接棒紐約之后,蘋果緣何青睞成都?

獨(dú)特且關(guān)鍵的選擇
時(shí)隔三年,蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克再次來到成都。
近年來,庫(kù)克頻繁訪問中國(guó)。2023年,他曾到訪成都,夜游錦江、拍攝安順廊橋的照片,還在太古里蘋果旗艦店觀看了一場(chǎng)“王者榮耀”比賽,并在社交媒體特意提及這款游戲的誕生地成都。
但這次訪問明顯不同。3月18日,同樣在太古里的蘋果旗艦店,庫(kù)克參與了蘋果50周年紀(jì)念活動(dòng)。為慶祝誕生“半個(gè)世紀(jì)”的特殊時(shí)刻,蘋果在全球挑選了10座城市,包括上海、東京、巴黎等,這些城市無(wú)一不是具有全球影響力的代表。
紐約首站活動(dòng)于上周五剛落幕,成都便以亞太第一站的身份登場(chǎng),蘋果對(duì)成都的重視程度由此可見。
為何是成都?
這個(gè)話題被參加活動(dòng)的各類媒體、博主反復(fù)討論。在一場(chǎng)小型見面會(huì)上,庫(kù)克回應(yīng)道:“成都是世界上最具活力的地方之一,充滿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,還帶著松弛感。”

正如蘋果相關(guān)負(fù)責(zé)人所說,選擇一座城市,也是選擇一種品牌表達(dá)。
一位科技博主特別提到,此次活動(dòng)是蘋果少有的將場(chǎng)地設(shè)在室外的活動(dòng),旗艦店帶有巨大蘋果Logo的背墻恰好成為舞臺(tái)背景板。走過50年歷程,蘋果不斷講述的科技革新故事,也借此向成都的城市場(chǎng)景無(wú)限延伸。
01
一次“新穎”的選擇
成都太古里,無(wú)疑是這座消費(fèi)之都的潮流地標(biāo)與時(shí)尚聚集地。
不斷更新的店鋪,預(yù)示著這里正在進(jìn)行的新一輪品牌更替,也顯示出成都作為各類首店追捧中心的地位。
穿過全球大牌布置的華麗場(chǎng)景,排隊(duì)的人潮與中心廣場(chǎng)露天音樂會(huì)傳出的歌聲,讓人猛然意識(shí)到,作為科技品牌的蘋果才是當(dāng)天活動(dòng)的主角。

無(wú)論從哪個(gè)角度看,蘋果選擇在成都舉辦50周年“大秀”的第二場(chǎng),都足夠特別且重要。
蘋果的變化有目共睹。不少人提到,近兩年庫(kù)克頻繁到訪中國(guó),足跡遍布多座城市,還常出現(xiàn)在各類自媒體、達(dá)人的鏡頭中,蘋果也開通了小紅書官方賬號(hào),背后是蘋果希望調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略,從展示技術(shù)優(yōu)越性轉(zhuǎn)向構(gòu)建情感連接力的嘗試。
事實(shí)上,作為此次50周年活動(dòng)的開端,庫(kù)克在致全球用戶的公開信中,特別強(qiáng)調(diào)了共創(chuàng)的力量:“我們的每項(xiàng)創(chuàng)新都只是開始,最精彩的篇章正由你們親自書寫?!?/p>
從某種意義上說,成都對(duì)時(shí)尚消費(fèi)的引領(lǐng)力以及對(duì)多元文化的包容度,恰好與蘋果的轉(zhuǎn)變相契合。
時(shí)間回到2015年,在蘋果于成都萬(wàn)象城開出中國(guó)內(nèi)陸首家旗艦店三年后,隨著成都太古里分階段營(yíng)業(yè),一家全新的獨(dú)棟旗艦店在此開門迎客。
當(dāng)時(shí),蘋果選擇成都頗為“新穎”,它不僅為這個(gè)時(shí)尚街區(qū)增添了科技感,巨大玻璃幕墻與水泥構(gòu)筑體的搭配,也讓當(dāng)時(shí)興起的“性冷淡”設(shè)計(jì)潮流在成都有了建筑上的體現(xiàn)。

如今,成都太古里已成為全球領(lǐng)先的商業(yè)標(biāo)桿。以其為代表的春熙路商圈,匯聚了近2000個(gè)國(guó)際品牌、超600家首店,首發(fā)活動(dòng)密度、傳播影響力、消費(fèi)轉(zhuǎn)化效率均位居全國(guó)前列。
隨著各類新興科技終端受到追捧,時(shí)尚消費(fèi)的內(nèi)涵向“科技”延伸。與時(shí)尚之都成都進(jìn)一步“親密接觸”,也讓蘋果有了探索科技與時(shí)尚碰撞的新場(chǎng)景。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不僅有長(zhǎng)期關(guān)注科技的媒體和“果粉”,不少時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)達(dá)人也紛紛趕來,讓現(xiàn)場(chǎng)充滿跨界融合的氛圍。
“文化”是現(xiàn)場(chǎng)被頻繁提及的另一個(gè)“關(guān)鍵詞”。一位IT媒體從業(yè)者認(rèn)為,蘋果常說自己站在人文和科技的“十字路口”,而成都的人文氣息與科技屬性正好與之相得益彰。
回顧庫(kù)克三年前的“成都行”足跡,他不遺余力地展示科技產(chǎn)品對(duì)人文景觀的記錄,還特意走近手游愛好者的文化圈層,向外界傳遞出這樣的信號(hào):蘋果在成都尋找鏈接不同文化的更多可能。
02
一個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)
深入觀察這次特別的選擇,其所處的時(shí)間節(jié)點(diǎn)同樣值得探究。
盡管整場(chǎng)活動(dòng)充滿“粉絲聚會(huì)”的氛圍,不少在場(chǎng)的科技博主仍關(guān)注“蘋果AI戰(zhàn)略”這一嚴(yán)肅話題。當(dāng)被問及對(duì)蘋果50周年的展望時(shí),他們不斷提問:“蘋果還將在哪些方面推進(jìn)AI發(fā)展?”“何時(shí)能在中國(guó)內(nèi)地推進(jìn)AI本土化進(jìn)程?”
新一輪AI競(jìng)爭(zhēng)已成為蘋果無(wú)法回避的問題。一方面,關(guān)于蘋果AI業(yè)務(wù)是否過于謹(jǐn)慎甚至落后的討論不斷;另一方面,在中國(guó),從智能汽車、智能眼鏡到人形機(jī)器人,各類AI終端頻頻發(fā)出進(jìn)入“iPhone時(shí)刻”的聲音。
這讓人不禁想起iPhone的創(chuàng)新巔峰。20年前,喬布斯帶著第一代iPhone亮相,這款摒棄了操作繁瑣的傳統(tǒng)鍵盤、能在全觸屏上實(shí)現(xiàn)滑動(dòng)和縮放等功能的新型手機(jī),打破了舊有觀念,被評(píng)價(jià)為“蘋果重新發(fā)明了手機(jī)”。此后,劃時(shí)代的產(chǎn)品和顛覆性的創(chuàng)新都被冠以“iPhone時(shí)刻”之名。
不過,一個(gè)小插曲正以特殊方式悄然“破解”蘋果的難題。
從本月初開始,“養(yǎng)龍蝦”在中國(guó)掀起熱潮,被視為推動(dòng)AI走向應(yīng)用端的重要時(shí)刻;原本相對(duì)“小眾”的Mac mini也一躍成為算力市場(chǎng)的“硬通貨”,一機(jī)難求。難怪有業(yè)界人士評(píng)價(jià),AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有望驅(qū)動(dòng)各類終端迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
新一輪AI競(jìng)爭(zhēng)將是終端之爭(zhēng)。不久前,蘋果發(fā)售新版平價(jià)Macbook Neo,以最低不足4000元的售價(jià)打破了Mac產(chǎn)品線的高價(jià)壁壘。有人認(rèn)為,這是蘋果依托自身芯片優(yōu)勢(shì),重新掌握終端定價(jià)權(quán)的嘗試。
在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),蘋果將外界的目光引向成都;與之呼應(yīng)的是,成都也正推出一整套“方案”,向終端產(chǎn)品發(fā)起沖擊。

在今年新春第一會(huì)上,成都提出實(shí)施制造業(yè)“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動(dòng),旨在提升成都企業(yè)和產(chǎn)品的全國(guó)影響力、爭(zhēng)取訂單、擴(kuò)大市場(chǎng),推動(dòng)“幕后英雄”發(fā)展成為精品、爆品。
這不僅是對(duì)當(dāng)下科技革命的快速響應(yīng),也是城市對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的有效重塑。有分析指出,與過去城市重視產(chǎn)業(yè)“規(guī)模效應(yīng)”不同,終端驅(qū)動(dòng)是典型的“市場(chǎng)邏輯”,通過掌握產(chǎn)品定義權(quán)、進(jìn)而輸出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有望實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控。
在科技品牌的持續(xù)加碼下,成都的機(jī)會(huì)正不斷顯現(xiàn)。
在蘋果之前,華為去年也選擇了成都。去年,華為在此召開nova 14系列及鴻蒙電腦新品發(fā)布會(huì),會(huì)上,鴻蒙電腦頂著“國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)在個(gè)人電腦領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破”的光環(huán),成為“焦點(diǎn)之作”,被外界認(rèn)為標(biāo)志著華為終端全面進(jìn)入鴻蒙時(shí)代。
流量風(fēng)口愈發(fā)明顯。正在尋找下一個(gè)終端“爆品”的成都,是否也將迎來屬于自己的“iPhone時(shí)刻”?
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com



