近日，英偉達(dá)CEO黃仁勛現(xiàn)身臺(tái)北，首站便前往大直寓所拜訪臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀，隨后二人在臺(tái)北某餐廳共進(jìn)晚餐。這是94歲的張忠謀自2024年末淡出公眾視野后的首次公開亮相，當(dāng)時(shí)他乘坐輪椅與黃仁勛會(huì)面。

不久前，臺(tái)積電發(fā)布了亮眼財(cái)報(bào)：2025年第四季度營(yíng)收達(dá)337億美元，同比增長(zhǎng)25.5%；全年?duì)I收1220億美元，市值一度突破1.8萬(wàn)億美元。英偉達(dá)與臺(tái)積電市值合計(jì)超6萬(wàn)億美元。如今張忠謀已退居幕后，臺(tái)積電進(jìn)入“魏哲家時(shí)代”。面對(duì)AI需求熱潮，魏哲家推動(dòng)全球建廠擴(kuò)張，并坦言云服務(wù)客戶財(cái)力雄厚，AI需求真實(shí)存在。在這場(chǎng)行業(yè)狂歡中，魏哲家能否引領(lǐng)臺(tái)積電這艘萬(wàn)億巨輪穩(wěn)步前行？

01 半導(dǎo)體教父與黃仁勛的三十年情誼

時(shí)隔一年多，94歲的張忠謀再次公開露面。盡管需借助輪椅行動(dòng)，但精神狀態(tài)良好。黃仁勛事后透露，張忠謀思維敏捷，兩人還一同品嘗了威士忌。黃仁勛雖為億萬(wàn)富豪，在張忠謀面前卻謙遜如學(xué)生，二人的交情跨越近三十年。

回溯至1997年，彼時(shí)英偉達(dá)還是初創(chuàng)小公司，尋求代工屢屢碰壁。黃仁勛向張忠謀寫信求助，意外收到對(duì)方親自回電。當(dāng)時(shí)黃仁勛正在辦公室與員工溝通，得知是張忠謀來(lái)電后立刻讓周圍安靜。這通電話開啟了雙方的合作篇章，黃仁勛曾表示“沒(méi)有臺(tái)積電就沒(méi)有英偉達(dá)”。

2009年，臺(tái)積電40nm制程良率問(wèn)題導(dǎo)致英偉達(dá)虧損，黃仁勛公開指責(zé)臺(tái)積電。剛回任CEO的張忠謀直接飛往硅谷，在黃仁勛書房以披薩沙拉為餐，提出上億美元賠償方案，要求48小時(shí)內(nèi)答復(fù)，黃仁勛最終簽字同意。這場(chǎng)危機(jī)未影響二人關(guān)系，張忠謀甚至兩次邀請(qǐng)黃仁勛擔(dān)任臺(tái)積電CEO，雖被婉拒，但足見信任。如今，作為GPU巨頭與全球代工霸主的掌舵人，此次會(huì)面不僅是敘舊，更聚焦AI算力擴(kuò)張對(duì)芯片制造的需求。

02 張忠謀56歲創(chuàng)業(yè)：從“小透明”到行業(yè)霸主

臺(tái)積電并非一帆風(fēng)順。張忠謀56歲創(chuàng)立臺(tái)積電前，已在德州儀器工作25年，本可退休卻選擇創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)半導(dǎo)體行業(yè)流行IDM模式（設(shè)計(jì)制造一體化），代工模式不被看好。IBM曾尋求合作開發(fā)0.13微米技術(shù)，張忠謀因不愿依賴他人而拒絕，IBM轉(zhuǎn)而與聯(lián)電合作，最終技術(shù)路線失敗，聯(lián)電受挫，臺(tái)積電則憑借自主研發(fā)站穩(wěn)腳跟。

2009年，張忠謀將研發(fā)費(fèi)用占比從6%-7%提升至8%，力排眾議投入28nm制程。該制程成為智能手機(jī)黃金時(shí)代的關(guān)鍵，驗(yàn)證了他的判斷。為拿下蘋果訂單，張忠謀通過(guò)郭臺(tái)銘牽線，接受蘋果苛刻條件，甚至推遲16nm研發(fā)以滿足需求。英特爾曾試圖截胡蘋果訂單，張忠謀預(yù)判其不熟悉代工業(yè)務(wù)，最終蘋果回歸臺(tái)積電。張忠謀的成功離不開堅(jiān)持：裁員風(fēng)波時(shí)，其夫人為抗議員工購(gòu)買早餐；為合作高通緊盯IBM動(dòng)向；通過(guò)麥肯錫咨詢確立“職能型”架構(gòu)減少內(nèi)耗。

03 魏哲家掌舵：豪擲500億布局AI未來(lái)

張忠謀2018年退休后，臺(tái)積電由劉德音任董事長(zhǎng)、魏哲家任總裁，2024年魏哲家接任董事長(zhǎng)。2025年第四季度財(cái)報(bào)顯示，3納米工藝貢獻(xiàn)晶圓營(yíng)收28%，5納米和7納米分別占35%和14%，先進(jìn)制程（7納米及以下）占比77%。2026年臺(tái)積電資本開支預(yù)計(jì)520-560億美元，70%-80%投向先進(jìn)制程。

魏哲家表示，雖對(duì)巨額投入感到緊張，但云服務(wù)客戶靠AI盈利且財(cái)力雄厚，AI需求真實(shí)。2025年AI相關(guān)營(yíng)收已占臺(tái)積電總營(yíng)收10%以上。針對(duì)電力緊張問(wèn)題，客戶稱早已布局電力供應(yīng)，當(dāng)前瓶頸是芯片產(chǎn)能，要求臺(tái)積電聚焦產(chǎn)能提升。在此背景下，臺(tái)積電加速全球建廠，包括美國(guó)亞利桑那、日本熊本、德國(guó)德累斯頓等地。

張忠謀打造的制度文化仍在發(fā)揮作用，臺(tái)積電人才梯隊(duì)完善，除魏哲家外，還有秦永沛、米玉杰等老將，以及侯永清、張曉強(qiáng)等中生代，張曉強(qiáng)更是未來(lái)接班人熱門人選。張忠謀與黃仁勛的會(huì)面，不僅是情懷的延續(xù)，更為兩家公司在AI時(shí)代的合作奠定基礎(chǔ)。