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流量至上:美妝品牌代言進(jìn)入“快消式收割”時(shí)代?

04-11 06:45

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 美妝研究所SHOWCASE ,作者:美妝研究所



近兩年,美妝品牌官宣代言人的節(jié)奏快得像流水線趕工。



短短幾個(gè)月內(nèi),上百個(gè)代言合作與銷售戰(zhàn)報(bào)輪番刷屏。今天是“品牌摯友”,明天升為“系列大使”,后天又推出“CP限定合作”——粉絲還沒從上個(gè)代言鏈接里緩過神,下一個(gè)合作已擠入視野。



過去,品牌官宣代言人會(huì)精心撰寫通稿,拍攝高質(zhì)感TVC,強(qiáng)調(diào)調(diào)性契合與長(zhǎng)期主義的品牌精神,仿佛每一次合作都是雙向奔赴的“聯(lián)姻”。



如今,越來(lái)越多品牌連“包裝”都省了:預(yù)熱、官宣、上線專屬鏈接與周邊、藝人空降直播間、發(fā)布銷售戰(zhàn)報(bào),隨后無(wú)縫銜接下一位合作對(duì)象,幾乎把“收割粉絲流量”的心思擺在臺(tái)面上。





2026年的美妝行業(yè),不僅成分與價(jià)格卷到極致,代言人頭銜也“卷”出了新花樣。



“全球代言人”“亞太區(qū)代言人”“品牌代言人”“系列/品類代言人”“品牌大使”“品牌摯友”……這些早已是行業(yè)標(biāo)配。



近年更涌現(xiàn)出“實(shí)力大使”“活力大使”“靈動(dòng)代言人”“光彩代言人”“靈感大使”“青春大使”等定制化頭銜,名目細(xì)碎、分類繁雜,讓人恍惚以為是在看一份復(fù)雜的學(xué)術(shù)職稱列表。



正如網(wǎng)友調(diào)侃:“現(xiàn)在一個(gè)品牌的代言人湊起來(lái),都能組一支足球隊(duì)了?!?/p>



這種“人海戰(zhàn)術(shù)”的背后,是品牌將代言從“形象綁定”徹底異化為“批量流量收割生意”。



過去品牌押注單個(gè)代言人,需承擔(dān)人設(shè)崩塌風(fēng)險(xiǎn)與熱度下滑的尷尬;現(xiàn)在則將預(yù)算拆分,每個(gè)季度、每條產(chǎn)品線甚至每場(chǎng)大促都搭配“新鮮面孔”,以此吸引不同粉絲群體“沖銷量”。



與代言人數(shù)激增相伴的,是合作周期的急劇縮短。



曾經(jīng)品牌與代言人動(dòng)輒合作一兩年,五年以上的長(zhǎng)期綁定案例也不少見,雙方互相成就:藝人氣質(zhì)沉淀為品牌調(diào)性,品牌資源反哺藝人發(fā)展。



如今“短期合作”成常態(tài),三個(gè)月合約屢見不鮮,甚至有“限定期間代言人”——趕完一個(gè)大促節(jié)點(diǎn)便結(jié)束合作。品牌不再追求“長(zhǎng)期主義”,只看重“即時(shí)轉(zhuǎn)化”:簽約上升期藝人,蹭熱播劇熱度收割粉絲消費(fèi),隨后立刻換下一位,像在奔赴一場(chǎng)永不停歇的“流量趕集”。





代言頭銜降級(jí)與合作周期縮短,也推動(dòng)品牌選人邏輯轉(zhuǎn)變。



過去“調(diào)性契合”“氣質(zhì)匹配”是核心標(biāo)準(zhǔn),品牌會(huì)挑選與自身理念相符的藝人,即便流量不是頂流,也能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值共贏。



如今“流量”成了唯一硬指標(biāo)。品牌不再需要代言人與品牌共同成長(zhǎng),只在乎其當(dāng)下的流量峰值。



這種功利化思路催生了鮮明的行業(yè)現(xiàn)象:品牌更青睞上升期、手握熱播劇的年輕藝人,甚至提前埋伏平臺(tái)S級(jí)劇集配角,預(yù)判其爆火概率,將代言合約與劇集播出周期深度綁定;同時(shí)也偏愛“短期爆點(diǎn)型”藝人——僅憑一檔綜藝的出圈名場(chǎng)面或一個(gè)社交熱梗,就被火速鎖定為“短代大使”。



去年抖音新興彩妝品牌花間頌,靠“一月一代言”策略,體量逼近10億。





據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該品牌去年陸續(xù)官宣樊治欣、翟瀟聞、李宏毅、陳鑫海、王以綸、余承恩、丞磊、徐振軒、張哲旭&弭金、方逸倫等十余位品牌摯友/大使/代言人,幾乎每月都有新面孔刷屏。



其選人節(jié)奏與劇集播出周期高度同步:10月官宣的徐振軒,9月有《赴山?!贰秴切暗乃郊夜P記》兩部劇播出;6月官宣的陳鑫海,同月《臨江仙》開播,隨后官宣新劇《表妹萬(wàn)?!?,合作期內(nèi)還恰逢生日,話題度持續(xù)走高;8月亮相的余承恩,7月《朝雪錄》開播,官宣期疊加七夕與生日——精準(zhǔn)卡位藝人熱度窗口期。



這種“追熱度”打法并非個(gè)例。





去年7月雙男主劇《垂涎》播出后,主演黃星在10月21日至11月18日不到一個(gè)月內(nèi),密集官宣HFP、EHD、卡姿蘭、阿芙、肌膚未來(lái)、薇諾娜、曼秀雷敦、REDCHAMBER朱棧、修可芙9個(gè)美妝相關(guān)代言,其中HFP、EHD、修可芙還是與另一位主演邱鼎杰的雙人代言。





同一部劇走紅的李沛恩,今年以來(lái)已官宣羽素、彩棠、歐詩(shī)漫、美康粉黛、海飛絲、THE WHOO、C咖、巴黎歐萊雅、蜜絲婷9個(gè)美妝相關(guān)代言;周柯宇在《狙擊蝴蝶》播出后,也接連拿下薇諾娜、bixdo倍至、AFU阿芙、SUPERMiLD惠潤(rùn)、卡姿蘭、逐本6個(gè)美妝相關(guān)代言。





——在藝人熱度最高峰時(shí),品牌們蜂擁而上。顯然,它們不需要“適合”的人,只需要“此刻最有流量”的人。





當(dāng)“此刻最有流量”成為品牌圭臬,“CP綁定”這一更高效的玩法隨之興起——兩個(gè)人的流量疊加,聲量能更大。



黃星與邱鼎杰便是典型案例,他們以固定CP身份連續(xù)拿下多支雙人商務(wù)代言,從HFP、EHD、修可芙到蜜絲婷、拉芳,品牌們幾乎在同一時(shí)間段內(nèi)集中合作。



其中HFP作為這對(duì)CP的首個(gè)雙人代言品牌,嘗到了“1+1遠(yuǎn)大于2”的甜頭:官宣當(dāng)天疊加雙人直播日,直接貢獻(xiàn)超2250萬(wàn)銷售額;EHD的官宣&進(jìn)播日銷售額也突破1213萬(wàn)。



類似案例在行業(yè)內(nèi)不斷上演:《垂涎》的江衡與李沛恩以歐萊雅品牌摯友身份亮相,官宣24小時(shí)內(nèi)天貓、京東、抖音三平臺(tái)銷售額破千萬(wàn);張哲旭與弭金組成的“旭日流金”CP,被三式、花間頌、WIS等多個(gè)品牌“打包”簽下;卡姿蘭官宣《吾岸》主演云旗、郝熠然為品牌大使,12小時(shí)內(nèi)銷售額突破2223萬(wàn)元。



結(jié)語(yǔ)



從專屬鏈接到定制周邊,從任務(wù)式互動(dòng)到層層加碼的消費(fèi)規(guī)則,粉絲“為愛沖銷量”——在這場(chǎng)流量游戲里,品牌本身淪為“背景板”:是哪個(gè)品牌不重要,產(chǎn)品好壞也不重要,反正下一位合作藝人已在路上。



說(shuō)到底,“快消式代言”能跑通,是因?yàn)槎唐诖?、CP綁定、粉絲運(yùn)營(yíng)確實(shí)能讓品牌迅速破圈,這是流量碎片化時(shí)代的現(xiàn)實(shí)選擇。



在這場(chǎng)流量博弈中,明星角色已發(fā)生異化:他們成了品牌流水線上最昂貴的“銷售員”。區(qū)別在于,傳統(tǒng)銷售賣產(chǎn)品功能,而這些“明星銷售員”賣的是粉絲情感。



品牌們算得精明:用一兩百萬(wàn)甚至更低的價(jià)格簽下上升期藝人,便能撬動(dòng)數(shù)百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)的粉絲消費(fèi),投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)超常規(guī)營(yíng)銷。



于是品牌樂此不疲地收割完一波熱度,便迅速換下一位——反正總有新劇、新CP、新流量登場(chǎng),總有一茬又一茬的粉絲愿意買單。



只是我們不得不追問:當(dāng)下一波熱潮襲來(lái),還有多少人記得上一個(gè)品牌的名字?流量狂歡落幕后,留給品牌的除了戰(zhàn)報(bào)數(shù)字,還剩什么?當(dāng)流量成為唯一信仰,那些看似贏得銷量的品牌,真的是這場(chǎng)游戲的贏家嗎?


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