極速狂飆，紅利涌動

剛剛過去的周末，上海國際賽車場舉辦的2026年一級方程式賽車（F1）中國大獎賽，再次點燃了速度與激情的狂歡。作為連續(xù)第二年的沖刺賽站，上海站三天吸引了超23萬人次觀賽，創(chuàng)下近年新高。以F1為代表的國際頂級賽事，其經(jīng)濟輻射力早已超越賽場邊界。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、Global EMBA課程主任芮博瀾（Bala Ramasamy）撰文分析，城市應(yīng)如何借助精英體育賽事提振文旅、吸引投資，鞏固全球戰(zhàn)略定位。

今年二月，我參與了中歐國際工商學(xué)院王泰元教授帶隊的Global EMBA巴塞羅那海外模塊，“體育重塑巴塞羅那經(jīng)濟”成為商業(yè)主題的熱議焦點。自1992年夏季奧運會后，巴塞羅那已蛻變?yōu)闅W洲知名的體育與文化勝地。

如今，大型體育賽事日益成為城市經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心抓手。各國名城紛紛將F1、ATP網(wǎng)球巡回賽、PGA高爾夫錦標(biāo)賽等頂級賽事作為“催化劑”，刺激旅游業(yè)、推動基建投資、提升全球聲譽。

這一效應(yīng)通過三個核心渠道發(fā)揮作用：游客直接消費、本土供應(yīng)鏈乘數(shù)效應(yīng)、城市品牌長期升值——這正是吸引高凈值游客與商業(yè)投資的關(guān)鍵。

隨著F1上海大獎賽重啟，我以此為例，探討F1吸引游客的獨特機制，并與巴塞羅那等城市經(jīng)驗對比分析。

01

高凈值人群與全球文旅的“破圈”引擎

體育賽事能通過門票、酒旅、餐飲、交通實現(xiàn)直接收入，但F1、ATP、PGA這類賽事的獨特價值，更在于其受眾畫像：高可支配收入、掌握企業(yè)招待預(yù)算、愿為高端體驗（貴賓包廂、VIP圍場、企業(yè)看臺、奢華套餐）買單。

對主辦城市而言，體育旅游（尤其是精英賽事）的經(jīng)濟貢獻，不僅看游客數(shù)量，更看“質(zhì)量”。這解釋了全球名城為何角逐賽事主辦權(quán)——渴望短期內(nèi)吸引高消費人群集中涌入。

在眾多賽事中，F(xiàn)1吸引國際游客的能力獨樹一幟。其全球賽事日歷、全媒體傳播、“奢華生活方式”標(biāo)簽，突破硬核車迷圈層，精準(zhǔn)輻射富裕休閑客與高端商務(wù)人群。

一個大獎賽周末，是賽車競技、音樂狂歡、品牌招待與公關(guān)活動的結(jié)合。美食、美酒、音樂、娛樂交織，鑄就頂級全方位體驗。這種高附加值旅游集群，拉長游客停留時間，拉升客均消費。

此外，電視轉(zhuǎn)播的指數(shù)級曝光放大經(jīng)濟紅利。每場大獎賽觸達全球數(shù)千萬觀眾，為主辦城市帶來的國際曝光度，是傳統(tǒng)廣告難以企及的。從這個意義上，F(xiàn)1不僅是賽事，更是為主辦城市定制的高成本、高影響力全球營銷戰(zhàn)役。

02

上海大獎賽與城市名片的“溢出效應(yīng)”

剛結(jié)束的F1上海大獎賽，印證了此類賽事的即時經(jīng)濟井噴與聲譽變現(xiàn)。短期來看，大型賽事直接帶動酒店入住率、機場客流量飆升，為餐飲、零售、交通注入巨額營收。密集的B2B商務(wù)招待（企業(yè)宴請、贊助商活動）也將資金導(dǎo)入本地服務(wù)業(yè)。

中長期來看，這場視覺盛宴不斷擦亮上海“具備世界級賽事承辦能力的全球城市”名片。這種“聲譽資產(chǎn)”潛移默化影響跨國企業(yè)選址，吸引更多國際盛會落地，促使高凈值游客重返。

承辦年度大型體育賽事，還能加速交通、基建、通信及場館投資，讓城市享受基建紅利。地方政府常以申辦為契機，推進道路、地鐵、航空樞紐及公共應(yīng)急服務(wù)升級。

基建紅利遠超賽事本身，為城市長效發(fā)展注入引擎。城市通達性提升，改善居民與游客體驗；若賽場融入宏觀規(guī)劃，賽后可用于會議與演出，創(chuàng)造經(jīng)常性收入。

巴塞羅那的經(jīng)驗極具代表性。通過基建飛躍，巴塞羅那獲得提升城市聲望的隱性紅利，賦予“象征資本”：傳遞出現(xiàn)代化、安全穩(wěn)定、與世界緊密互聯(lián)的信號。

這種象征價值，對追求獨特體驗、高端服務(wù)與奢華消費的“多金”游客極具吸引力。若城市能將賽事曝光轉(zhuǎn)化為“目的地敘事”——展示高規(guī)格待客之道、文化底蘊與安全保障，便能長期實現(xiàn)高凈值入境游客增長。

通過將高品質(zhì)賽事、文化宣發(fā)與城市設(shè)計結(jié)合的長期戰(zhàn)略，巴塞羅那塑造了通吃大眾與高端市場的金字招牌。它證明：只有賽事承辦嵌入連貫的城市品牌與基建戰(zhàn)略，才能孕育持久的文旅與投資紅利。如今，巴塞羅那會展中心（Fira Barcelona）等專業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)遍布全球，也深度參與中國市場。

大型體育賽事還能激活本土供應(yīng)鏈（餐飲住宿、工程建設(shè)、安保、視聽媒體），產(chǎn)生強大乘數(shù)效應(yīng)。常態(tài)化賽事創(chuàng)造確定市場需求，本土經(jīng)濟“溢出效應(yīng)”顯著，本土企業(yè)可擴大就業(yè)、打磨專業(yè)服務(wù)能力。

對F1這類高凈值賽事而言，高端服務(wù)需求直接反哺高利潤企業(yè)，刺激小眾奢華消費領(lǐng)域（精品酒店、高端餐飲、高定禮賓）發(fā)展。這種結(jié)構(gòu)性升級，強化了本土經(jīng)濟在非賽事期間服務(wù)富?？腿旱哪芰Α?/p>

03

成本博弈與政策考量

盡管紅利誘人，承辦大型體育賽事也伴隨高昂成本與潛在負(fù)面影響。賽事組織費、賽道維護成本、巨額公共補貼令人咋舌。毫不夸張地說，若無政府補貼，許多F1分站賽財務(wù)模型無法成立。

機會成本是決策者的嚴(yán)峻考量：賽事基建資金原本可投入醫(yī)療、教育或保障性住房等民生領(lǐng)域。

此外，賽事窗口期物價短期飆升，可能“勸退”常規(guī)或預(yù)算敏感型游客。

城市運行受擾是另一問題。盡管上海賽車場遠離市中心，但新加坡、摩納哥等“街道賽”城市，封路與噪音給居民帶來極大不便。

因此，引入透明的成本收益分析，在合同條款中優(yōu)先考慮本地采購、勞動力發(fā)展及擾民問題處理，顯得尤為必要。

04

破局之道

如何最大化“體育文旅”經(jīng)濟效益？地方政府應(yīng)采取以下戰(zhàn)略組合拳：

在賽事合同中優(yōu)先制定“賽后遺產(chǎn)”規(guī)劃：倒逼長期公共利益投資（如公共交通升級、多功能場館建設(shè)），避免閑置的基建“白象工程”。

精心設(shè)計整合營銷戰(zhàn)役：利用賽事媒體曝光，捆綁推廣城市吸引力（文化、美食、高端零售），將“一次性游客”轉(zhuǎn)化為“高粘性高凈值常客”。在當(dāng)前中國提振內(nèi)需背景下，這些賽事也能激發(fā)本地居民消費潛力。

精細(xì)化管理時空影響：通過差異化定價、游客分流、社區(qū)互動，緩解“擠出效應(yīng)”，平息居民不滿。

承辦頂級賽事，意義遠不止周末狂歡，要用長期主義擁抱紅利。

當(dāng)賽事被戰(zhàn)略性嵌入城市發(fā)展藍圖，將成為推動基建升級、提升城市聲望、引流高凈值人群的引擎，成倍放大體育旅游對經(jīng)濟的貢獻。

將紙面紅利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，考驗執(zhí)政者的政策設(shè)計能力——如何科學(xué)管控成本、讓經(jīng)濟紅利留本地、將轉(zhuǎn)瞬即逝的全球矚目，沉淀為源源不斷的文旅與投資活水。

本文來自微信公眾號“中歐國際工商學(xué)院”（ID：CEIBS6688），作者：芮博瀾，編輯：李鈺婷，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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