2026年，哪款科技產(chǎn)品的價(jià)格縮水最快？

不少業(yè)內(nèi)人都會(huì)把票投給具身機(jī)器人。

2025年春晚，一群機(jī)器人扭著秧歌亮相，瞬間點(diǎn)燃了全球?qū)θ诵螜C(jī)器人的關(guān)注度。

機(jī)器人出租也趁勢(shì)成為風(fēng)口生意，巔峰時(shí)期最高日租金能沖到3萬(wàn)元。

到了今年，機(jī)器人技術(shù)更精進(jìn)了：春晚舞臺(tái)上，它們能和小朋友同臺(tái)練武術(shù)，還能客串劍宗大師，讓全國(guó)觀眾再次驚嘆科技進(jìn)步。

但現(xiàn)實(shí)里，機(jī)器人的日租金不但沒(méi)跟著上漲，反而跌到了每天3000元左右的水平。

這背后，到底發(fā)生了什么變化？

降價(jià)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然？

雖然具身機(jī)器人一直站在科技和輿論的風(fēng)口，但這個(gè)生意其實(shí)早就有了清晰的落地邏輯。

它的本體生產(chǎn)需要全供應(yīng)鏈配合，對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，目前基本還是賣一臺(tái)賺一臺(tái)的利潤(rùn)，既沒(méi)有足夠保值空間，也沒(méi)多少文化溢價(jià)，更沒(méi)辦法像公共設(shè)施那樣規(guī)?；蚕?。

而且每一次機(jī)器人外出商演，都需要技術(shù)人員全程跟場(chǎng)保障，人力成本也不低。

因此，本體成本過(guò)高，一直是卡住機(jī)器人商業(yè)化的最大難題。

但機(jī)器人的定價(jià)，既要看供應(yīng)鏈的成本，也要看整個(gè)行業(yè)的發(fā)展策略。

放在供應(yīng)鏈端，早年機(jī)器人核心部件的價(jià)格高得離譜。

回到2018年，一個(gè)高性能機(jī)器人關(guān)節(jié)，成本就要5到6萬(wàn)元。

可隨著技術(shù)不斷突破，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本都在快速下降。

到2025年，同等性能的關(guān)節(jié)成本已經(jīng)降到了500到600元，只有八年前的十分之一。

類似的降價(jià)也發(fā)生在其他核心部件上：機(jī)器人必需的六維力傳感器，從之前的十萬(wàn)元級(jí)別降到了5000元以內(nèi)；行星滾柱絲杠也從上萬(wàn)元降到了千元以內(nèi)。

整個(gè)產(chǎn)業(yè)為了跑通商業(yè)閉環(huán)，一直在進(jìn)行持續(xù)的成本革命。

對(duì)此宇樹科技創(chuàng)始人王興興就說(shuō)過(guò)，機(jī)器人降價(jià)的核心目的是做生態(tài)：

“我們希望用更親民的價(jià)格，讓更多玩家愿意入局，只有出貨量和使用量起來(lái)了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能繁榮起來(lái)。”

宇樹的思路很清晰：憑借頭部企業(yè)的位置不斷壓低新品價(jià)格，擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額后，再倒逼供應(yīng)鏈進(jìn)一步降價(jià)，最終推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成正向現(xiàn)金流循環(huán)。

這種“以規(guī)模倒逼成本”的思路，背后依托的就是被稱為“中國(guó)制造摩爾定律”的底層邏輯：

中國(guó)的高端制造業(yè)，一直在以可預(yù)測(cè)的驚人速度，同步實(shí)現(xiàn)性能提升和成本下降。

支撐這個(gè)邏輯的，是無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)專精特新“小巨人”的技術(shù)突破。

就拿剛才提到的行星滾柱絲杠來(lái)說(shuō)，它是機(jī)器人身上高精度、高負(fù)載、高可靠性的傳動(dòng)部件，直接決定了機(jī)器人動(dòng)作的靈活度。

絲杠越長(zhǎng)，機(jī)器人的踢腿、臂展幅度就越大；內(nèi)部螺紋精度越高，機(jī)器人動(dòng)作精度就越高，調(diào)試也越簡(jiǎn)單，動(dòng)作越流暢自然。

但早年國(guó)內(nèi)根本做不了合格的產(chǎn)品，只能從國(guó)外進(jìn)口，而且進(jìn)口產(chǎn)品的長(zhǎng)徑比最多只能做到1:5，這直接限制了機(jī)器人的動(dòng)作幅度，讓它們看起來(lái)十分呆板。

隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)突破，國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)出類似內(nèi)窺鏡的彎頭磨桿，可以深入長(zhǎng)徑比達(dá)到1:10的細(xì)長(zhǎng)絲杠內(nèi)部，加工出精度更高的螺紋，成品價(jià)格更是只有進(jìn)口產(chǎn)品的1/20。

行星滾柱絲杠

這也讓現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人，比海外產(chǎn)品動(dòng)作更靈活、效果更炫酷，性價(jià)比也更高。

天下商業(yè)，唯效率不破。

有了技術(shù)突破打底，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的效率更是全球領(lǐng)先。

國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、供應(yīng)鏈調(diào)整快、產(chǎn)品升級(jí)快，還能靈活適配國(guó)內(nèi)龐大多樣的市場(chǎng)需求，很容易就做出來(lái)規(guī)模效應(yīng)。

就拿深圳南山區(qū)的機(jī)器人谷來(lái)說(shuō)，僅僅40公里的園區(qū)范圍內(nèi)，就能湊齊一臺(tái)機(jī)器人80%的所需零部件，優(yōu)必選采購(gòu)一個(gè)帕西尼觸覺(jué)傳感器，只需要十五分鐘就能拿到貨。

這樣的產(chǎn)業(yè)配套下，國(guó)內(nèi)機(jī)器人想要維持小批量高售價(jià)，其實(shí)都很難做到。

租金下跌之后，租賃生意還賺錢嗎？

機(jī)器人租賃行業(yè)現(xiàn)在有一個(gè)很矛盾的現(xiàn)象：

隨著機(jī)器人本體售價(jià)下降，租賃平臺(tái)采購(gòu)機(jī)器人的成本低了，但賺錢反而比以前更難了。

最直接的原因就是，本體價(jià)格降了，市場(chǎng)租金也跟著降，回本周期反而被拉長(zhǎng)了。

比如2025年初行情最火的時(shí)候，租賃商花10萬(wàn)元買一臺(tái)機(jī)器人，日租金能開到2萬(wàn)元，只需要租出去5天就能回本。

現(xiàn)在，一臺(tái)性能不錯(cuò)的新型機(jī)器人只要3到5萬(wàn)元就能買下，但日租金也跌到了2000到5000元區(qū)間，算下來(lái)需要租10到20天才能回本。

更麻煩的是，現(xiàn)在機(jī)器人租賃市場(chǎng)的熱度已經(jīng)遠(yuǎn)不如2025年初，機(jī)器人很難穩(wěn)定租出去。

比如一臺(tái)采購(gòu)價(jià)10到20萬(wàn)元的機(jī)器人，一個(gè)月能租出去10到15天，月流水大概在5萬(wàn)元左右，如果算上維護(hù)、人工、營(yíng)銷這些成本，商家往往需要經(jīng)營(yíng)好幾個(gè)月才能回本。

如果把不同玩家分開看，會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的賺錢邏輯天差地別。

2025年春晚爆火之后，深圳華強(qiáng)北靠著信息優(yōu)勢(shì)，快速扎堆做起了機(jī)器人租賃生意。

最火的時(shí)候，華強(qiáng)北賽格廣場(chǎng)五層的機(jī)器人出租檔口，光是檔口本身的日租金就上萬(wàn)，還每天人流不斷。

可隨著機(jī)器人表演的熱度退去，現(xiàn)在華強(qiáng)北的這些檔口已經(jīng)冷清了很多。

回頭看就能發(fā)現(xiàn)，早期華強(qiáng)北商家能賺錢，靠的不是技術(shù)，而是信息差和時(shí)間差。

當(dāng)年頭部玩家趁著一機(jī)難求，靠著人脈渠道快速囤貨，再以每天1到3萬(wàn)元的價(jià)格租給內(nèi)容創(chuàng)作者，靠短期暴利把賽道炒熱，再用成功案例吸引更多人進(jìn)場(chǎng)。

這種依賴信息差、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的生意，只有極少數(shù)敢闖的商家能玩得轉(zhuǎn)。

后來(lái)進(jìn)場(chǎng)的大多租賃商，都是被早期的暴利吸引進(jìn)來(lái)做長(zhǎng)期生意的。

可他們沒(méi)想到，出租機(jī)器人看起來(lái)高端，實(shí)際上全是辛苦活。

這個(gè)行業(yè)有兩個(gè)很難填上的成本黑洞：

第一是用戶復(fù)購(gòu)率低，租賃平臺(tái)的營(yíng)銷投放很難產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)，每一次獲客都要重新花錢。

第二是運(yùn)營(yíng)服務(wù)成本太高。

客戶往往只是租一天機(jī)器人，但商家要提前做機(jī)身清潔、性能檢測(cè)、定制編程調(diào)試，出問(wèn)題還要負(fù)責(zé)維修，而且現(xiàn)場(chǎng)必須安排技術(shù)人員全程跟場(chǎng)，一旦機(jī)器人損壞，維修成本也要商家承擔(dān)。

摔倒在地的機(jī)器人

隨著行業(yè)發(fā)展，信息越來(lái)越透明，可租賃平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本并沒(méi)有降下來(lái)，反而因?yàn)榭蛻舻膫€(gè)性化需求越來(lái)越多，需要做更復(fù)雜的開發(fā)調(diào)試，成本進(jìn)一步上漲。

很多商家為了搶客戶，不得不持續(xù)在短視頻平臺(tái)買流量，最后算下來(lái)，單次租賃的毛利可能連廣告費(fèi)都覆蓋不了。

到最后，很多商家租一次機(jī)器人，只能賺一點(diǎn)辛苦錢。

與此同時(shí)，普通用戶對(duì)機(jī)器人的新鮮感也慢慢退去了。

因?yàn)樵絹?lái)越多人發(fā)現(xiàn)，除了表演展示，目前的具身機(jī)器人能實(shí)際落地的場(chǎng)景并不多。

會(huì)展引導(dǎo)、景區(qū)講解、婚禮主持……

看起來(lái)場(chǎng)景很多，但基本都只能遠(yuǎn)觀展示：距離太近或者復(fù)雜對(duì)話，都很容易讓機(jī)器人宕機(jī)出問(wèn)題。

現(xiàn)在大眾看待機(jī)器人越來(lái)越理性，不再對(duì)機(jī)器人的陪伴、服務(wù)功能抱有不切實(shí)際的期待。

機(jī)器人露臉越多，觀眾的新鮮感就越低，商家的利潤(rùn)空間也就越薄。

擠掉泡沫之后，才是真正的開始

現(xiàn)在大家覺(jué)得機(jī)器人市場(chǎng)變冷，其實(shí)是和去年的熱度爆炸對(duì)比出來(lái)的。

2025年，國(guó)內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域一共發(fā)生了610起融資，總?cè)谫Y額超過(guò)570億元，差不多是2024年同期的三倍。

到今年，截至2026年4月，國(guó)內(nèi)具身智能領(lǐng)域披露的總?cè)谫Y規(guī)模已經(jīng)達(dá)到556億元，預(yù)計(jì)到年底會(huì)是2025年的數(shù)倍。

資本的涌入，讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的估值充滿想象力，也把“情緒價(jià)值”炒到了一個(gè)過(guò)高的價(jià)格。

其實(shí)泡沫對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，既是催化也是檢驗(yàn)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，泡沫可以在短時(shí)間內(nèi)聚攏資本、吸引人才、完成市場(chǎng)教育，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能用極短的時(shí)間快速成熟迭代。

但泡沫本質(zhì)上就是幻象，它把資本喜歡的故事，包裝成了真實(shí)的市場(chǎng)需求，也把大眾短期的獵奇心理，錯(cuò)當(dāng)成了長(zhǎng)期可持續(xù)的商業(yè)模式。

去年年初，機(jī)器人對(duì)大眾來(lái)說(shuō)還是沒(méi)見過(guò)的新奇玩具，價(jià)值全在稀缺性和話題度上，一個(gè)能幫主人拎包買菜的機(jī)器人，可比只會(huì)扭秧歌說(shuō)繞口令的貴得多。

這個(gè)時(shí)候的租金，買的就是新鮮體驗(yàn)，價(jià)格自然水漲船高沒(méi)有上限。

如果商家把這種短期熱度當(dāng)成長(zhǎng)期商機(jī)，其實(shí)很難走到最后。

今年年初，知名機(jī)器人租賃平臺(tái)“萬(wàn)機(jī)易租”就因?yàn)榭头?lián)、虛假宣傳、隱性收費(fèi)等問(wèn)題，突然爆發(fā)輿論危機(jī)。

這個(gè)平臺(tái)背后有資本支持，它的擴(kuò)張模式曾經(jīng)很受市場(chǎng)關(guān)注。

可從高調(diào)拿到天使輪融資，到因?yàn)檩浾撐C(jī)被迫全面整改，中間只隔了三個(gè)月左右。

為了搶市場(chǎng)，萬(wàn)機(jī)易租曾經(jīng)把機(jī)器狗的日租金壓到78元，比很多熱門景區(qū)的門票還便宜。

但它宣傳的“全國(guó)30城300網(wǎng)點(diǎn)”，后來(lái)被證實(shí)和實(shí)際服務(wù)能力相差極大。

當(dāng)新鮮感退去之后，機(jī)器人必須證明自己的實(shí)際價(jià)值，要么能做到人力做不了的事，要么能比人力效率更高，否則沒(méi)有實(shí)際用武之地。

不然，一個(gè)連簡(jiǎn)單的蛋炒飯都做不好的機(jī)器人，只能活在點(diǎn)贊十幾萬(wàn)的短視頻里，很難在現(xiàn)實(shí)商業(yè)中找到立足之地。

在廚房“惹麻煩”的機(jī)器人

現(xiàn)在機(jī)器人租賃市場(chǎng)的冷感，其實(shí)是獵奇情緒的消退，也是理性發(fā)展的開始。

機(jī)器人租賃正在從一門販賣新鮮感的生意，變成一門拼服務(wù)方案的正經(jīng)生意，需要精準(zhǔn)算清成本、深耕落地場(chǎng)景、提供真實(shí)價(jià)值。

這樣的轉(zhuǎn)變，對(duì)整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一件好事。

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