出品/聯(lián)商翻譯中心

編譯/尹茜

日前，日本羅森便利店對外宣布正式進軍印度市場，計劃2027年在孟買開設首家門店，2030年將門店數(shù)量拓展至100家。其長遠規(guī)劃是把印度業(yè)務打造成可與中國市場相媲美的海外核心板塊。

據(jù)了解，羅森擬于2026財年在印度成立全資子公司，2027年在孟買開設5家直營店。在對選址條件和本地需求進行深入調(diào)研后，逐步構(gòu)建完善的供應鏈體系。之后，公司將借助特許經(jīng)營模式以及向本地企業(yè)授權(quán)等多種途徑加速擴張，目標是到2050年在印度開設1萬家門店。

商品生產(chǎn)與物流環(huán)節(jié)將委托當?shù)仄髽I(yè)負責。為契合當?shù)刈诮田嬍沉晳T，門店會增加不含肉類和蛋類食品的品類占比。除飯團、三明治、熟食等核心商品外，現(xiàn)磨咖啡、關(guān)東煮等收銀臺附近即拿即走的商品也將同步引入。羅森表示，此次進軍印度，部分原因是當?shù)乩滏溛锪鞯然A設施正不斷完善。

然而，外資零售企業(yè)進入印度市場需滿足一定比例使用本地原材料等外資監(jiān)管規(guī)定。雖然準入條件在逐步放寬，但業(yè)內(nèi)人士透露，“需要同時聘請日本和印度兩地的律師事務所，涉及大量復雜的細節(jié)協(xié)調(diào)工作”。在日本便利店巨頭中，7-ELEVEn于2021年率先進入印度，不過截至目前門店數(shù)量僅約60家。

印度本土有大約1500萬家被稱為“基拉納”的傳統(tǒng)小型雜貨鋪，小型零售店早已深度融入當?shù)鼐用竦娜粘Ｉ?。不同地區(qū)在飲食習慣和口味偏好上存在明顯差異，這對便利店的精細化本土化適配提出了更高要求。

再看日本國內(nèi)市場，市區(qū)及公路沿線的優(yōu)質(zhì)店鋪位置日益稀缺，各大便利店連鎖紛紛加大海外市場拓展力度。羅森目前已在中國（約7000家）、印度尼西亞、泰國等5個國家共布局約7800家門店，并明確提出到2030財年將海外門店總數(shù)擴大至約1.4萬家。

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