2026年2月4日清晨，不少剛完成首輪元寶紅包提現(xiàn)的用戶，正準(zhǔn)備在微信群分享元寶紅包鏈接時，屏幕上突然彈出一條風(fēng)險提示：“網(wǎng)頁包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容”。這一幕讓網(wǎng)友炸開了鍋——微信怎么把自家“兄弟”的紅包鏈接封了？還有用戶疑惑：“微信和元寶不是同屬騰訊嗎？”

時間回到三天前的2月1日，騰訊旗下AI助手元寶高調(diào)推出“上元寶，分10億”春節(jié)活動，用戶更新App至2.55.0版本以上即可參與?？烧l也沒想到，這場自家兄弟的春節(jié)營銷，會被微信親手按下暫停鍵。

雙方回應(yīng)：依規(guī)處置與緊急優(yōu)化

當(dāng)日10時26分，微信官方率先發(fā)聲：“收到用戶對元寶的反饋投訴，其春節(jié)營銷活動通過‘做任務(wù)’‘領(lǐng)紅包’等方式誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群，干擾生態(tài)秩序、影響用戶體驗并造成騷擾。”此前，社交媒體上已有用戶吐槽群內(nèi)刷屏的紅包鏈接影響體驗，微信研判后對元寶違規(guī)鏈接采取了限制直接打開的措施。

十幾分鐘后，元寶在小紅書回應(yīng)：“正緊急優(yōu)化分享機(jī)制，盡快上線以保障用戶搶紅包體驗?！敝档米⒁獾氖?，盡管同屬騰訊，元寶隸屬于CSIG事業(yè)群，微信歸WXG事業(yè)群，二者是獨立的兄弟部門，在平臺規(guī)則面前一視同仁。

此次封禁早有預(yù)兆。2月1日活動上線后，元寶的分享機(jī)制迅速引發(fā)微信群裂變：用戶每邀請1人通過鏈接領(lǐng)紅包，就能增加1次抽獎機(jī)會，上限達(dá)30次。這種設(shè)計直接導(dǎo)致鏈接泛濫，而微信《外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》明確禁止此類利益誘導(dǎo)分享行為。有未經(jīng)證實的消息稱，2月2日騰訊內(nèi)部曾溝通此事，元寶方稱活動是“無門檻領(lǐng)取”，與惡意誘導(dǎo)有本質(zhì)區(qū)別。

不過，元寶也并非完全“吃虧”：活動上線后，它連續(xù)4日登頂App Store免費榜，此前已在5-10名徘徊多時；而曾長期霸榜的豆包App，2月4日已跌至第5位。

紅包大戰(zhàn)背后的AI戰(zhàn)略深意

2026年騰訊員工大會上，內(nèi)部承認(rèn)在AI領(lǐng)域“入局最晚，處于追趕階段”。無論是紅包活動還是此次封禁，都是元寶與騰訊AI成長的必經(jīng)之路。

去年12月，豆包DAU破億，且市場推廣成本是字節(jié)破億DAU產(chǎn)品中最低的，留存表現(xiàn)亮眼。這或許刺激了騰訊與阿里的新一輪競爭：騰訊率先宣布發(fā)10億紅包，阿里緊隨加碼至30億免單福利。

AI產(chǎn)品要做大DAU，破圈是關(guān)鍵——豆包的DAU中，老年人與未成年群體貢獻(xiàn)不小，說明非互聯(lián)網(wǎng)/AI重度用戶也是重要增量。而春節(jié)場景正是破圈的黃金時機(jī)：歷史上快手贊助春晚、小紅書獨家筆記合作，都被內(nèi)部視為“極致壓力測試”，可鍛煉組織能力、探索業(yè)務(wù)新形態(tài)。

騰訊內(nèi)部反思AI落后原因時提到，過去以產(chǎn)品工程為核心，缺乏AI整體研究。2月2日元寶活動啟動后，App曾因瞬時流量激增短暫崩潰，正是技術(shù)壓力測試的體現(xiàn)。

封禁前一天，騰訊總辦首席AI科學(xué)家姚順雨公開表示：“騰訊to C基因更強(qiáng)，要思考如何讓大模型為用戶提供更多價值?！贝饲八趦?nèi)部會指出，混元模型評測不能只盯著榜單，要放進(jìn)真實世界的約束里評估——這與他“決定模型能否走出demo的不是刷榜，而是真實世界的落地”的觀點一致。

接近騰訊的人士稱，春節(jié)戰(zhàn)役內(nèi)部討論多輪后達(dá)成共識：騰訊堅持長期主義，當(dāng)前是過程，要看長期結(jié)果。對大廠而言，這個春節(jié)是AI走入真實世界的最好戰(zhàn)場，雖混亂跌宕，卻意義重大。

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