本文來自微信公眾號： 岳涌大江流 ，作者：岳老獅

2026年的春天，橫店依舊飄著黏膩的春雨，但這片素有“東方好萊塢”之稱的影視基地，有些熟悉的東西正在悄悄消失。

一位在橫店扎根八年的制片人張強（化名）指著空曠冷清的街道說：“放在以前，凌晨三點這里還擠滿了等戲的群演，現(xiàn)在這會兒，只剩收攤準備關門的奶茶店了。”說完這句話，他剛剛解散了跟隨自己多年的服化道團隊，轉身在北京東五環(huán)租下了一間僅50平米的小辦公室。

這間小小的辦公室里沒有專業(yè)攝影機，只有12臺高配工作站在持續(xù)發(fā)出低低的運轉聲。

張強的焦慮并不是沒有項目可做，而是行業(yè)的活兒已經完全變了樣。過去他每天算的是片場租金、群演盒飯、演員排期；現(xiàn)在他每天盯的是算力消耗成本、AI模型收斂效果、生成內容的種子值。這就是2026年短劇行業(yè)最真實的一個切面：傳統(tǒng)影視工業(yè)帶著溫度的人味正在慢慢褪去，取而代之的是冰冷卻高效的軟件生產邏輯。

有一組行業(yè)數(shù)據(jù)，能把這種變化變得清晰可感。

根據(jù)抖音和紅果短劇公開的投放數(shù)據(jù)，真人短劇的日投放規(guī)模已經從巔峰期的8000萬縮水到了3000萬，規(guī)模幾乎砍半；而另一邊，AI生成短劇的日流水從幾乎為零，一路猛漲到了1億到1.2億之間。隨著兩者的此消彼長，短劇行業(yè)的核心重心已經完成了一次悄無聲息的轉移。

截至2026年4月，抖音平臺正在播出的AI短劇已經達到了約18萬部，光3月一個月就新增了5萬部。更能體現(xiàn)行業(yè)變化的是AI短劇的滲透速度：2024年初，短劇行業(yè)Top 5000榜單里只有4部AI作品；同年11月這個數(shù)字就漲到了217部；到2026年的現(xiàn)在，Top 100榜單里有94部都是AI短劇，Top 1000榜單里AI短劇也已經接近一半。短短兩年時間，AI完成了對短劇行業(yè)的指數(shù)級入侵。

這不是還未落地的趨勢，這已經是發(fā)生在眼前的結果。

行業(yè)里曾經有過非常激進的判斷：AI會像推土機一樣把所有真人短劇全部淘汰。但現(xiàn)實的發(fā)展比這個判斷更復雜，也更殘酷。

現(xiàn)在各大平臺已經搭建出了一套非常理性的“雙軌制”內容體系：真人短劇負責打造頭部標桿，追求極致的情緒感染力、演員個人IP和能引發(fā)大眾討論的社會話題，屬于內容行業(yè)的重工業(yè)，守住用戶對內容品質認知的上限；AI短劇負責填補海量內容缺口，題材豐富、創(chuàng)作限制更少、新鮮感充足，依托抖音的全域流量生態(tài)，用更高的投入產出比收割下沉流量。目前AI短劇的行業(yè)平均ROI約為1.03，整體投產表現(xiàn)已經超過了傳統(tǒng)真人短劇。

AI不是在簡單替代真人短劇，它是在重新定義短劇行業(yè)的“成本邏輯”。過去拍一部短劇，成本是固定剛性的；現(xiàn)在做AI短劇，成本可以根據(jù)需求靈活調整。當生產效率幾乎垂直式拉升，資本對變化的敏感度永遠比普通人更快。

行業(yè)的變化還在往更深層蔓延，而且發(fā)展方向超出了很多人的預料。

長視頻平臺一向是影視行業(yè)里最保守的玩家。愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻這么多年都靠“精品化”戰(zhàn)略筑起了行業(yè)護城河，潛臺詞就是：我們不做短平快的快消內容。但現(xiàn)在，它們已經開始悄悄對接AI內容制作公司。

據(jù)行業(yè)內部消息透露，愛優(yōu)騰已經開始接觸頭部AI內容制作團隊，合作方向是每集15到30分鐘的中長劇，給出的報價大約是每分鐘2萬元。這個價格本身就很值得琢磨——它比傳統(tǒng)精品劇的制作成本更低，卻又遠高于普通短劇的定價，更像是平臺在試探，這個新的價格帶能不能被市場接受。按照行業(yè)人士的推測，再過兩三個月，第一批AI制作的中長劇甚至AI網(wǎng)絡大電影就會正式和觀眾見面。

這意味著AI內容的戰(zhàn)場正式從小體量的短劇蔓延到了中長內容領域。AI內容不再只是抖音生態(tài)里的流量收割機，它開始盯上那塊過去被認為只有“工匠精神”才能守住的陣地。長視頻平臺的入局，某種程度上就是給AI生產力做了背書——它在向整個行業(yè)宣告：AI制作內容已經跨過了“能用”的門檻，正在往“夠用、夠好”的方向靠攏。

短劇，只不過是被推倒的第一塊多米諾骨牌。

在張強的新辦公室里，催生出了一個全新的職業(yè)——“AI抽卡師”。這個崗位的從業(yè)者大多是05后，很多人甚至從來沒去過影視片場，但他們對Sora、Claude、Seedance這類AI生成工具的熟悉程度，比老導演熟悉自己手里的攝影機鏡頭還要透徹。一位抽卡師說：“現(xiàn)在拍戲不再是捕捉現(xiàn)實里的瞬間，而是不斷從概率里篩選最優(yōu)結果。”為了做出來女主角推門這個自然的動作，一個抽卡師可能需要生成500個不同片段，再像淘金一樣從里面挑出最自然流暢的那一幀。

行業(yè)核心權力的轉移，就藏在這500個待篩選的片段里。過去，做短劇的核心壁壘是整合線下影視資源的能力；現(xiàn)在，核心壁壘變成了對AI模型的微調能力和內容審美判斷。短劇行業(yè)正在從傳統(tǒng)影視圈剝離出來，慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)軟件工程的一個分支。

如果生產內容變得像擰開水龍頭出水一樣簡單，那內容本身的價值還會存在嗎？

2026年發(fā)生的短劇行業(yè)變局，其實是AI時代內容生產的提前預演。當算力解決了“怎么把內容做出來”的問題，人類最后能守住的陣地就只剩下“為什么要做這個內容”。

張強在采訪的最后感慨：“AI能學會所有的爆款創(chuàng)作套路，但它不知道為什么一個細微的眼神能讓觀眾掉眼淚。”

未來能在內容行業(yè)勝出的玩家，不會是只懂技術的技術派，也不會是死守傳統(tǒng)的老派從業(yè)者，會是那些既懂互聯(lián)網(wǎng)產品邏輯、又能守住內容審美的創(chuàng)作者。

橫店傳統(tǒng)影視的硝煙慢慢散去，但一場關于“內容審美主權”的爭奪戰(zhàn)，才剛剛拉開帷幕。