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超九成AI初創(chuàng)企業(yè),折戟商業(yè)化落地關(guān)卡

4分鐘前

本文來自微信公眾號:ToBeSaaS,作者:戴珂



近期筆者參加了多場由海外頭部科技企業(yè)和知名咨詢機構(gòu)舉辦的AI商業(yè)化研討會,發(fā)現(xiàn)了行業(yè)里一個非常致命的問題:如今大部分AI商業(yè)化的發(fā)展思路,都還停留在部門職能拆分、學(xué)者空想規(guī)劃、顧問空泛套話的表層階段。



行業(yè)內(nèi)習(xí)慣性照搬商學(xué)院和傳統(tǒng)科技行業(yè)的成熟模式,生硬地把產(chǎn)品化、原型制作、方案開發(fā)、市場推廣、定價包裝、渠道銷售、客戶成功、續(xù)費留存、流失管理這一整套標準化流程羅列出來。



這套方法看起來體系完整、邏輯嚴密,實際上卻十分空泛,只有宏觀的框架,沒有具體的落地方法,根本沒辦法實際執(zhí)行。



這些傳統(tǒng)的商業(yè)化模式,用在功能固定成熟的傳統(tǒng)軟件、SaaS產(chǎn)品上還能奏效,但硬套到生成式AI賽道上,就完全出現(xiàn)了水土不服的問題。



它看起來覆蓋了商業(yè)化的全部環(huán)節(jié),實際上根本解決不了AI商業(yè)化真正的痛點,沒辦法指導(dǎo)團隊實現(xiàn)獲客、兌現(xiàn)價值、長期留存,最后只能變成紙上談兵,走不通真實的商業(yè)閉環(huán)。



深究根源,核心矛盾十分突出:整個行業(yè)一直用“傳統(tǒng)產(chǎn)品確定不變的商業(yè)邏輯”,來硬套“不確定性極強的AI產(chǎn)品和服務(wù)”。



傳統(tǒng)數(shù)字化產(chǎn)品的功能固定、價值穩(wěn)定、應(yīng)用場景清晰、收益可以提前量化預(yù)估,標準化的商業(yè)流程能夠精準落地執(zhí)行;但大語言模型和生成式AI的能力在動態(tài)更新,帶給用戶的價值難以明確,落地場景門檻高,給客戶業(yè)務(wù)帶來的收益沒辦法固定下來。所以,靜態(tài)固定的傳統(tǒng)框架,根本適配不了AI商業(yè)化動態(tài)多變、依賴價值落地的核心特點。



這也直接造成了AI行業(yè)的一大困局:超過九成的AI創(chuàng)業(yè)公司,都被牢牢卡在了商業(yè)化落地這個核心關(guān)卡——有技術(shù)、有產(chǎn)品、有概念風(fēng)聲,卻始終賺不到穩(wěn)定可預(yù)期的收入。



把復(fù)雜的事情做簡化,往往更能觸達事物的本質(zhì)。



其實AI商業(yè)化根本沒必要搞得這么復(fù)雜,只要抓牢三個核心環(huán)節(jié),就有可能打破困局。





  • 做出來



AI時代,搭建一個產(chǎn)品原型很容易,甚至不需要太關(guān)注底層代碼。



但要做出一個真正合格的好AI產(chǎn)品卻難度很大,和傳統(tǒng)SaaS相比,你必須兼顧產(chǎn)品的增量價值、創(chuàng)新能力和新增收入,同時還要控制算力帶來的邊際成本。換句話說,如果沒辦法實現(xiàn)價值的正向增長,這個產(chǎn)品根本沒必要做。



所以,打造AI產(chǎn)品,必須采用和傳統(tǒng)產(chǎn)品不一樣的產(chǎn)品管理思路。



  • 賣出去



憑借新穎的概念特性,AI產(chǎn)品更容易吸引客戶關(guān)注,但因為AI輸出結(jié)果存在不確定性,客戶做采購決策會更加謹慎,實際成交的難度反而更大,想要實現(xiàn)規(guī)?;N售更是難上加難。



因此,AI產(chǎn)品需要一套完全不同的銷售流程和銷售方法,比如必須用驗證實際效果的POR,代替過去只驗證功能的POC模式。



  • 留得住



AI產(chǎn)品最難的部分,其實還是客戶留存。



因為AI產(chǎn)品自帶“嘗鮮”屬性,再加上效果缺少統(tǒng)一的評判標準,導(dǎo)致很多AI產(chǎn)品一直靠不斷拉新維持收入。尤其是大部分AI公司都沒有設(shè)置專門的客戶成功團隊,客戶流失根本沒辦法管控。



而一旦沒有穩(wěn)定的留存收入,基于訂閱的商業(yè)模式就會徹底失靈,更談不上實現(xiàn)成熟的商業(yè)化了。



按照這套精簡的商業(yè)化標準來評判,哪怕是如今風(fēng)頭正盛的Claude這類頭部AI產(chǎn)品,也只能剛好達到及格線,更不用提其他中小AI創(chuàng)業(yè)公司了。



實際上,大多數(shù)AI企業(yè)都擁有不錯的技術(shù)實力,卻沒辦法駕馭復(fù)雜的商業(yè)化流程。所以,“做出來、賣出去、留得住”這套簡化的商業(yè)化邏輯非常具備實操價值。



而AI創(chuàng)業(yè)公司想要活下來,依靠的不是多么頂尖復(fù)雜的技術(shù),也不是解決簡單的“變現(xiàn)”問題,而是要把商業(yè)化邏輯跑通、走順。


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