美伊沖突下,奶茶咖啡行業(yè)會受波及嗎?
油價上漲,各類商品價格也隨之波動。
霍爾木茲海峽再度關(guān)閉后,4月13日國際油價再次突破每桶100美元。截至北京時間17時23分,5月交貨的WTI原油價格報每桶104.51美元,漲幅7.94%;布倫特原油現(xiàn)貨價格報每桶105.97美元,上漲7.99%。


原油價格的大幅波動,沿著產(chǎn)業(yè)鏈延伸至奶茶咖啡行業(yè)。
油價上漲引發(fā)茶咖行業(yè)成本危機
作為“工業(yè)血液”的原油,其價格波動通過多條路徑影響茶咖行業(yè)。
最直接的是塑料包材。茶咖門店日常使用的塑料杯、杯蓋、吸管、打包袋,甚至部分紙杯的外層塑料覆膜,核心原料都與石油相關(guān)。
原油經(jīng)煉化加工提煉出聚丙烯(PP)、聚乙烯(PET)等基礎(chǔ)塑料粒料,這些粒料通過注塑、吹膜等工藝制成茶咖門店所需的各類塑料包材——注塑工藝可生產(chǎn)塑料杯、杯蓋,吹膜工藝能制成打包袋、吸管和封口膜,石油的價格和供應(yīng)直接決定這些包材的成本與產(chǎn)量。
其次是蔗糖。甘蔗既是制糖原料,也是生產(chǎn)乙醇的重要原料。油價上漲會促使部分種植戶和加工廠將甘蔗優(yōu)先用于乙醇生產(chǎn),減少制糖原料供應(yīng),從而推高蔗糖價格,影響茶咖飲品的原料成本。
據(jù)云南國際食糖交易中心數(shù)據(jù),2026年3月上半月,巴西中南部糖廠的食糖產(chǎn)量同比下滑88.60%,甘蔗制糖比例由30.13%降至4.86%;乙醇產(chǎn)量同比增長3.84%,占比提升至95.14%。
巴西生產(chǎn)全球約44%的國際食糖貿(mào)易量,當(dāng)巴西糖廠將更多甘蔗轉(zhuǎn)向乙醇生產(chǎn)時,單個榨季可能從全球市場減少200萬至500萬噸食糖供應(yīng)。
期貨市場已有反應(yīng)。截至3月19日,紐約ICE原糖期貨11號5月合約上漲3.85%,倫敦ICE白糖期貨5月合約上漲3.15%,均觸及近五個月高點。不過4月價格略有回調(diào),上周五原糖期貨主力合約收盤報13.76美分/磅,日內(nèi)跌幅1.15%。
目前供應(yīng)商端的糖價波動尚不明顯,但這一傳導(dǎo)邏輯已讓不少供應(yīng)商警惕,后續(xù)糖價變化仍需持續(xù)關(guān)注。
第三是物流運費。油價上漲直接推高成品油價格,進而增加運輸成本。莫沫南路創(chuàng)始人范承宇透露,運費已上漲25%-30%。
從杯子到袋子,包材全面漲價
隨著原油漲價的傳導(dǎo),茶咖行業(yè)各類包材及關(guān)聯(lián)輔材已全面漲價,不同材質(zhì)、品類的漲幅存在差異,但主流產(chǎn)品均受影響。
益禾堂相關(guān)人士表示:“這不是‘會不會漲’的問題,而是‘漲多少、什么時候傳導(dǎo)’的問題,原料成本是近兩年漲幅最明顯的一次。”多數(shù)品牌與供應(yīng)商認(rèn)同這一感受。
綜合多方信源,當(dāng)前包材原料及成品的漲幅普遍在10%-40%之間,具體因材質(zhì)、品類而異。目前塑料相關(guān)包材供應(yīng)商均反饋成本激增、庫存緊張、交期延長等壓力。
其中,純PP、PET材質(zhì)的傳統(tǒng)包材漲幅突出。如常用于冷飲杯、透明杯的PET杯子,上漲幅度約30%,喜茶的羽衣纖體瓶、滬上阿姨的果蔬瓶系列使用的就是PET杯;常用于熱飲杯或注塑成型杯的PP杯上漲約10%-50%,1點點、書亦燒仙草、喜茶使用的就是PP杯;此外,PE杯原料現(xiàn)貨半月內(nèi)漲幅達50%左右。
快樂番薯CEO廖明通透露,每箱杯子的進貨價已漲至10元以上,折算下來上漲6-7個百分點。
除核心包材外,各類關(guān)聯(lián)輔材也同步漲價。打包袋、封口膜、卷膜等薄膜制品隨塑料原料漲價同步上行,漲幅在20%-30%左右,在此帶動下,紙杯價格上漲約10%;紙箱價格上漲約5%;鋁制品價格也出現(xiàn)上漲,每單位漲價0.05-0.07元。
總體來看,主流包材及關(guān)聯(lián)輔材均受影響,茶咖行業(yè)的成本壓力已顯現(xiàn)。
供應(yīng)商與品牌方共同承壓
從多家品牌的回應(yīng)來看,品牌方通過內(nèi)部消化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、金融對沖等方式減緩成本波動影響,目前尚未傳導(dǎo)至加盟商和消費者。
益禾堂明確表示:“即便上游已經(jīng)漲價,近期也不會把成本直接壓在加盟商身上。公司會先通過鎖價庫存、集中采購優(yōu)化、內(nèi)部降本來消化一部分。這屬于不可抗力,我們能做的就是在傳導(dǎo)鏈條上盡量‘緩一點、輕一點’?!彼麄儍?nèi)部測算,如果當(dāng)前原料價格持續(xù)到年底,僅包材一項全年增加的成本就達千萬級別。
快樂番薯采取“兜底”策略,即便物料成本明顯上漲,公司仍維持對加盟商的物料價格不變、補貼比例不變,完全依靠自身利潤消化成本上漲壓力。
部分品牌通過供應(yīng)鏈布局實現(xiàn)成本對沖。
比星咖啡的策略是與供應(yīng)商溝通鎖定價格,同時依托二供、三供等多梯度供應(yīng)商資源,憑借自身增長潛力爭取資源傾斜,最終實現(xiàn)公司與門店成本維持不變。
甜啦啦則做好銷售預(yù)期,鎖量提前下單。同時建立“雙供應(yīng)商”機制,核心包材由2-3家供應(yīng)商供貨,降低斷供風(fēng)險。并計劃研發(fā)全紙包裝、竹纖維吸管等環(huán)保替代品,以降低PET/PP使用量。
另外一些頭部品牌借助期貨工具,提前鎖定遠(yuǎn)期價格。這也印證了,在原料價格劇烈波動的背景下,期貨、期權(quán)等金融工具正成為茶咖品牌對沖成本風(fēng)險的重要手段。
此前建立的原料庫存也為品牌方提供了緩沖空間。比星咖啡反饋,供應(yīng)商原料庫存可維持1-2個月成本不變;還有品牌計劃將安全庫存從45天提升至60-90天,并與供應(yīng)商簽訂6-12個月的長期鎖價協(xié)議。
供應(yīng)商端也表現(xiàn)出謹(jǐn)慎態(tài)度。有供應(yīng)商表示,短期價格不會大幅變動,但會對供應(yīng)量進行限制。對方解釋稱,這種限制源于對地緣局勢的不確定性判斷:若戰(zhàn)爭持續(xù)時間不長,待化工產(chǎn)品價格回落,可繼續(xù)正常供貨;若現(xiàn)階段盲目漲價,一旦局勢緩和、價格回落,需重新調(diào)整價格、修改合同,操作成本較高。
然而,“硬扛”難以持久,一旦庫存消耗完畢,且戰(zhàn)爭仍在持續(xù),物料價格上漲將不可避免。
有品牌表示,茶飲行業(yè)包材成本占總成本10%-15%,PET采購價每上漲10%,對茶飲企業(yè)毛利率影響約1.2個百分點,若包材整體上漲20%,內(nèi)部消化情況下,毛利率將下降約2.5%。
千萬級的額外成本,沒有品牌能長期承受。而且,相比包材的即時反應(yīng),糖價受國際期貨市場影響具有滯后性。若巴西乙醇產(chǎn)能持續(xù)擴張,下半年糖價可能補漲,進一步增加成本壓力。
戰(zhàn)爭持續(xù)越久,原料價格維持高位的時間越長,消費者購買飲品漲價的概率就越大。目前品牌方和供應(yīng)商的“硬扛”,本質(zhì)上是在與時間博弈——賭沖突不會長期化,原料價格能夠回落。但如果預(yù)期落空,壓力終將沿著鏈條向下傳導(dǎo)。
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