本文來(lái)源：微信公眾號(hào)“影視獨(dú)舌”，作者：安吉瑪，原標(biāo)題為《四大平臺(tái)集中宣講：2026分賬劇這么干！》

近日，2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)在深圳圓滿結(jié)束。

在眾多議程中，“平臺(tái)集中發(fā)布市場(chǎng)需求和分賬體系革新”的專(zhuān)業(yè)對(duì)話備受關(guān)注，行業(yè)核心平臺(tái)與數(shù)據(jù)公司齊聚一堂。發(fā)布環(huán)節(jié)里，他們針對(duì)制作方最關(guān)心的問(wèn)題一一回應(yīng)；圓桌討論時(shí)，又深入剖析分賬模式的細(xì)節(jié)。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)開(kāi)誠(chéng)布公，詳細(xì)解讀需求、預(yù)算與規(guī)則；一線制片人分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，坦誠(chéng)談及項(xiàng)目盈虧；第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)分析行業(yè)數(shù)據(jù)，直指現(xiàn)存問(wèn)題。各方坦誠(chéng)交流，共同為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出助力。

分賬規(guī)則的透明度如何？

分賬模式的本質(zhì)是平臺(tái)與制作方的合作分利，其基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)透明、規(guī)則穩(wěn)定和回款高效——這是從業(yè)者們默認(rèn)的共識(shí)，卻也是行業(yè)長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)。

圓桌對(duì)話中，愛(ài)奇藝與騰訊視頻兩大頭部平臺(tái)將分賬的核心問(wèn)題擺上臺(tái)面。

結(jié)算與回款方面，兩大平臺(tái)均采用行業(yè)普遍認(rèn)可的按月結(jié)算模式。騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部銀河工作室負(fù)責(zé)人曹睿介紹：分賬劇上線后，合作方可在一個(gè)月內(nèi)查看完整分賬收益，正常開(kāi)票提款，整體結(jié)算周期基本控制在6個(gè)月。

愛(ài)奇藝的結(jié)算機(jī)制同樣清晰，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁陳瀟表示：愛(ài)奇藝也會(huì)按月準(zhǔn)時(shí)結(jié)算。

數(shù)據(jù)透明是信任的另一基石，也是行業(yè)質(zhì)疑較多的領(lǐng)域。針對(duì)“數(shù)據(jù)真假”這一市場(chǎng)焦點(diǎn)問(wèn)題，兩大平臺(tái)都做出了坦誠(chéng)回應(yīng)。騰訊視頻為合作方提供專(zhuān)屬后臺(tái)，播放數(shù)據(jù)支持實(shí)時(shí)查看，分賬金額實(shí)現(xiàn)T+1呈現(xiàn)，即次日就能查看前一日的收益數(shù)據(jù)。

不僅如此，平臺(tái)還開(kāi)放了用戶(hù)畫(huà)像、觀看跳出點(diǎn)、彈幕精彩指數(shù)、內(nèi)容播放熱度等多維度數(shù)據(jù)，幫助制作方精準(zhǔn)判斷內(nèi)容表現(xiàn)，為播出期的運(yùn)營(yíng)調(diào)整和后續(xù)創(chuàng)作提供數(shù)據(jù)支撐。

愛(ài)奇藝的數(shù)據(jù)開(kāi)放機(jī)制與之相似，播放量支持實(shí)時(shí)查看，其他運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)T+1提供。

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話還帶來(lái)了更深層次的行業(yè)洞察：云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、兩比特科技CEO李雪琳指出，目前平臺(tái)對(duì)合作方的數(shù)據(jù)公開(kāi)已較為充分，但面向全行業(yè)的公開(kāi)性卻有所下降。

早年網(wǎng)絡(luò)電影時(shí)期，平臺(tái)會(huì)公開(kāi)票房榜單，行業(yè)能清晰看到每部作品的實(shí)時(shí)表現(xiàn)；如今分賬劇更多以戰(zhàn)報(bào)形式選擇性披露破百萬(wàn)、破千萬(wàn)的成績(jī)，公開(kāi)范圍和頻率都有所縮減，行業(yè)失去了完整的市場(chǎng)反饋閉環(huán)。

平臺(tái)則有不同的考量：數(shù)據(jù)披露涉及商業(yè)機(jī)密與權(quán)屬倫理問(wèn)題，無(wú)法單方面決定公開(kāi)范圍，未來(lái)需要全行業(yè)共同制定統(tǒng)一、合理的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，在保護(hù)商業(yè)隱私的同時(shí)，滿足行業(yè)參考需求。

此外，規(guī)則更新是制作方投入和布局的關(guān)鍵參考，兩大平臺(tái)都給出了明確的迭代原則。

騰訊視頻自2020年起，五年內(nèi)進(jìn)行了三次規(guī)則升級(jí)，每次調(diào)整都在原有底層邏輯上向利好合作方的方向優(yōu)化。調(diào)整前會(huì)充分調(diào)研行業(yè)痛點(diǎn)，與大量合作方進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)多溝通，新規(guī)則的優(yōu)惠政策可回溯適配老項(xiàng)目，充分保障制作方利益。

愛(ài)奇藝的分賬規(guī)則經(jīng)歷了四個(gè)階段，從最初的有效播放次數(shù)計(jì)費(fèi)，到時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)、分端時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)，最終升級(jí)為直接按收入分賬，徹底簡(jiǎn)化計(jì)算邏輯，最大程度貼近內(nèi)容的真實(shí)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)直觀公平。規(guī)則調(diào)整前至少提前半個(gè)月公示，公示前簽訂的合同按原有政策執(zhí)行，公示后新簽合同按新政策執(zhí)行。

2026年的分賬規(guī)則中，按月結(jié)算、數(shù)據(jù)可查、規(guī)則可預(yù)期成為平臺(tái)的統(tǒng)一準(zhǔn)則。行業(yè)也達(dá)成共識(shí)：透明的體系是長(zhǎng)久合作的基礎(chǔ)。

平臺(tái)愿意投入多少資金？

當(dāng)規(guī)則、數(shù)據(jù)、回款的信任問(wèn)題逐步解決，行業(yè)的核心關(guān)注點(diǎn)自然轉(zhuǎn)向收益層面：平臺(tái)在分賬賽道投入多少真金白銀？制作方能獲得多少收益？分賬市場(chǎng)的收益天花板在哪里？這些問(wèn)題直接影響制作方的投入決心，也決定分賬模式能否持續(xù)吸引優(yōu)質(zhì)資源。

兩大平臺(tái)的答案高度一致：分賬劇不設(shè)固定預(yù)算上限，收益完全由C端市場(chǎng)決定，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可突破平臺(tái)預(yù)設(shè)規(guī)模。

騰訊視頻明確表示，分賬劇沒(méi)有固定預(yù)算，不會(huì)人為限制投入金額，平臺(tái)的核心目標(biāo)是推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)，期待更多爆款打破分賬紀(jì)錄，帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

愛(ài)奇藝則給出更具體的預(yù)算規(guī)劃，2026年平臺(tái)分賬預(yù)算至少增加25%。愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁陳瀟坦言，《老舅》的表現(xiàn)超出此前預(yù)算規(guī)劃，打破原有數(shù)據(jù)模型。對(duì)平臺(tái)而言，預(yù)算不是內(nèi)容的限制，而是隨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容動(dòng)態(tài)調(diào)整的配套資源。

什么樣的作品能盈利？

透明的規(guī)則、開(kāi)放的預(yù)算為分賬劇搭建了相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，最終能否盈利、盈利多少，取決于作品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)努力。

創(chuàng)作的核心邏輯是留住觀眾。云合數(shù)據(jù)提供了切實(shí)參考：分賬收入來(lái)自平臺(tái)收入，平臺(tái)收入源于用戶(hù)觀看，因此要讓用戶(hù)愿意看下去——若分賬劇第一集流量貢獻(xiàn)為1，第二集到最后一集流量為10，那么90%的貢獻(xiàn)來(lái)自用戶(hù)的持續(xù)觀看。

這意味著高完播率是高收益的核心保障，故事是否扎實(shí)、節(jié)奏是否緊湊、情緒是否到位，直接決定內(nèi)容的最終價(jià)值。平臺(tái)的觀點(diǎn)也類(lèi)似：選題拒絕跟風(fēng)，不追逐短期熱門(mén)題材，聚焦自身擅長(zhǎng)賽道，用小切口、強(qiáng)情緒、高辨識(shí)度的內(nèi)容打動(dòng)觀眾。

成本控制是盈利的前提?！洞簛?lái)定風(fēng)波》總制片人、總導(dǎo)演王怡卿透露，她正在推進(jìn)的兩個(gè)女頻項(xiàng)目，一個(gè)成本約500萬(wàn)，一個(gè)超千萬(wàn)，均為中劇?！案鶕?jù)故事容量確定預(yù)算，增加的成本要想好回收渠道”。

此外，AI技術(shù)成為成本控制的新手段，多位平臺(tái)負(fù)責(zé)人提到，AI可在創(chuàng)意發(fā)散、分鏡生成、視效制作等環(huán)節(jié)大幅提效，實(shí)現(xiàn)“小成本大效果”。

營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)能力決定內(nèi)容能否從海量作品中突圍，甚至逆轉(zhuǎn)項(xiàng)目命運(yùn)?！独暇恕房傊破酥燧x龍分享的逆襲案例十分鮮活：《老舅》上線首日分賬僅28萬(wàn)元，制作團(tuán)隊(duì)一度絕望。朱輝龍通宵分析用戶(hù)評(píng)論與數(shù)據(jù)反饋，果斷調(diào)整宣發(fā)策略，將前12集營(yíng)銷(xiāo)素材前置投放，提前使用后期宣發(fā)預(yù)算，同時(shí)奔赴各地路演觸達(dá)核心受眾。短短四五天，日分賬金額升至近450萬(wàn)元，完成絕地翻盤(pán)。

此外，合作選擇的重要性被反復(fù)提及。制作方普遍認(rèn)為，選人比選平臺(tái)更重要。靠譜的平臺(tái)對(duì)接人、對(duì)內(nèi)容充滿信任與熱愛(ài)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能為項(xiàng)目提供遠(yuǎn)超規(guī)則本身的支持。

分賬規(guī)則補(bǔ)充說(shuō)明

商業(yè)模式上，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁陳瀟再次闡釋2025年推出的“分甘同味”合作模式：平臺(tái)承擔(dān)核定的制作成本，片方無(wú)需墊資；約定周期內(nèi)產(chǎn)生的凈收入扣除宣推費(fèi)用后，若凈收益超過(guò)核定制作成本的1.2倍，超額部分由平臺(tái)與片方按5:5分成。

針對(duì)業(yè)內(nèi)對(duì)“核定制作成本1.2倍以上啟動(dòng)分成”的疑問(wèn)，他解釋?zhuān)嚎鄢?0%用于覆蓋服務(wù)器帶寬、稅費(fèi)等實(shí)際運(yùn)營(yíng)支出，未包含人力管理等成本。平臺(tái)兜底制作成本并與片方5:5分成，本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。

騰訊視頻此前已發(fā)布政策升級(jí)。據(jù)騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部副總經(jīng)理李啦介紹，新規(guī)首次實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)、中、短橫屏分賬劇規(guī)則統(tǒng)一。

純分賬獨(dú)播項(xiàng)目，基礎(chǔ)分賬不變，單項(xiàng)目分賬超百萬(wàn)元部分額外獲15%激勵(lì)；保底+分賬項(xiàng)目不設(shè)保底上限，增設(shè)梯度后驗(yàn)激勵(lì)：累計(jì)分賬500萬(wàn)至1000萬(wàn)元部分增加5%激勵(lì)，超千萬(wàn)元部分增加10%。頭部項(xiàng)目收益周期延長(zhǎng)：分賬超千萬(wàn)元的項(xiàng)目分賬期一年，超兩千萬(wàn)元延長(zhǎng)至三年。

廠牌激勵(lì)同步升級(jí)，2025年獲得廠牌認(rèn)定的公司，單個(gè)項(xiàng)目在享受保底合作的同時(shí)，超百萬(wàn)元部分額外獲15%激勵(lì)，并享有重點(diǎn)IP優(yōu)先合作權(quán)。

此外新增系列化開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)：站內(nèi)熱度達(dá)18000即為頭部IP，一年內(nèi)上線的同IP系列第二部額外增加10%激勵(lì)補(bǔ)貼，第三部及以上增加15%激勵(lì)補(bǔ)貼。還有優(yōu)質(zhì)合作方定向扶持：面向想入局橫屏分賬劇、中劇的長(zhǎng)劇團(tuán)隊(duì)，提供資金、資源、營(yíng)銷(xiāo)等全鏈路支持，支持劇本、成片模式下的保底分賬，評(píng)估通過(guò)后單項(xiàng)目保底不低于300萬(wàn)。

湖南衛(wèi)視副總監(jiān)、芒果TV副總裁周海在會(huì)上發(fā)布“開(kāi)放合作計(jì)劃”：S級(jí)項(xiàng)目引入“系列共創(chuàng)”與“價(jià)值后驗(yàn)”兩種模式。前者面向可系列化頭部IP，平臺(tái)保底制作成本，開(kāi)放全渠道全周期收益共享，系列化開(kāi)發(fā)第二部分成增加5%，第三部增加10%；后者分為“階梯激勵(lì)+長(zhǎng)尾分賬”與“播前定級(jí)+播后校準(zhǔn)”兩種形式。

A級(jí)長(zhǎng)劇新增保底分賬模式，籌備或成片階段均可洽談，常規(guī)分賬半年，若半年內(nèi)分賬超4000萬(wàn)元?jiǎng)t再延長(zhǎng)一年。

同時(shí)芒果TV開(kāi)辟了單集20-35分鐘的精品中劇賽道，面向全市場(chǎng)開(kāi)放。A+級(jí)及以上項(xiàng)目全成本采購(gòu)，S+級(jí)項(xiàng)目可享額外分成，A級(jí)項(xiàng)目保底金最高可達(dá)85%，B級(jí)適用保底或無(wú)保底加分賬，分賬周期最長(zhǎng)一年半。

此外，芒果TV在互動(dòng)劇、AI漫劇等新形態(tài)上發(fā)布多項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，開(kāi)放最新互動(dòng)劇招募通道。周海強(qiáng)調(diào)，無(wú)論項(xiàng)目大小，只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，平臺(tái)都愿提供支持。

虎鯨文娛集團(tuán)優(yōu)象工作室總經(jīng)理周照中提出，未來(lái)內(nèi)容生態(tài)必將多元化，平臺(tái)將“精品劇的系列化”作為核心方向。

圍繞系列化戰(zhàn)略，優(yōu)酷搭建五大支柱：一是選題材，聚焦犯罪懸疑、熱血冒險(xiǎn)、傳奇、愛(ài)情、社會(huì)議題五個(gè)“高產(chǎn)田”；二是工業(yè)化下沉，運(yùn)用技術(shù)加持，讓想象力落地；三是人才機(jī)制，通過(guò)春苗編劇計(jì)劃、虎鯨超越班等提前綁定年輕創(chuàng)作者，建立長(zhǎng)期合作；四是拓場(chǎng)景，推動(dòng)IP在多媒介落地；五是分賬機(jī)制創(chuàng)新，推出EPI機(jī)制，按播出效果付費(fèi)，上線90天內(nèi)綜合評(píng)分、熱度、收入生成透明指數(shù)，用戶(hù)越喜歡指數(shù)越高，獎(jiǎng)金上不封頂。

結(jié)語(yǔ)

綜合各大平臺(tái)的發(fā)言和圓桌對(duì)話的討論，2026年劇集產(chǎn)業(yè)的基本共識(shí)已清晰呈現(xiàn)：

分賬模式深化，用戶(hù)是最終定價(jià)者。各家迭代的分賬新政，本質(zhì)是讓用戶(hù)為好作品投票，讓制作方直接享受市場(chǎng)紅利，平臺(tái)則是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合伙人。

系列化開(kāi)發(fā)與長(zhǎng)期主義成為首選。從愛(ài)奇藝的“唐詭宇宙”到優(yōu)酷的“少年歌行”系列，從騰訊的系列化開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)到芒果的續(xù)集加成，平臺(tái)都用政策和預(yù)算鼓勵(lì)“從長(zhǎng)計(jì)議”的內(nèi)容規(guī)劃，抵抗市場(chǎng)的短期化傾向。

這場(chǎng)專(zhuān)題對(duì)話雖未提供一勞永逸的解決方案，但厘清了問(wèn)題、確立了規(guī)則、重建了信任。當(dāng)定價(jià)權(quán)逐步交還給觀眾，當(dāng)收益切實(shí)回饋于創(chuàng)作，國(guó)產(chǎn)劇集便有底氣穿越行業(yè)周期。