操作中，快樂猴與平臺上的第三方商超便利店存在業(yè)務(wù)重疊。如何在不影響原有商家份額的前提下，實現(xiàn)流量有效轉(zhuǎn)化和資源合理配置，是美團需要平衡的問題。
三是擴張節(jié)奏。目前16家是“至少”的數(shù)量。若今年年底或明年門店數(shù)出現(xiàn)指數(shù)級增長，說明模型已成熟；若長期維持在20家以內(nèi)，則可能仍處于精細打磨階段。
過去一年，硬折扣超市的競爭多表現(xiàn)為各品牌在優(yōu)勢區(qū)域的深耕——奧樂齊以上海為核心，超盒算NB在江浙滬密集布點，快樂猴扎根浙江與北京。
據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，截至2026年3月27日，奧樂齊在全國有100家門店，超盒算NB共437家門店，京東折扣超市有10家門店。
今年以來的擴張動作顯示，各品牌都在主動打破區(qū)域邊界：奧樂齊向江蘇拓展，且有消息稱今年將進入浙江、安徽市場；超盒算NB1月進入華南，已在東莞、深圳開店；快樂猴則從華東、華北延伸至華南，加速構(gòu)建全國性布局雛形。
盡管門店規(guī)模差距較大，但三家品牌在多個區(qū)域同步推進，意味著競爭不再局限于各自“舒適區(qū)”，開始在更多城市產(chǎn)生交集。
各品牌的擴張計劃進一步印證了這一趨勢。昨日，奧樂齊中國首席執(zhí)行官陳佳表示，計劃2026年在中國新增超50家門店；超盒算NB曾向壹覽商業(yè)透露，今年將加快江蘇市場布局。
對于規(guī)模尚小的快樂猴而言，快速在多地布局，是為了在行業(yè)格局未固化時搶占關(guān)鍵點位；而超盒算NB和奧樂齊的跨區(qū)域擴張，則是鞏固規(guī)模優(yōu)勢、構(gòu)筑競爭壁壘的必然選擇。
隨著美團快樂猴進入華南，加上奧樂齊、超盒算NB等品牌在多地的同步推進，硬折扣超市的競爭已從區(qū)域擴展至全國。對整個行業(yè)來說，這意味著市場格局正加速變化；對消費者而言，更激烈的競爭往往帶來更優(yōu)質(zhì)的商品和更具吸引力的價格。
本文來自微信公眾號 “壹覽商業(yè)”（ID：yilanshangye），作者：蒙嘉怡，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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