五周前老黃親自站臺(tái)封神的OpenClaw，現(xiàn)在連自家大廠都不敢裝最新版。瘋狂迭代、系統(tǒng)頻崩、下載腰斬，甚至連「一鍵跑路」代碼都被端了上來。

3月16日，GTC大會(huì)，老黃穿著皮夾克站在臺(tái)上，給OpenClaw封了個(gè)神。

OpenClaw是個(gè)人AI的操作系統(tǒng)。Mac和Windows是個(gè)人電腦的操作系統(tǒng)，OpenClaw是個(gè)人AI的操作系統(tǒng)。

就在全場起立鼓掌的時(shí)候，大概沒人想到，這個(gè)「人類歷史上增長最快的開源項(xiàng)目」，短短5周就崩了。

更新一次，崩一次

創(chuàng)始人Peter Steinberger，雖然在2月份被OpenAI挖走，但據(jù)說依然有充足的時(shí)間繼續(xù)帶OpenClaw。

和Peter一樣，其他幾十個(gè)維護(hù)者也是業(yè)余時(shí)間兼職搞開源。他們各有本職工作，比如經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司。

就是這樣一群志愿者，扛著這個(gè)36萬星的項(xiàng)目。

項(xiàng)目地址：https://github.com/openclaw/openclaw

問題是，他們更新太快了。

過去一個(gè)月，OpenClaw發(fā)了十幾個(gè)版本，有時(shí)候一兩天就來一次。

每次更新都可能把用戶辛辛苦苦配好的Agent給搞崩。

Reddit上隔三差五就有人發(fā)帖吐槽，大意是「更新完了，OpenClaw直接廢了」。

折騰OpenClaw最后總是把我?guī)Щ谻odex和Claude，試圖搞清楚為什么OpenClaw又不行了。

GitHub官方討論區(qū)里的畫風(fēng)也差不多。

有人甚至單獨(dú)開了個(gè)帖子，吐槽OpenClaw在一次更新之后，就已經(jīng)徹底廢了。

更嚴(yán)重的事情在企業(yè)端。

本月早些時(shí)候，維護(hù)者們發(fā)現(xiàn)，英偉達(dá)和國內(nèi)幾家大廠基于OpenClaw搭建的產(chǎn)品，居然還卡在3月上半月的舊版本。

不是不想，是不敢。

所有這些大廠都有同一個(gè)顧慮——擔(dān)心切換新版本后，會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的技術(shù)問題。

換句話說，老黃親自站臺(tái)的「個(gè)人AI操作系統(tǒng)」，老黃自己公司的產(chǎn)品都不敢用最新版。

不過，最近已經(jīng)有部分維護(hù)者開始手把手幫這些大廠做遷移。

過去一周，有幾家公司開始了灰度更新，但距離完整的遷移恐怕還需要一段時(shí)間。

一位耶魯大學(xué)神經(jīng)科學(xué)博士生、OpenClaw志愿維護(hù)者Gustavo Madeira Santana透露，上周團(tuán)隊(duì)特意搞了一個(gè)「停更周」，不加任何新功能，純做穩(wěn)定性優(yōu)化。

我們就是想讓大家不再對(duì)更新這事兒心驚膽戰(zhàn)。

Anthropic釜底抽薪

技術(shù)不穩(wěn)定是內(nèi)傷。外部還有人在補(bǔ)刀。

4月4日，Anthropic正式宣布，Claude訂閱用戶不再允許通過OpenClaw等第三方工具使用訂閱額度。

想要繼續(xù)用，就必須走API，按量計(jì)費(fèi)。

開發(fā)者圈子管這叫「龍蝦稅」。

Anthropic給的理由是，Agent的用量模式跟普通聊天完全不同。訂閱價(jià)格根本cover不住。

Agent會(huì)跑持續(xù)推理循環(huán)，自動(dòng)重試任務(wù)，接入大量第三方工具，算力消耗遠(yuǎn)超正常對(duì)話。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny在X上公開解釋了工程原因，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己「是開源的朋友」，還親自給OpenClaw提了幾個(gè)PR優(yōu)化prompt緩存效率。

但OpenClaw用戶算了一筆賬。

原來每月200美元的Claude訂閱，現(xiàn)在走API可能每天就得燒掉200美元。

Peter顯然也不信Anthropic的這套說辭。

他在X上直接開懟，「時(shí)間線太巧了吧。先把一些熱門功能抄進(jìn)自家封閉產(chǎn)品，然后把開源鎖在門外?！?/p>

今年1月，Anthropic上線了自家Agent產(chǎn)品Cowork，功能定位跟OpenClaw高度重疊。

3月，Cowork又加了Dispatch功能，允許用戶遠(yuǎn)程控制Agent、分配任務(wù)，這恰恰是OpenClaw社區(qū)最常用的工作流之一。

先出產(chǎn)品，再改價(jià)格，前后不到一個(gè)月。是的，時(shí)間就是這么巧。

緊接著，6天之后，Peter的Claude賬號(hào)被封了。

凌晨收到一封郵件，抬頭「你好」，罪名「可疑信號(hào)」，簽名「Anthropic安全團(tuán)隊(duì)」。

他把封號(hào)截圖甩到X上。130萬閱讀，幾百條評(píng)論。

兩個(gè)多小時(shí)后，賬號(hào)恢復(fù)了。

但直到今天，Anthropic都沒有給出過任何解釋。

封了就是封了，你能怎么辦？

龍蝦背后有人追

內(nèi)憂外患之外，還有競品在身后狂追。

Nous Research今年2月底推出的Agent工具Hermes，如今已經(jīng)沖到了11萬星。

項(xiàng)目地址：https://github.com/nousresearch/hermes-agent

據(jù)追蹤開源Agent數(shù)據(jù)的網(wǎng)站ClawCharts統(tǒng)計(jì)，Hermes在近期貢獻(xiàn)者數(shù)量上已經(jīng)反超OpenClaw。

截至4月中旬，Hermes的周Star增速大約是OpenClaw的三倍。

更扎心的是，Hermes v0.8.0干脆內(nèi)置了一個(gè)叫「hermes claw migrate」的一鍵遷移命令。

從OpenClaw搬家到Hermes，一行代碼搞定。

曾經(jīng)狂熱的網(wǎng)友們，也紛紛「出逃」。

有用戶發(fā)帖說，「我剛從OpenClaw切換到了Hermes，這是我做過最明智的決定?！沽硪晃粍t寫道，「我終于在做正事，而不是在debug了。」

Hermes總共才發(fā)了6個(gè)版本，OpenClaw發(fā)了82個(gè)。其中3個(gè)Hermes版本甚至跑不起來。別拿少更新當(dāng)穩(wěn)定吹。

風(fēng)投機(jī)構(gòu)Gradient的合伙人Darian Shirazi表示，OpenClaw「用起來太笨重了」，安全性也不讓人放心，所以干脆轉(zhuǎn)投了Town等競品。

說實(shí)話，除了工程師和愛折騰的極客，我不知道現(xiàn)在還有誰會(huì)用OpenClaw。

NPM的下載數(shù)據(jù)，直接驗(yàn)證了OpenClaw的衰退。

自3月中旬峰值以來，其平均周下載量已經(jīng)腰斬，跌回了3月初的水平。

志愿者扛不住了

所有這些壓力最終指向了一個(gè)更根本的問題——

維護(hù)者內(nèi)部，正在爆發(fā)一場路線之爭。

一派主張走傳統(tǒng)產(chǎn)研路線。更新周期要固定，質(zhì)量測試要嚴(yán)格把關(guān)，跟企業(yè)用戶要建立正式的溝通機(jī)制。

另一派怕這樣做會(huì)把OpenClaw搞死。在他們看來，個(gè)人Agent這個(gè)品類發(fā)展太快，幾天前的版本可能今天就得推翻重做，傳統(tǒng)的軟件發(fā)布節(jié)奏根本不適用。引入條條框框的死板規(guī)矩，會(huì)扼殺那種崇尚快速試錯(cuò)的極客精神。

這個(gè)矛盾，開源圈并不陌生。

90年代初火起來的Linux就經(jīng)歷過同樣的陣痛期，最后靠推出長期支持版（LTS）解決了問題，核心架構(gòu)基本不動(dòng)，企業(yè)用戶可以放心用上好幾年。

Shirazi給了另一個(gè)建議——搞一個(gè)能賺錢的「專業(yè)版」，跟開源版雙線并行。

有不少開源項(xiàng)目都是這樣，讓商業(yè)化的動(dòng)力來推動(dòng)產(chǎn)品的打磨。

三個(gè)月，從封神到撞墻

回頭看這條時(shí)間線。

1月30日，Clawdbot改名OpenClaw，社區(qū)投票通過。

2月14日，Peter宣布加入OpenAI，OpenClaw交給基金會(huì)。

3月3日，超越React，成為GitHub歷史上Star最多的軟件項(xiàng)目。

3月16日，老黃在GTC封神，「每家公司都需要一個(gè)OpenClaw戰(zhàn)略?！?/p>

3月底，Anthropic開始限制OpenClaw使用Claude訂閱。

4月4日，正式改價(jià)，「龍蝦稅」落地。

4月10日，Peter被封號(hào)。95萬人圍觀，兩小時(shí)后解封。

4月中旬，Hermes貢獻(xiàn)者反超。NPM下載量腰斬。

從「人類歷史上最成功的開源項(xiàng)目」到三面夾擊，中間只隔了五周。

當(dāng)初Linux花了三十年才走完從極客玩具到企業(yè)基石的路。如今OpenClaw只用三個(gè)月就走到了同一個(gè)路口。

只是現(xiàn)在，沒有人會(huì)給它三十年。

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