大模型上車遇冷:車企熱情為何難獲消費(fèi)者買賬
新勢(shì)力車企如小鵬、理想、小米布局全棧自研大模型,比亞迪、奇瑞、長安等傳統(tǒng)巨頭則與科技大廠合作定制通用大模型,“一車一大模型”時(shí)代已然來臨。

然而,這股汽車AI浪潮中,消費(fèi)者卻不太買賬。杰蘭路調(diào)研顯示,智能座艙在購車決策因素中排第九,多數(shù)用戶不愿為車載大模型單獨(dú)付費(fèi),甚至不少人分不清它與傳統(tǒng)語音助手的區(qū)別。
車企的熱情為何遭遇冷遇?核心在于技術(shù)供給與用戶需求的錯(cuò)位。
特斯拉帶風(fēng),“龍蝦焦慮”推波
車企集體推動(dòng)大模型上車,并非源于消費(fèi)需求,而是產(chǎn)業(yè)與技術(shù)趨勢(shì)下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)。產(chǎn)業(yè)層面,特斯拉2025年夏天將Grok上車,國內(nèi)車企習(xí)慣跟進(jìn)特斯拉動(dòng)作,自然聞風(fēng)而動(dòng);技術(shù)層面,AI工具日趨成熟,“小龍蝦”引發(fā)的行業(yè)焦慮讓車企擔(dān)心落后,而汽車作為智能交互終端,加速大模型上車成了競爭必需。

于是,2026年20萬以上新車集體搭載大模型,10-20萬價(jià)位主打“普惠”,但這場熱鬧里,用戶的聲音被忽略了。
過度打擾:大模型的“話癆”原罪
用戶不買賬,首先因大模型太“話癆”。駕駛時(shí),用戶需要精準(zhǔn)快速的交互,大模型卻追求自然對(duì)話,內(nèi)容冗長。比如導(dǎo)航,傳統(tǒng)語音1秒完成,大模型可能反問多個(gè)問題,像《大話西游》里的唐僧般啰嗦。

更糟的是邊界感薄弱,易誤喚醒、誤操作,打斷車內(nèi)聊天;高階付費(fèi)大模型還會(huì)主動(dòng)“打擾”,比如識(shí)別疲勞就開窗、放音樂,不管實(shí)際場景是否合適,讓用戶不堪其擾。佐思汽研調(diào)研顯示,超6成車主反映大模型僅能執(zhí)行簡單指令,復(fù)雜命令常失敗。
消費(fèi)者要的,不過是不被打擾地安靜開車。
“賈維斯”過剩:實(shí)用場景缺失
即便不被打擾,用戶也會(huì)疑惑:大模型有啥用?車企宣傳它是“全能賈維斯”,但實(shí)際場景中很雞肋。駕駛時(shí)需專注路面,講段子、寫攻略等功能用不上;導(dǎo)航、接電話等常用功能,傳統(tǒng)語音助手已覆蓋。模糊意圖識(shí)別還可能帶來風(fēng)險(xiǎn),比如用戶說“熱了”,大模型可能誤判為開窗,高速上很危險(xiǎn)。

停車后,用戶更習(xí)慣用手機(jī)大模型——操作流暢、生態(tài)完善,車機(jī)版反而像“閹割版”,毫無優(yōu)勢(shì)。
脆弱易癱:網(wǎng)絡(luò)與OTA的坑
車載大模型不僅用處不大,還常不好用。端側(cè)算力有限導(dǎo)致功能閹割,云端版本又依賴網(wǎng)絡(luò),地下車庫、偏遠(yuǎn)路段、隧道里信號(hào)丟失就失靈,甚至連基礎(chǔ)語音指令都無法執(zhí)行。更糟的是OTA升級(jí),越升越差,原本流暢的功能變得卡頓、無法識(shí)別,讓用戶直呼“買車不是追偶像,不需要破碎感”。

差異太?。好赓M(fèi)更香
最大槽點(diǎn)是差異性不足:不同車企的大模型沒區(qū)別,與手機(jī)大模型也沒差異,甚至不如手機(jī)版體驗(yàn)好還免費(fèi);和傳統(tǒng)語音助手相比,優(yōu)勢(shì)也不明顯。用戶新鮮兩天就棄用,就像買了無用的數(shù)碼產(chǎn)品。汽車是高決策成本的商品,沒用的“科技感”,只能換來一聲“呵呵”。

車企喊“大模型上車,快來買”,用戶卻回應(yīng):“信息收到,排隊(duì)處理需3-5年”。
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